Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Принципы разработки бизнес-плана

Забавная пачка денег "100 долларов".
Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь внимательней, и Вы увидите
60 руб
Раздел: Прочее
Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники
Совок большой.
Длина 21,5 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
21 руб
Раздел: Совки

РЕФЕРАТ по курсу «Менеджмент» по теме: «Принципы разработки бизнес-плана» 1. Основные требования к разработке бизнес-планов Бизнес-планирование, как и другие управленческие функции, должно осуществляться в соответствии с определенными требованиями. Например, квартальная и годовая финансовая отчетность предоставляется в соответствии с приказами Министерства финансов, отчетность во внебюджетные фонды — в соответствии с указаниями Правлений этих фондов, статистическая отчетность — по указанию Госкомстата и т.д. Что касается бизнес-планирования, то определенных требований или указаний по разработке бизнес-планов пока нет. Существуют лишь рекомендации отдельных авторов, освещающих в своих работах эти вопросы. Каждый автор, естественно, подходит к бизнес-планированию со своим пониманием предмета. Поэтому каждый автор высказывает свои требования к методам разработки бизнес-планов, их составу и содержанию, объему планирования и т.д., что порождает большой разнобой во взглядах на основные вопросы бизнес-планирования. Основной причиной этого, по нашему мнению, является то, что в принципе никто никого не обязует выполнять план. Существующая статистическая отчетность этого тоже не требует чтобы выполнить такого рода рекомендации, фирма должна иметь крупные плановый, маркетинговые и другие управленческие отделы, а малый бизнес, как известно, их не имеет. Кроме того, в большинстве рекомендаций по бизнес-планированию предлагаются бизнес-планы только одного типа. Лишь в работах, написанных самими предпринимателями (например, предпринимателем из Канады Д. Дойлом), рекомендуется различать планы действующего бизнеса (действующей фирмы) и планы развертывающегося бизнеса (создаваемой или только что созданной фирмы). А. Вайсман предлагает даже целую систему бизнес-планов, что, на наш взгляд, заслуживает самого пристального внимания. Начинать планирование А. Вайсман предлагает с разработки ежедневных планов, затем — недельных, месячных, квартальных, годовых, многолетних и планов жизни в целом. Все эти планы обязательно корректируются по итогам соответствующего периода. Начинающий предприниматель не в состоянии разрабатывать громоздкий план, который рекомендуется солидными влиятельными консультационными фирмами или отдельными профессорами. Начиная новое дело, планирующий его предприниматель может полагаться лишь на опытные или расчетные данные, которые на практике будут корректироваться и уточняться. Основная задача плана нового бизнеса — убедить вкладчика капитала (предпринимателя) в целесообразности начатого им дела. Фактически существует бесчисленное множество путей для начала предпринимательства. Можно начать производить что-то самому. Товар производит и рассылает подрядчик под вашим именем или под вашей фирменной маркой. Подрядчик производит часть товара, а вы осуществляете сборку, доводку, наладку и отправку его потребителю. Вы продаете сам продукт, товар или лицензию на его производство. Распространением продукта, товара в этом случае занимается тот, кому вы его продали. Вы продаете права на производство продукта, товара, но продажа его происходит через торгового агента, с которым вы заключаете отдельное соглашение.

Продавать товар вы можете сами, нанимая коммивояжеров, агентов по сбыту и рекламе. Вы можете полностью передать все дела, связанные с продажей, своему торговому агенту, отчисляя ему процент от прибыли или комиссионные. Он ставит на ваш продукт, товар свою или вашу (в зависимости от того, как вы договоритесь) торговую марку. При этом вы можете или тщательно контролировать его, или, возможно, предпочтете получить от него твердую гарантию продажи и затем отдать ему все на откуп. Можно найти человека, который будет заниматься продажей товара в пределах региона или за границей. Он может платить вам за предоставленные ему права или комиссионные, или проценты от прибыли. Вы можете передать лишь часть сбыта продукции торговым агентам, а остальное взять в свои руки. Можно отдать право продажи продукции той же компании, которой вы передали права на ее производство. Рассмотрим теперь уже существующий бизнес. Бизнес-план существующего бизнеса строится на отчетных данных о выполнении предшествующего плана. Основная задача планирования в этом случае заключается в устранении выявленных недостатков, закреплении и развитии достигнутых положительных тенденций, более точном учете возможных рисков. Надежность такого плана, естественно, значительно выше, чем плана начинающегося бизнеса. В этом случае можно спрогнозировать отдельные процессы на ближайшие годы. Естественно, по содержанию этот бизнес-план значительно отличается от плана начинающегося бизнеса. Проведенный нами анализ реальных бизнес-планов, а также рекомендаций по их разработке показал, что в структуре планов не предусматривается ряд очень важных показателей, характеризующих качественное состояние бизнеса. Например, в планах уже действующего бизнеса отсутствуют данные об экономическом росте и его источниках. В планах вновь начинающегося бизнеса не прописана ориентация предприятия на производство или на маркетинг, а от этого зависят внутренняя структура предприятия, его цели и способы их достижения. В разделе по планированию маркетинга нет четкого определения рынка, на котором предполагается действовать или уже действует предприятие. В результате этот раздел плана мало конкретен, расплывчат. В ряде рекомендаций и методик по составлению бизнес-планов отсутствуют требования к планированию численности наемных работников, повышению финансовой устойчивости предприятия и ряду других показателей. 2. Принципиальные модели бизнес-плана Модель бизнес-плана определяется принадлежностью плана к тому или иному типу, а также особенностями предприятия, для которого он разрабатывается. В общем виде, согласно существующим рекомендациям, бизнес-план должен состоять из следующих разделов. Возможности фирмы (резюме). Виды товаров (услуг). Рынки сбыта товаров (услуг). Конкуренция на рынках сбыта. План маркетинга. План производства. Организационный план. Правовое обеспечение деятельности. Оценка риска и страхование. Финансовый план. Рассмотрим сущность каждого раздела и целесообразность его включения в план. Назначение первого раздела — дать ответы инвесторам или кредиторам на два основных вопроса: &quo ;Что они по лучат при успешной реализации этого бизнес-плана?&quo ; и &quo ;Каков риск потери ими денег?&quo ; Вполне очевидно, что данный раздел целесообразно включать в план только что начинающегося бизнеса, рассчитанного на внешнее финансирование.

Для бизнеса, деятельность которого будет осуществляться за счет предпринимателя, или для уже действующего бизнеса, убеждать кого-либо в его целесообразности не имеет смысла. Следующие четыре раздела: &quo ;Виды товаров (услуг)&quo ;, &quo ;Рынки сбыта товаров (услуг)&quo ;, &quo ;Конкуренция на рынках сбыта&quo ; и &quo ;План маркетинга&quo ; по содержанию дублируются и легко могут быть объединены в один раздел: &quo ;План маркетинга&quo ;. При этом необходимость этого раздела актуальна лишь для начинающегося бизнеса. Для уже действующего бизнеса полностью разрабатывать план маркетинга, в котором нужно описывать производимые товары (услуги), рынки и условия их сбыта и т.п., нет необходимости. Единственное, что может потребоваться при планировании действующего бизнеса, — это внести коррективы по этим вопросам, если при анализе выполнения плана за предыдущий год выявится необходимость расширения (сужения) ассортимента производимых товаров (услуг) или расширение (сужение, изменение) рынков их сбыта в связи с возросшей конкуренцией, изменением каких-либо других условий. План производства, как явствует из его названия, необходим в случаях бизнеса, рассчитанного на производство товаров (услуг). При этом более подробно он должен разрабатываться при планировании начинающегося бизнеса, когда необходимо знать потребность в производственных площадях и мощностях, основных и оборотных фондах (средствах), источниках снабжения, длительности производственных (технологических) циклов, режиме производства, производственной программе, организации контроля качества и т.д. Для действующего бизнеса в этом разделе плана должны быть предусмотрены мероприятия, необходимые для устранения недостатков, выявленных по результатам анализа выполнения плана за предыдущий период. Организационный план также необходимо подробно разрабатывать лишь для начинающегося бизнеса, ибо в этом случае нужно обосновать организационную структуру фирмы, потребность в рабочей силе и т.д. Для действующего бизнеса в этом разделе достаточно принести лишь мероприятия по устранению недостатков в организации фирмы, в организации труда и его оплате. Раздел &quo ;Правовое обеспечение деятельности фирмы&quo ; нужен лишь для начинающегося бизнеса. Здесь действительно необходимо показать, на каких правовых основаниях будет производиться бизнес. Раздел &quo ;Оценка риска и страхование&quo ; нужен для всех видов бизнеса: как для начинающегося бизнеса, так и для уже действующего бизнеса, ибо рыночная конъюнктура Подвержена неожиданным изменениям. Например, по независящим от фирмы обстоятельствам спрос может возрасти или упасть, поставщики или покупатели могут разориться или появиться новые, конкуренция может обостриться или снизиться и т.д. Заключительный раздел — &quo ;Финансовый план&quo ; также необходим для всех типов и видов бизнеса. При этом для начинающегося бизнеса финансовые показатели определяются на основании расчета по данным предыдущих разделов плана (план производства, сбыта, организационный план и т.п.), а для действующего бизнеса — еще и с учетом фактических данных за предшествующий год.

Еще раз напоминаем: ограничьте себя одной главной целью по каждой составляющей бизнеса. Приведя большее количество, целей Вы рискуете увязнуть в деталях и запутать изложение или произведете впечатление человека, собирающегося достичь слишком многого, что не реально. Разработка бизнес-плана невозможна без приоритетов. И не спешите! Для начинающей компании слишком высокие темпы развития опасны. Ниже мы приводим примеры "главных целей" компании на ближайшие три года и возможной стратегии их достижения Компоненты бизнеса Цели, стратегия Рынок Увеличить объем продаж на 20% за счет проникновения на другие внутренние рынки и экспорта в страны СНГ (Россия, Белоруссия) Деньги Улучшить соотношение между акционерным капиталом и долгом с тем, чтобы около 35% необходимого капитала обеспечивалось акционерами Производство Улучшить качество продукции путем внедрения автоматизированной системы контроля качества Люди Повысить квалификацию работающих путем организации кружков качества, специальных курсов, стажировок Охрана окружающей среды Уменьшить отрицательное влияние производства на окружающую среду путем модернизации системы очистки сточных вод Ценовая политика Сохранить доступный, однако достаточно .высокий уровень цен, ассоциирующийся у покупателей с высоким уровнем качества продукции, путем проведения специальной рекламной компании Распределение Перейти от двухуровневого к одноуровневому каналу распределения продукции. открыв сеть региональных фирменных магазинов ОПИСАНИЕ РЫНКА Основой успеха в бизнесе является знание Ваших потребителей или, другими словами, Вашего рынка

1. Цели, задачи, принципы и функции маркетинга

2. Создание собственного предприятия /бизнес-план/

3. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха

4. Бизнес-план - презентация деловой идеи. Зачем нужен бизнес-план?

5. Особенности бизнес-плана инновационного проекта

6. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха
7. Основные этапы разработки бизнес-плана инвестиционного проекта
8. Бизнес-план инвестиционного проекта

9. Бизнес-план инвестиционного проекта "Производство медицинской техники"

10. Особенности бизнес-плана инновационного проекта

11. Бизнес-план как основа инвестиционного проекта

12. Бизнес-план инвестиционного проекта

13. Принципи побудови нового Плану рахунків та його узгодженість з фінансовою звітністю

14. Особенности бизнес-иммиграции

15. Инвестиционный проект по развитию гостиничного бизнеса в г. Братске

16. Разработка и анализ финансового плана инвестиционного проекта

Бутылка под оливковое масло "Тоскана", 18x8,5x24 см, 1100 мл.
Бутылка под оливковое масло. Размер: 18x8,5x24 см. Материал: доломит. Объем: 1100 мл.
315 руб
Раздел: Ёмкости для масла, уксуса
Сковорода гриль-газ, мраморное антипригарное покрытие.
Гриль-газ для приготовления мяса и рыбы без жира в домашних условиях исключительно на газовых птитах. Материал углеродистая сталь.
1153 руб
Раздел: Сковороды гриль
Копилка "Металлический сейф с ключом", красная.
Качественный металлический сейф-копилка с двумя замками (кодовый и обычный) позволит Вам скопить приличную сумму на поездку, например.
1585 руб
Раздел: Копилки

17. Основные задачи, принципы и направления внешней политики Республики Казахстан

18. Следственный осмотр: основные понятия, задачи принципы и виды следственного осмотра

19. Понятие договора, его предмет и принципы

20. Создание системы общественной поддержки приоритетных экологических проектов

21. Инвестиционный проект создания деревообрабатывающего предприятия в г. Сергач Нижегородской области

22. Понятие договора, его предмет и принципы
23. Азиатский банк развития: характеристика, история создания, цели, задачи, роль, особенности и перспективы развития
24. Цели и принципы муниципального управления

25. Цели, задачи и принципы маркетинга

26. Цели и принципы менеджмента

27. Предмет истории психологии, его развитие и принципы науки

28. Цель, задачи и принципы спортивной тренировки легкоатлета

29. Инвестиционный проект создания предприятия оптовой торговли

30. Создание и особенности Красной книги

31. Цели и принципы управления золотовалютными резервами государства

32. Бизнес-план создания Интернет-Провайдерп ООО "M.S.P. Finally Free"

Стул детский Ника "СТУ3" складной моющийся (цвет: розовый, рисунок: сердечки).
Мягкая моющаяся обивка. Особенности: - стул складной; - предназначен для детей от 3 до 7 лет; - металлический каркас; - на ножках стула
562 руб
Раздел: Стульчики
Крышка силиконовая "Невыкипайка", 29 см (арт. TK 0081).
Приспособление предназначено для предохранения готовящихся продуктов от выкипания. Заменяет пароварку. Предотвращает беспорядок на
383 руб
Раздел: Прочее
Автокресло Еду-еду "KS-513 Lux" с вкладышем (цвет: черный/серый, 9-36 кг).
Для всех родителей очень важно обеспечить безопасность и комфорт во время поездки своему ребенку. В этом нам поможет детское автокресло
2977 руб
Раздел: Группа 1/2/3 (9-36 кг)

33. Бизнес-план создания городских распределенных цифровых радиосетей на базе коммуникационных узлов mpHUB

34. Бизнес план создания нового предприятия

35. Роль бизнес-плана в создании предприятия

36. Бизнес-план и средства его создания

37. Разработка бизнес-плана создания новой организации ресторанно-гостиничного комплекса в г. Звенигороде

38. Бизнес-план по созданию нового предприятия
39. Разработка бизнес-плана создания предприятия гостиничного комплекса
40. Бизнес-план создания предприятия по производству окон из ПВХ

41. Разработка программы для расчета финансовых показателей, используемых в составлении бизнес-плана на языке Visual Basic

42. Основные разделы бизнес-плана, калькуляция темы и расчет цены программного продукта, технико-экономическое обоснование с расчетом экономической эффективности разработки

43. Маркетинговый раздел бизнес-плана

44. Бизнес-план газеты "Деловой Петербург"

45. Бизнес-план расширения производства мусоровозов на ОАО "Коммаш"

46. Разработка бизнес-плана

47. Бизнес-план АТзт ПГХ «Хрещатик»

48. Бизнес-план "Организация компьютерной сервисной фирмы"

Глобус физический рельефный диаметром 320 мм, с подсветкой.
Диаметр: 320 мм. Масштаб: 1:40000000. Материал подставки: пластик. Цвет подставки: черный. Мощность: 220 V. Шар выполнен из толстого
1270 руб
Раздел: Глобусы
Мобиль музыкальный "Рыбки" (звук, 2 режима).
Музыкальная подвеска размещается над детской кроваткой. Мобиль - это одна из первых игрушек для новорожденных и уникальный тренажер для
1100 руб
Раздел: Мобили
Магнитно-маркерная доска, 53x41 см.
Магнитно-маркерная доска из дерева и металла, предназначена для детей от 3-х лет. Двухстороннее жесткое игровое поле заключено в рамку из
578 руб
Раздел: Доски магнитно-маркерные

49. Разработка бизнес-плана предприятия по обслуживанию оргтехники

50. Бизнес-план

51. Бизнес-план организации производства пластиковой тары (упаковки) в Люберцах Московской области

52. Показатели бизнес-плана коммерческого банка

53. Бизнес-план “Фаст-фото”

54. Формирование бизнес-плана вновь создаваемого предприятия
55. Бизнес-план интернет кафе
56. Бизнес-план модернизации технологической линии по производству асбестоцементных листов на ОАО «БелАЦИ

57. Разработка бизнес-плана проекта по производству и сбыту прибора для диагностики и медикаментозного тестирования БИОТЕСТ /бизнес-план/

58. Составление бизнес-плана

59. Бизнес-план "Производство искусственных волокон"

60. Бизнес-план АЭС (WinWord97, Excel)

61. Бизнес-план

62. Бизнес-план "Организация кафе быстрого обслуживания"

63. Бизнес-план деятельности предприятия по оказанию услуг информационно-маркетингового и телекоммуникационного обеспечения субъектов рынка г. Твери

64. Бизнес-план по производству керамического кирпича

Кольцедержатель "Дерево с оленем", малый, белый.
Стильный аксессуар в виде фигурки оленя с ветвящимися рогами – держатель для украшений, - выполнен из прочного пластика двух классических
375 руб
Раздел: Подставки для украшений
Детский велосипед Jaguar трехколесный (цвет: розовый).
Детский трехколесный велосипед для малышей от 1 года до 3 лет. Трехколесный велосипед колясочного типа с музыкально-световой кнопкой.
1800 руб
Раздел: Трехколесные
Горшок дорожный и насадка на унитаз "HandyPotty" (лайм).
Дорожный горшок и насадка на унитаз HandyPotty помогут сделать путешествие еще комфортнее для малыша. Комбинированная модель сочетает в
1128 руб
Раздел: Сиденья

65. Бизнес-план по строительству крематория в городе Хабаровске

66. Бизнес-план производства технического углерода (сажи) (и газообразного водорода)

67. Бизнес-план /внешний/ АООТ"Виноград"

68. Внутрифирменное планирование. Бизнес план и его финансовые аспекты

69. Составление Бизнес-Плана

70. Бизнес-план открытого акционерного общества для поставки на отечественный рынок высоконадежных трансформаторов
71. Бизнес-план. Организация кафе быстрого обслуживания
72. Бизнес-план и его функции

73. Бизнес-план салона парикмахерской "Стиль"

74. Бизнес-план фирмы по продаже и обслуживанию оргтехники ``Matrix products``

75. Бизнес-план "Производство маргарина"

76. Бизнес-план. Что это такое?

77. Бизнес-план на примере туристического предприятия

78. Зачем нужен бизнес-план? Что входит в бизнес-план?

79. Бизнес план ООО Бансес

80. Бизнес-план ООО Приволье

Точилка механическая, металлический корпус.
Механическая точилка имеет прозрачный контейнер. Удобная и безопасная точилка оснащена механизмом, позволяющим крепить ее к столу. Нож из
1097 руб
Раздел: Точилки
Сушилка для белья напольная складная, 181х54х95 см, серая.
Сушилка для белья напольная складная. Размеры: 181x54x95 см. Цвет каркаса: серая. Размер в раскрытом виде: 181х95х54 см.
733 руб
Раздел: Сушилки напольные
8 цветных смывающихся фломастеров для малышей.
336 руб
Раздел: 7-12 цветов

81. Разработка бизнес-плана ООО Диана

82. Бизнес план

83. Бизнес план фирмы

84. Бизнес-план Интернет-провайдер

85. Методика разработки бизнес-плана предприятия

86. Краткая схема бизнес-плана
87. Бизнес план
88. Бизнес план пластиковых окон

89. Бизнес-план ООО Коптильня

90. Бизнес-план компьютерная компания

91. Бизнес-план производства зеркал ООО Зазеркалье

92. Бизнес-план услуг

93. Бизнес-план фирмы Автодиск

94. Бизнес-план: поставка коровьих рогов и копыт в Ханты-Мансийский автономный округ

95. Разработка бизнес-плана в сфере туризма

96. Бизнес–план ОАО Строительный трест №12

Универсальный стиральный порошок "Meine Liebe", концентрат, 1000 г.
Предназначен для стирки цветного и белого белья во всех типах стиральных машин при температурах от 30 С до 90 С, а так же для ручной
438 руб
Раздел: Стиральные порошки
Уголок природы. Стенд.
Стенд с подвижными стрелками. На стенде расположены 3 пластиковых кармашка для карточек. Изготовлен из качественного, плотного, картона -
396 руб
Раздел: Демонстрационные рамки, планшеты, таблички
Кружка "Лучшая Мама в мире", с рисунком.
Качественные керамические кружки с оригинальным рисунком, выполненным в процессе производства (подглазурное нанесение). Упаковка: белый
372 руб
Раздел: Кружки

97. Бизнес-план

98. Бизнес-план и его финансовые аспекты

99. Бизнес-план предприятия, процедура разработки и характеристика системы показателей


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.