Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Маркетинг, товароведение, реклама Маркетинг, товароведение, реклама

Управление маркетингом на предприятии на примере ООО "Кэдбери"

Гуашь "Классика", 12 цветов.
Гуашевые краски изготавливаются на основе натуральных компонентов и высококачестсвенных пигментов с добавлением консервантов, не
170 руб
Раздел: 7 и более цветов
Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения
Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки

CАНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Факультет «Экономики и Менеджмента» Кафедра «Стратегический менеджмент» КУРСРОВОЙ ПРОЕКТ Дисциплина: маркетинг Тема: «Управление маркетингом на предприятии на примере ООО «Кэдбери»» Выполнила студентка гр. з1075/20 Норкуса Яна Вилнисовна Руководитель, к.э.н., доц. Аксенова Татьяна Николаевна Санкт-Петербург 2010г. Введение Актуальность темы курсового проекта «Управление маркетингом на предприятии» обусловлена тем, что важнейшей задачей стратегического управления является установление и поддержание динамического взаимодействия организации с окружающей средой, призванное обеспечить ей преимущества в конкурентной борьбе, что достигается за счет предоставления покупателю продукта фирмы. Поэтому маркетинг объективно занимает позицию одной из ведущих функций стратегического управления. Для целого ряда организаций в зависимости от того, какие они преследуют цели и какие реализуют стратегии, маркетинг является ключевой функцией, обеспечивающей их успешное функционирование. Более того, с переходом к философии менеджмента, в соответствии с которой фирма должна в своей деятельности полностью ориентироваться на запросы клиента, а не пытаться производить удобную для нее продукцию, которую потом стараются любым способом реализовать клиенту. Маркетинг является одной из самых важных разновидностей экономической и общественной деятельности, однако, его очень часто неправильно понимают. Цель маркетинга - повышение качества товаров и услуг, улучшение условий их приобретения, что в свою очередь приведет к повышению уровня жизни в стране, повышению качества жизни. ООО &quo ;Дирол Кэдбери&quo ; является одним из выдающихся производителей на кондитерском рынке с впечатляющим ассортиментом знаменитых брэндов, многие из которых имеют большую популярность на протяжении длительного времени. Ключевые бренды компании: жевательная резинка Dirol, S imorol, Malabar, леденцы Halls и Dirol Drops, а также шоколад Cadbury, Pic ic, Complime , Золотой Фонд. Цель ООО &quo ;Дирол Кэдбери&quo ; - Мы создаем бренды, которые люди любят. Компания Cadbury Schweppes поставляет свою продукцию в Россию с 1992 года. В 1995 Cadbury Schweppes открыла представительство в Москве и сейчас имеет кондитерскую фабрику &quo ;Кэдбери&quo ; в городе Чудово Новгородской области. Фабрика в Чудово вступила в строй в 1996 г. Это крупнейший единовременный инвестиционный проект компании Cadbury Schweppes за пределами Великобритании. Сумма капиталовложений составила 120 млн. долларов США. В 2002 г. Маркетинг играет важную роль в стратегическом планировании любой организации. Он предоставляет необходимую информацию для разработки стратегического плана. Стратегическое планирование в свою роль определяет роль маркетинга в организации. Руководствуясь стратегическим планом, служба маркетинга вместе с другими отделами компании работает над достижением основных стратегических целей. Актуальность выбранной темы - «Управление маркетингом на предприятии на примере ООО «Кэдбери», обусловлена тем, что маркетинг играет ключевую роль в деятельности компании.

Во- первых обеспечивает руководящие методологические принципы, маркетинговую концепцию, которая предполагает ориентацию стратегии компании на нужды важнейших групп потребителей. Во – вторых, маркетинг предоставляет исходные данные для разработчиков стратегического плана, помогая вывить привлекательные возможности рынка и позволяя оценить потенциал фирмы. Наконец, в рамках каждого отдельного подразделения компании, маркетинг помогает разрабатывать стратегию выполнения задач. Целью курсового проекта является - исследование системы управления маркетинга на примере ООО «Кэдбери» а российских условиях, разработка и обоснование научно-методических основ политики маркетинга, комплексное исследование теоретических и методических вопросов проведения маркетингового исследования рынка, раскрытия практических проблем и их решения, важность маркетинговых исследований в практической деятельности и разработка на их основе предложений по совершенствованию маркетинговой деятельности предприятия. Для достижения намеченной цели, были поставлены следующие задачи: Рассмотреть теоретические аспекты формирования маркетинговой политики предприятия, актуальность маркетинговых исследований в современных условиях хозяйствования. Проанализировать состояние как внутреннего, так и внешнего рынка кондитерских изделий, провести исследование потребителей и конкурентов предприятия. Разработать пути совершенствования маркетинговой деятельности предприятия на основе проведенных исследований. Объект исследования – ООО «Кэдбери». Предмет исследования - система управления маркетингом. Методы исследования: Подбор, изучение, обобщение учебной научной литературы, отчетные данные предприятия, ресурсы сети Интернет, расчетно аналитический метод. Глава 1. Анализ рыночных возможностей Анализ маркетинговой среды Анализ макросреды Внешняя среда - сфера, в которой организация осуществляет свою деятельность, совокупность «факторов влияния» вне организации. На них руководство предприятия не может влиять непосредственно. Анализ макроэкономического окружения применяется для определения возможностей и угроз для предприятия, скрывающегося в его внешнем окружении, а также является важнейшим процессом стратегического планирования и управления. Самый распространенный инструментарий для анализа макроокружения - метод PES - анализа (табл. 1) Политические факторы Экономические факторы Государственное регулирование конкуренции Политическая ситуация в стране Изменение законодательства в отношении пищевой промышленности Уровень инфляции Покупательская способность населения Налогообложение Социальные факторы Технологические факторы Улучшение демографической ситуации Повышение уровня жизни населения Стабильность жизни людей Бренд, репутация компании, имидж используемой технологии Потребительские предпочтения Появляются новые требования ГОСТ Информация и коммуникации, влияние интернета НГП обуславливает появление нового оборудования, повышающего скорость и качество производства, а вследствие чего конкурентоспособность продукции Таблица 1. PES - анализ внешних факторов - макросреда кондитерской фабрики ООО «Кэдбери» Анализ микросреды Необходимо проанализировать непосредственное окружение организации - партнеров, конкурентов, потребителей, маркетинговых посредников, которые оказывают значительное влияние на деятельность организации.

Поставщики. ООО «Кэдбери»» работает с 5 поставщиками, находящимися в г. Москве, и Великом Новгороде. Для обеспечения производственного процесса по изготовлению кондитерских изделий и жевательной резинки требуется поставка сырья, ассортиментный перечень которого составляет более чем 40 наименований. Основными поставщиками предприятия являются: ООО &quo ;Аризона&quo ; « O SU FOODS GROUP» ООО «РУСАГРИКОМ» ООО «FOOD S AR IMPEX» «СИНКОМ» Каждая из компаний-поставщиков работает на рынке не менее трёх лет, и зарекомендовали себя как надежные и обстоятельные партнеры. В редких случаях срыва поставки, возможны оперативные закупки у других поставщиков. Конкуренты На сегодняшний день ООО «Кэдбери» подвержена значительной конкуренции со стороны производителей на рынке кондитерских изделий. Основными конкурентными факторами на рынке кондитерского производства в настоящее время являются: цена качество продукции ассортиментный перечень При этом для разных групп потребителей превалирующими являются разные факторы. Основные конкуренты ООО «Кэдбери» находятся по всей России и работают в производстве кондитерских изделий несколько лет. Они имеют круг постоянных потребителей и сложившийся уровень цен. Основными конкурентами ООО «Кэдбери» на сегодняшний день являются: Нестле, Россия Бабаевский Красный Октябрь Рот Фронт Сладко Коркунов Марс &quo ;Ферреро Руссия&quo ; Потребители При анализе непосредственного окружения это звено является наиболее важным для организации. Производство кондитерских изделий ориентировано на потребителей разного уровня достатка, и характеризуется постоянным спросом. Ценовая политика организации позволяет приобретать нашу продукцию как пенсионерам и школьникам, так и обеспеченным слоям населения. Реализация продукции ООО «Кэдбери» осуществляется через контрагентов – продовольственные базы, продовольственные магазины, гипермаркеты, ларьки и т.д. Маркетинговые посредники Торговыми посредниками нашей фирмы являются небольшие розничные фирмы, занимающиеся продажей различных продуктов питания, а также крупные торговые центры (например, «Пятерочка», «Карусель», «Окей» и другие). Наша фирма пользуется услугами фирм-специалистов по организации товародвижения. Таковыми являются железнодорожные и автотранспортные компании, занимающиеся перевозкой грузов по России. 1.1.3 SWO анализ Построим матрицу сильных и слабых сторон, возможностей и угроз фирмы (Табл. 2) Возможности (О) Внешние благоприятные возможности: - Способность увеличить долю занимаемых рынков сбыта; - Включение предприятия в перечень традиционных импортеров; - Наличие новых технологий вафельного производства; - Рост спроса на рынке; - Получение дополнительного конкурентного преимущества в результате роста спроса на подарочные наборы; - Поддержка со стороны Правительства. Угрозы (Т) Внешние угрозы:- Насыщенность рынка; - Большое количество компаний конкурентов, как отечественных так и иностранных; - Выход на рынок новых конкурентов и усиление позиций старых; - Изменение покупательских предпочтений. Сильные стороны (S) Внутренние сильные стороны: - Бренд; - Доступные цены; - Высокие производственные возможности; - Широкий ассортимент; - Ведущие конкурентные позиции на внутреннем рынке; - Сформирован положительный имидж перед потребителями; - Наличие квалифицированного персонала; - Наличие стратегии дальнейшего развития; - Наличие собственных оригинальных рецептур при сохранении традиционных технологий; - Развитая сбытовая сеть.

Согласно пункту 2 статьи 263 Налогового кодекса РФ расходы по обязательным видам страхования включаются в состав расходов в пределах страховых тарифов, которые утверждены в соответствии с законодательством РФ и требованиями международных конвенций. Поэтому расходы на оплату страхового взноса организации могут учесть при расчете единого налога. ПРИМЕР ООО «Факел» применяет упрощенную систему налогообложения. Организация платит единый налог с разницы между доходами и расходами. В составе основных средств организации имеется автомобиль. Поэтому организация застраховала автогражданскую ответственность сроком на 1 год. Величина страхового взноса составила 5634Pруб. Взнос был перечислен 12 декабря 2007 года платежным поручением P345. В Книге учета доходов и расходов была сделана соответствующая запись: Доходы и расходы 4.12. Отдельные виды расходов при «упрощенке» 4.12.1. Суммы налога на добавленную стоимость по приобретаемым товарам (работам и услугам) Глава 26.2 Налогового кодекса РФ разрешает учитывать суммы НДС по приобретаемым товарам, работам и услугам в составе расходов предприятия

1. Моделирование системы маркетинга сферы услуг

2. Анализ результатов процессного управления маркетингом предприятия сферы услуг

3. Алгоритмизация системы управления маркетингом предприятия сферы услуг

4. Системные предпосылки формирования модели системы управления маркетинговой деятельностью предприятия сферы услуг

5. Пути повышения эффективности использования оборотных средств торгового предприятия

6. Пути повышения эффективности стратегического управления в промышленности
7. Пути повышения экономической эффективности использования земельных угодий на примере ОАО совхоз "Червишевский" Тюменского района
8. Организация финансов предприятия дорожного хозяйства, выявление резервов и путей повышения эффективности использования финансовых ресурсов

9. Основные пути повышения эффективности государственного управления в регионе

10. Маркетинг в сфере услуг

11. Особенности маркетинга в сфере услуг

12. Пути повышения качества на предприятии

13. Пути повышения конкурентоспособности предприятия

14. Пути повышения эффективности реализации муниципальной политики в сфере физической культуры и спорта

15. Антикризисное управление предприятием (на примере ОАО "Электровыпрямитель")

16. Прибыль организации сферы услуг: комплексный анализ и пути ее увеличения

Маркеры для доски, 8 цветов, футляр.
8 разноцветных маркеров для рисования на демонстрационных досках.
358 руб
Раздел: Для досок
Брелок с кольцом "Lord of the Rings" Wearable One Ring.
Брелок с тем самым Кольцом из известного произведения жанра фэнтези романа-эпопеи "Властелин Колец" английского писателя Дж. Р.
1590 руб
Раздел: Металлические брелоки
Подгузники Merries (S), 4-8 кг, экономичная упаковка, 82 штуки.
Большая экономичная упаковка мягких и тонких подгузников. Подгузники пропускают воздух, позволяя коже малыша дышать. Внутренняя
1374 руб
Раздел: 6-10 кг

17. Внешняя задолженность государства. Пути повышения пользы

18. Управление природными ресурсами и в области охраны окружающей среды, как вид управления в экономической сфере

19. Маркетинг образовательных услуг

20. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении

21. Пути повышения эффективности капитальных вложений

22. Маркетинг образовательных услуг состояние, тенденции, перспективы
23. Пути повышения эффективности маркетинговых исследований
24. Антикризисное управление предприятием

25. Пути повышения эффективности обучения решению задач

26. Коммерция в сфере услуг

27. Понятие правосознания, его структура и виды. Пути повышения правосознания граждан РФ

28. Ценообразование в сфере услуг

29. Пути повышения экономической эффективности производства в современный период

30. Маркетинг образовательных услуг: методология, теория и практика

31. Развитие сферы услуг в условиях рыночной экономики

32. Факторы и пути повышения производительности труда

Бальзам для стирки спортивной одежды Domal "Sport Fashion", 750 мл.
Бальзам для стирки спортивной одежды Domal "Sport Fashion" можно использовать как самостоятельное средство для стирки спортивной
331 руб
Раздел: Гели, концентраты
Сиденье в ванну раздвижное пластиковое.
Сиденье предназначено для принятия гигиенических процедур, используется как санитарно-гигиеническое приспособление, не предназначенное для
437 руб
Раздел: Решетки, сиденья для ванны
Зонт на коляску Lorelli, цвет: терракотовый.
Универсальный зонт для коляски. Защитит малыша во время продолжительных прогулок как от солнца, так и от внезапного дождика. Универсальное
425 руб
Раздел: Зонтики для колясок

33. Пути повышения эффективности молочного скотоводства

34. Маркетинг образовательных услуг

35. Пути повышения молочной продуктивности и эффективности молочного скота

36. Пути повышения урожайности озимой тритикале

37. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в РСУП "Родина"

38. Административно-правовые основы государственного управления в сфере использования и охраны недр
39. Государственное управления в сфере экологии
40. Система государственного управления в сфере труда и занятости

41. Управление в сфере экологии и природопользования

42. Бенчмаркинг в сфере услуг

43. Маркетинг медицинских услуг

44. Особенности маркетинга образовательных услуг

45. Значение крупного, среднего и малого бизнеса в развитии сферы услуг в разных странах

46. Международная конкуренция в сфере услуг

47. Антикризисное управление и диагностика финансового состояния предприятия

48. Антикризисное управление на предприятии

Карандаши цветные "Triocolor", 24 цвета.
Трехгранная эргономичная форма корпуса. Яркие, насыщенные цвета, линии мягко ложатся на бумагу. Грифель устойчив к механическим
337 руб
Раздел: 13-24 цвета
Игра "Удержи юлу".
Хотите, чтобы Ваш ребенок рос ловким, активным и внимательным? Игра "Удержи юлу" поможет ему быстро развить все эти навыки! • В
580 руб
Раздел: Игры на ловкость
Штатив для создания снимков "сэлфи", голубой.
Поднимите искусство селфи на новый уровень со штативом. Путешествуйте и фотографируйтесь на фоне живописных пейзажей. Находите самые
328 руб
Раздел: Держатели и подставки

49. Антикризисное управление на примере организации

50. Антикризисное управление предприятием

51. Кадровая политика в антикризисном управлении предприятием

52. Макроэкономические основы антикризисного управления предприятием

53. Организационное построение предприятия курортной отрасли и структура аппарата управления

54. Прогнозирование банкротства и разработка рекомендаций в области антикризисного управления на предприятии
55. Система антикризисного управления на предприятии
56. Стратегия и тактика руководства предприятия по разработке и внедрению системы менеджмента качества на примере ОАО "Лента"

57. Реструктуризация собственности и реорганизация предприятия как аспект антикризисного управления

58. Особенности и пути формирования мотивационно-волевой сферы в спорте

59. Разработка мероприятий по управлению социальной сферой в условиях "монетизации" социальных льгот

60. Пути повышения валютного контроля таможенными органами

61. Управление качеством гостиничных услуг: экономический аспект

62. Анализ финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления

63. Антикризисное управление финансами предприятия

64. Факторный финансовый анализ в целях антикризисного управления предприятием

Штамп самонаборный 3-х строчный, 1 касса, 38x14 мм.
Самонаборный пластиковый 3-х строчный штамп. В комплект входит оснастка с рифленой пластиной, касса букв и цифр, пинцет. Сменная
492 руб
Раздел: Штемпельная продукция, губочницы
Развивающая настольная игра "Читай-Хватай English", новая версия.
Игра помогает развить навык чтения английских слов. Правила чтения слов в английском языке совсем не такие, как в русском, поэтому детям
712 руб
Раздел: Классические игры
Стенд "Наши работы".
Стенд состоит из шапки (размером 67х10 см) с пластиковым карманом и самого стенда (размером 67х48 см), к которому крепятся 30 пластиковых
689 руб
Раздел: Демонстрационные рамки, планшеты, таблички

65. Электродные процессы в разбавленных хромсодержащих растворах и пути повышения эффективности электрохимической очистки

66. Анализ и выявление путей повышения рентабельности

67. Антикризисное управление предприятием

68. Некоммерческий сектор и пути повышения его эффективности

69. Обоснование перспективных путей повышения финансовых результатов в животноводстве (ООО "ПРОГРЕСС-АГРО")

70. Оценка антикризисного управления предприятием
71. Пути повышения качества продукции
72. Управление социальной сферой

73. Характеристика работы предприятия, его функциональная деятельность и особенности управления

74. Антикризисное управление в кредитных организациях

75. Антикризисное управление финансами при угрозе банкротства

76. Реинжиниринговый подход к управлению организационным развитием. Новый взгляд на антикризисное управление

77. Информационные технологии в антикризисном управлении

78. Источники венчурного капитала и стимулирование инновационной активности в процессе антикризисного управления

79. Антикризисное управление

80. Антикризисное управление

Швабра для пола "Бахрома".
Использование швабры позволяет очистить любые поверхности от пыли и грязи, даже без использования химических средств. Благодаря насадке
328 руб
Раздел: Швабры и наборы
Подушка для сидения "Подушка-сидушка про", с "памятью".
С помощью нашей подушки для сидения "с памятью" "Подушка-сидушка про" Вы гарантированно сможете улучшить свою осанку и
872 руб
Раздел: Полезные мелочи
Мульти-плеер "Ладушки".
В этом мультиплеере 20 потешек и песенок для самых маленьких: 1. «Кошкин дом» 2. «Антошка» 3. «Баю-баюшки-баю» 4. «Каравай» 5 «Ножки,
314 руб
Раздел: Смартфоны, мультиплееры

81. Антикризисное управление

82. Антикризисное управление в СУ №151 ОАО "СМТ №30"

83. Информационные технологии в антикризисном управлении

84. Антикризисное управление

85. Антикризисное управление

86. Антикризисное управление
87. Антикризисное управление в России: институциональные, правовые и финансовые механизмы обеспечения
88. Антикризисное управление как новая парадигма управления

89. Антикризисное управление на микроуровне в транзитивной экономике России

90. Антикризисное управление персоналом организации

91. Инновации в антикризисном управлении

92. Маркетинговая стратегия в антикризисном управлении. Роль управленческого аппарата в условиях кризиса организации

93. Основные черты и стадии антикризисного управления

94. Правовые аспекты антикризисного управления

95. Реализация мер антикризисного управления на ОАО "Алтай"

96. Сущность антикризисного управления, его стадии и эффективность в Ханты-Мансийском автономном округе

Электроминикар Tokids "Bubble truck", цвет синий.
Помимо того, что игрушка очень красива и выразительна, помимо того, что она обучает вашего ребенка управлять хоть и маленьким, но все же
1261 руб
Раздел: Электромобили
Стиральный порошок Attack "Multi-Action", концентрированный, с кислородным пятновыводителем, 0,81.
Концентрированный стиральный порошок Attack "Multi-Action" с активным кислородным пятновыводителем и кондиционером подходит для
342 руб
Раздел: Стиральные порошки
Горка детская.
Представляем вашему вниманию прочную детскую горку из пластика. Высокие бортики и устойчивое основание конструкции делают ее не только
1450 руб
Раздел: Горки

97. Антикризисное управление в туристической отрасли

98. Антикризисное управление

99. Антикризисное управление в условиях банкротства

100. Зарубежный опыт антикризисного управления


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.