Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Методы оценки успешности развития организации

Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь".
Коврик "Пекарь", сделанный из силикона, поможет Вам готовить вкусную и красивую выпечку. Благодаря материалу коврика, выпечка не
202 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки
Совок большой.
Длина 21,5 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
21 руб
Раздел: Совки
Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки

Методы оценки успешности развития организации Юрий Николаевич Лапыгин, доктор экономических наук, профессор, ректор Владимирского института бизнеса. Для управления эффективностью организации необходима разработка единых принципов и подходов к управлению, измерению и оценке развития и работы организации в условиях постоянных изменений с учетом современных складывающихся представлений об успешной организации. Рассматривая организацию как открытую систему, следует выделить два направления оценки ее эффективности: оценка эффективности всех ее подсистем и оценка эффективности развития организации во внешней среде. Назовем принципиальные для анализа положения организации моменты. Выявление сильных и слабых сторон организации (внутренние факторы) и их сравнение с возможностями и опасностями рынка (внешние факторы) позволяет оценить реальные предпосылки ее приспособления к внутренней структуре, определить потенциал адаптационного управления и направления его реализации. Компоненты адаптационного потенциала (организационные, кадровые, технологические и информационные ресурсы) определяются основными составляющими подсистемами организации (персонал, экономика и финансы, маркетинг, инновации) и одновременно являются объектами управления и оценки. При оценке и измерении эффективности организации необходимо учитывать взаимосвязь и взаимовлияние параметров работы входящих в организацию подсистем. Общее состояние организации предопределяется не только параметрами ее подсистем, но и динамикой факторов внешней среды, прямо или косвенно воздействующих на нее. Чтобы описать будущее состояние внешней среды, определяют отдельные параметры и проецируют в будущее их потенциальную динамику. При этом выделяют соответствие изменений внутренней среды организации (параметров всех ее подсистем) изменениям микросреды (поставщиков, посредников, конкурентов, потребителей) и макросреды (политической, демографической, научно-технической, культурной и природной среды) по их направленности на цели развития организации. Изменения, происходящие во внешней среде, предопределяют необходимость стратегического подхода к развитию и работе организации (есть ли у организации стратегия?). Работа организации в реальном масштабе времени должна быть подчинена целевым установкам стратегии развития организации. Связь между стратегическим, текущим и оперативным управлением должна базироваться на использовании методического инструментария, обеспечивающего единство подходов, оценок, измерений. Выделяют согласование кадрового (готовность персонала управлять организацией на основе четко сформулированных высших целей и принципов управления), организационного (дееспособность организации, ее возможности в решении стратегических и текущих задач), информационного (наличие эффективного инструментария для сбора, переработки и передачи необходимой информации) потенциала и др. К примеру, определение информационного потенциала организации обеспечивается следующим методическим инструментарием: развитой системой управленческого и финансового учета; развитой прогнозно-аналитической системой; хорошими профессиональными знаниями; эффективной системой электронной обработки данных.

Использование методического инструментария, обеспечивающего единство подходов, оценок, измерения, основано на принципах установления обратной связи между видами управления. Среди наиболее популярных методов, обеспечивающих связь стратегического и оперативного управления и используемых организациями в качестве инструментов, можно назвать: метод дерева целей и проведение эксперимента (при диагностике проблемы); сетевые графики, логические методы, методы прогнозирования (при выявлении и оценке альтернатив развития); метод дерева решений (при выборе альтернатив). Рассмотрим для примера единство подхода организации к формированию системы экономических показателей и организационных форм, которая переводит содержательно сформулированные цели в область реального практического управления объектами. Многоуровневость дерева целей требует адекватной системы показателей; каждый из них имеет собственное место и значение на конкретных участках деятельности организации; каждый показатель по-своему «работает» в общем управленческом процессе. При управлении текущей эффективностью имеют дело не с собственно целями, а с показателями, количественно характеризующими состояние и поведение наиболее важных для организации экономических объектов и позволяющими в связи с этим планировать, контролировать и регулировать работу многочисленных подразделений. Одними из главных показателей являются: прибыль (рентабельность) продукта; объем продаж; масштабы деятельности организации; наличие надежных партнерских отношений; наличие клиентской базы (постоянная клиентура); количество оборотов оборотных средств; принадлежность к ассоциациям, поскольку, например, членство в ассоциации предоставляет разнообразные скидки в рекламе; наличие собственной инфраструктуры (собственная принимающая сторона, транспортные средства); участие в государственных программах; репутация организации; текучесть кадров в организации. 7. Использование интегрированных систем планирования, отчетности и информационного обеспечения как базы для взаимосвязанного управления развитием и работы организации. Различают содержательную интеграцию плановых задач и субъектов, отвечающих за их решение в рамках организационной структуры, и интеграцию во времени. При этом возникают проблемы с оценкой эффективности развития организации: из-за обычной сложности общеорганизационной ситуации, связанной с переменами; из-за недостаточных возможностей количественной оценки фактических и намеченных параметров, характеризующих качественное состояние организации (например, в области организационной культуры и структурных мероприятий); из-за недостаточной ясности причинно-следственных связей между успехом организации и принимаемыми мерами, что вызвано, в частности, большим временным разрывом между ними; из-за отсутствия во многих случаях «образцовых моделей», к которым должна стремиться организация. Выбор метода обследования определяется его целями, а также особенностью объекта изучения и этапа диагностического процесса. Для этого следует использовать набор критериев, отражающих как существующую практику, так и вновь возникающие объективные процессы.

Важнейшие среди них: общая эффективность работы организации, т.е. мера достижения целей, ради которых она создана. Система целей здесь охватывает экономические и социальные, научно-технические установки. Она может быть представлена в виде «дерева целей», в котором цели разного уровня связываются в классификационные группы таким образом, чтобы осуществление установок нижнего уровня приводило к реализации определенной цели более высокого уровня; выполнение программы экономического и социального развития; финансовая обеспеченность работы организации. Это важнейший обобщающий экономический критерий эффективности деятельности. Его показателем является превышение выручки над расходами, включая затраты на установленные отчисления государству и региону, развитие деятельности организации и социальное развитие коллектива; соответствие технологического уровня организации и продажи работ (услуг) объективным требованиям развития рынка; достижение мирового уровня по качеству и себестоимости предоставляемых работ (услуг); решение главных социальных проблем коллектива организации. Важнейшими показателями здесь являются степень удовлетворения социально-бытовых потребностей коллектива и возможность профессионального развития; выполнение организацией требований экологии. Приведенные критерии позволяют выявить узловые проблемы организации и определить направления углубленного анализа для выяснения главных резервов повышения эффективности работы. При определении критериев и показателей эффективности работы организации необходимо учитывать принятые в мире подходы, в соответствии с которыми выделяют по меньшей мере семь критериев оценки: действенность; экономичность; качество; прибыльность (доходы/расходы); производительность; качество условий трудовой жизни; внедрение новшеств. Действенность — степень достижения системой поставленных перед ней целей. Чтобы ее измерить, сравнивают намеченные результаты с фактическими (используемые ресурсы не учитываются, если они не фигурировали в качестве цели). Наиболее распространенный метод измерения — расчет индексов действенности, показывающих степень достижения цели в одном периоде по сравнению с другим. Экономичность — степень использования системой «нужных» вещей. Экономичность определяют путем сопоставления ресурсов, которые предполагалось израсходовать для достижения определенных целей и выполнения конкретных работ (услуг), с ресурсами, которые были фактически потреблены. Качество — степень соответствия системы требованиям, спецификации и ожиданиям клиентов. Традиционные методы определения качества предоставляемых работ (услуг) включают установление соответствия спецификациям и своевременности предоставления работ (услуг) — в сроки и во время, которое удобно для потребителей. Прибыльность — соотношение между валовыми доходами (или сметными показателями) и суммарными издержками (или фактическими расходами). Конкретными показателями прибыльности являются: уровень прибыли, отнесенный к объему продаж; соотношение прибыли и совокупных активов; отношение прибыли к собственному капиталу. Производительность — соотношение количества работ (услуг) и затрат на их реализацию.

Здесь и управление талантами происходит неформально. Но организация растет, и наступает время, когда ее руководитель уже не знает в лицо каждого управленца. Тогда возникает необходимость в более формализованном подходе к управлению талантами. Средние компании должны уже применять отработанные, стандартные процедуры привлечения, оценки и развития талантов. Проблема в том, что некоторые компании запаздывают с разработкой таких процедур. Глава компании, где работает 100150 сотрудников, должен лично проводить оценку качеств тех руководителей, с которыми он непосредственно работает. Топ-менеджеры должны устраивать совместное обсуждение и планирование развития 50 ключевых персон компании. Этот процесс критически важен для успешного управления талантами. Обсуждение должно быть глубоким и всесторонним: какие результаты демонстрирует тот или иной менеджер? Как он развивает в себе навыки лидерства? Кто в той или иной команде обладает наивысшим потенциалом? Кто хорошо справляется со своими задачами, а кто показывает низкие результаты? Какую программу развития составить для каждого из этих людей? Этот процесс оценки должен быть четко отлажен, планы развития для каждого должны быть четкими и продуманными, однако сами процедуры могут быть до некоторой степени неформальными

1. Теоретические основы математических и инструментальных методов экономики

2. Оценка роли монголо-татарского нашествия на развитие цивилизационных процессов в России в отечественной литературе

3. Анализ и оценка финансового состояния предприятия на основе чтения и анализа бухгалтерской отчетности

4. Рентабельность:методы расчета и система оценки на предприятии

5. Теоретические основы градостроительной оценки территории

6. Теоретическое обоснование эколого-экономической оценки деятельности предприятия
7. Система поддержки принятия маркетинговых решений в торговом предприятии на основе методов Data Mining
8. Сложности, возникающие при оценке малых предприятий

9. Стратегический план развития предприятия

10. Теоретическое обоснование инновационного развития общеобразовательных учреждений

11. Стратегия развития предприятия

12. Основы предпринимательства. Развитие предпринимательства на Украине

13. Налог на имущество предприятий и перспективы его развития

14. Задачи и методы прогнозирования НТП на различных стадиях его развития

15. Основы методики развития гибкости и координации движения у юных гимнасток

16. Управление и развитие предприятия (магазин)

Пистолет высокого давления, 375 серии для минимоек от 70 до 230 Атм.
Пистолет высокого давления ЗУБР 70410-375, предназначен для расширения функциональности моек ЗУБР. Регулировка выхода пены. Рассчитан на
753 руб
Раздел: Мойки высокого давления
Бумага для пишущих машин, А3, 2500 листов.
Бумага предназначена для использования в минитипографиях, печати на ризогрофах и т.д. Формат А3. Цвет – серый Плотность бумаги – 48
888 руб
Раздел: Формата А3 и больше
Заварочный чайник "Mayer & Boch", стекло 900 мл + сито.
Заварочный чайник MAYER BOCH изготовлен из термостойкого боросиликатного стекла, фильтр выполнены из нержавеющей стали. Изделия из стекла
417 руб
Раздел: Чайники заварочные

17. Анализ и прогноз развития предприятия связи

18. Система тестов по оценке кредитоспособности предприятий и организаций

19. Проблемы использования трудового потенциала как элемента социально-экономического развития предприятия

20. Оценка стоимости предприятия

21. Влияние теоретических представлений о развитии общества на программы левых партий

22. Совместные предприятия и перспективы их развития
23. Кризисы в развитии предприятий
24. Размещение и развитие предприятий по производству продуктов питания из картофеля

25. Рейтинговая оценка конкурентоспособности предприятия

26. Теоретические основы маркетинговой деятельности предприятия

27. Инвестиционный план развития предприятия ООО "Энергия-1"

28. Основные этапы планирования развития предприятия

29. Построение стратегии развития предприятия на примере сети фирменных магазинов-центров "Росторг"

30. Разработка стратегии развития предприятия

31. Разработка стратегии развития предприятия

32. Синергетическая и пассионарная модели развития как методологическая основа моделирования жизнедеятельности человека

Комод "Радуга" (4 секции).
Домашний уют слагается из множества составляющих. Каждая деталь важна в хрупкой гармонии дома. Комод 4-х секционный - яркое подтверждение
1850 руб
Раздел: Комоды, тумбы, шкафы
Набор альбомов для рисования "Дворец", А4, 32 листа, 10 штук (количество томов: 10).
Комплект из 10 штук альбомов для рисования 32 листа. Формат А4. Альбом изготовлен из высококачественной, белой, офсетной бумаги. Обложка
373 руб
Раздел: 26-40 листов
Подарочный набор Шампунь "Земляника", 240 мл + Гелевая зубная паста "Малина", 60 мл + Пеня для купания.
Пена для купания наполнит ванну ароматом душистой дыни, а с цветным гелем можно рисовать забавные узоры на губке или коже ребенка, а затем
326 руб
Раздел: Зубные пасты

33. Стратегический план развития предприятия

34. Стратегия развития предприятий реального сектора экономики

35. Стратегия развития предприятия ОАО "Компания "Сухой"

36. Бизнес-планирование развития предприятия

37. Лингвистические основы формирования развития письменной речи в связи с развитием речи учащихся 5–6 классов дагестанской национальной школы

38. Развитие предприятия общественного питания
39. Методологические основы применения контрольных тестов для оценки специальной выносливости пловцов
40. Анализ технического развития предприятия на примере ОАО "Туймаада Нефть"

41. Использование собственных и привлеченных денежных средств финансирования инвестиций в развитие предприятий ТЭК России

42. Оценка инвестиций предприятия

43. Оценка стоимости предприятия

44. Социально-экономические аспекты развития предприятий и воздействие на них изменений налогообложения малого бизнеса

45. Оценка кредитоспособности предприятия

46. Административные барьеры развития предприятия

47. Антикризисное регулирование состояния предприятий в современных условиях развития экономики

48. Комплексная оценка деятельности предприятия

Бутылка под оливковое масло "Танго Магнолия", 18x8,5x24 см, 1100 мл.
Бутылка под оливковое масло. Размер: 18x8,5x24 см. Материал: доломит. Объем: 1100 мл.
315 руб
Раздел: Ёмкости для масла, уксуса
Конструктор электронный "Знаток". 180 схем, артикул 180-Znat.
Набор электронных блоков и соединений, позволяющий конструировать электрические цепи без пайки. В иллюстрированном руководстве описано 180 схем.
1815 руб
Раздел: Инженерные, научно-технические
Полка для ванной (сиденье) (белый).
Материал: пластик. Длина: 680 мм. Ширина: 310 мм. Высота: 40 мм. Выдерживает вес до 100 кг.
451 руб
Раздел: Решетки, сиденья для ванны

49. Организация внешнеэкономической деятельности на предприятии и перспективы ее развития

50. Оценка деятельности предприятия в строительной сфере на примере ООО "Кусторикс"

51. Оценка рентабельности предприятия ООО "Газпромжелдортранс"

52. Оценка стоимости предприятия (бизнеса)

53. Оценка стоимости предприятия ООО "Сладкий рай"

54. Сравнительный подход к оценке бизнеса (предприятия)
55. Управление финансами предприятия на основе бюджетного метода
56. Теоретические основы активизации познавательней деятельности младших школьников

57. Теоретические основы игры дошкольника

58. Анализ финансового состояния предприятия на основе бухгалтерсой отчетности

59. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на основе статистических данных

60. Теоретические основы деструкции в обществе

61. Управление сбытом машиностроительного предприятия на основе создания региональных представительств

62. Теоретические основы смешанной формы правления на примере республики Франции

63. Теоретические основы исследования способов психологического воздействия электронных СМИ на население

64. Метод "Девиз" и его эмоциональная основа в системе занятий изобразительным искусством на факультете начальных классов

Ранец ортопедический "Kitty", цвет розовый.
Ранец с ортопедической спинкой. Компактная обтекаемая форма. Крышка из износостойкой искусственной кожи! Широкие удобные лямки
3295 руб
Раздел: Без наполнения
Подставка для бумажных полотенец "Mayer & Boch", 32 см.
Высота: 32 см. Материал: дерево (бамбук).
387 руб
Раздел: Крючки, держатели для полотенец, доски для записок
Кресло детское "Бюрократ" (цвет: розовый/белый, арт. CH-W797/PK/TW-13A).
Регулировка высоты (газлифт). Пружинно-винтовой механизм качания спинки. Эргономичная спинка (сетка). Ограничение по весу: 120 кг.
5264 руб
Раздел: Стульчики

65. Теоретические основы методики тактико-технической подготовки тренеров по борьбе

66. Теоретические основы функционирования срочного рынка и его социально-экономическая роль

67. Теоретические основы механизма формирования цен в условиях рыночной экономики

68. Теоретические основы анализа инвестиционных проектов

69. Теоретические основы налогового регулирования банковской деятельности

70. Теоретические основы б/у отчетности
71. Совершенствование модели управления промышленным предприятием на основе виртуальных процедур
72. Теоретические основы построения страховых тарифов

73. Теоретические основы характеристики рынка ценных бумаг и фондовой биржи

74. Теоретические основы безопасности жизнедеятельности

75. Теоретические основы и технологии начального образования по естествознанию

76. Теоретические основы бухгалтерской отчетности

77. Теоретические основы управленческого учета

78. Анализ и оценка экономического состояния организации

79. Теоретические основы квалификации преступлений

80. Теоретические основы исследования современной пунктуации в русском и английском языках

Карандаши цветные "Noris Club", 12 цветов + 4 карандаша.
Эргонамичная трехгранная форма для удобного и легкого письма. A-B-S - белое защитное покрытие для укрепления грифеля и для защиты от
398 руб
Раздел: 13-24 цвета
Электронный озвученный плакат "Говорящая Азбука".
«Говорящая АЗБУКА» из серии звуковых плакатов Знаток ТМ для начинающих изучать русский алфавит. Кнопки «Изучение» и «Экзамен» помогут
703 руб
Раздел: Электронные и звуковые плакаты
Настольная семейная игра "Усачи".
Весёлая игра на реакцию. Каждый игрок берёт усы на специальной палочке с присоской. Сдающий переворачивает по одной карте из колоды. На
445 руб
Раздел: Игры на ловкость

81. Теоретические основы информатики

82. Теоретические основы использования компьютерных программ в биологии

83. Повышение эффективности логистической деятельности предприятия на основе использования информационных технологий

84. Стратегия предприятия на основе swot-анализа

85. Теоретические основы маркетинга

86. Теоретические основы товароведения
87. Методы контроллинга на предприятии
88. Разработка антикризисной стратегии большого машиностроительного предприятия на основе создании технопарка

89. Теоретические основы менеджмента и практический анализ системы управления на ЗАО "Сектор Т"

90. Теоретические основы организации стимулирования наемных работников в процессе предпринимательской деятельности

91. Теоретические основы финансового менеджмента

92. Совершенствование организации деловой оценки персонала в ООО "Бугульминское УТТ"

93. Теоретические основы деятельности муниципального образования по обеспечению социальных гарантий детства

94. Теоретические основы обучения пожилых людей

95. Теоретические основы формирования здорового образа жизни у детей в условиях детского учреждения

96. Теоретические основы фундаментальной естественнонаучной подготовки студентов технического вуза

Доска магнитно-маркерная, 100x150 см.
Размер: 100х150 см. Поверхность доски позволяет писать маркерами и прикреплять листы при помощи магнитов. Перед началом работы – удалить
3857 руб
Раздел: Доски магнитно-маркерные
Простыня на резинке "Беж", 160x200 см.
Трикотажная простыня "Tete-a-Tete" изготовлена из 100% хлопка высокого качества. Натуральный, экологически чистый материал
741 руб
Раздел: Простыни, пододеяльники
Конструктор металлический для уроков труда №3 в деревянной упаковке.
Из трех конструкторов, входящих в серию, этот содержит наибольшее количество деталей, следовательно возможностей собрать что-то
578 руб
Раздел: Магнитные и металлические конструкторы

97. Некорректные технологии как основа "чёрного PR" и методы противодействия

98. Теоретические основы сушки и сушильные устройства

99. Теоретические основы психологического управления

100. Теоретические основы социальной работы с семьей.


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.