Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Организация - основа менеджмента

Чашка "Неваляшка".
Ваши дети во время приёма пищи вечно проливают что-то на ковёр и пол, пачкают руки, а Вы потом тратите уйму времени на выведение пятен с
222 руб
Раздел: Тарелки
Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый.
Изготовлены из влагостойкого и грязестойкого материала, сохраняющего свои свойства в любых погодных условиях. Легкость крепления позволяет
66 руб
Раздел: Прочее
Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки

Феодосийский политехнический институт Николаевского университета кораблестроения им. адм. Макарова Реферат по менеджменту на тему: «Организация &mi us; основа менеджмента» работу выполнила студентка гр.Ф-331 Виняр А.И. Феодосия 2009 План 1. Понятие организации. Законы организации. Жизненные стадии и циклы организации 2. Внутренняя и внешняя среда организации 3. Уровни управления. Менеджер – профессиональный управляющий 1. Понятие организации. Законы организации.Жизненные стадии и циклы организации Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником жизненной силы организации. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Организация&mi us; первичное хозяйственное звено в экономике, совокупность долговременных норм и правил построения и функционирования рациональных структур и производственных процессов предприятия, обеспечивающих достижение установленных целей перспективного развития. Организацию характеризуют следующие элементы: Уровни организации: мировая система; народное хозяйство; отрасли народного хозяйства; объединения предприятий; предприятия; подразделения (цех, участок, отдел, служба и т.п.); рабочее место. Предметные области организации: сочетание процессов живого труда с материальными элементами производства в пространстве (пространственная организация производства); то же во времени (временная организация производства). Основные категории организации: типы организации; формы организации; методы организации; принципы организации. Субъекты организации - персонал предприятия, осуществляющий производственную деятельность в соответствии со своими должностными обязанностями. Объектом менеджмента, его основополагающей категорией является организация &mi us; сознательно координируемое сообщество людей для достижения установленных целей. Критерии организации Готовность двух или более людей совместно работать. Существование одной или нескольких общих целей (желаемый результат, конечное состояние). Обмен информацией. Создание организации как структуры необходимо для того, чтобы работники эффективно выполняли свою работу в соответствии с планом, знали свое место и цели, причем их цели должны совпадать с целями организации в целом. Организация обладает следующими общими признаками: наличие внутреннего центра – персонала и менеджеров, – который определяет её характер, координирует деятельность с целью обеспечения единства действий; объединение процессов, которые взаимодействуют нецеленаправленно и эффективно; сохранение как предварительно запланированного порядка процесса, так и оперативного, зависящего от ситуации и реагирования работника и менеджера; определенная, зависящая от процесса гибкость, саморегулирование деятельности – принятие самостоятельных решений, творческое преломление внешних команд, что обеспечивает функционирование системы в изменяющихся условиях; обособленность – замкнутость внутренних процессов, наличие границ; единство рабочих процессов и процессов управления, как результата разумного разделения труда; наличие цели (целей) – объединяет участников, придает смысл их деятельности; организационная культура – совокупность норм, традиций, верований, ценностей, определяющих поведение людей.

Для четкой работы организации необходимо, чтобы при ее создании и функционировании соблюдались следующие требования: цели должны быть понятны всем работникам; система целей должна реализовывать глобальную цель; информационные каналы связи не должны иметь «узких» мест; работники должны иметь четкие рабочие инструкции, регламентирующие их деятельность; удовлетворенность в работе должна обеспечиваться выбранной системой мотивации. Организация - это согласованная система сознательно координированной деятельности или взаимодействие двух или более людей для достижения общей цели. (Честер Барнард, Президент &quo ;Нью-Джерси Белл Телефон&quo ; 1938г.) Виды организаций причина существования менеджмента Организации объект менеджмента основа мира менеджеров Юридическое лицо - это организация, которая: имеет обособленное имущество в собственности в хозяйственном ведении, в оперативном управлении; отвечает имуществом по своим обязательствам; может от своего имени приобретать имущественные и неимущественные права; может быть истцом и ответчиком в суде; имеет самостоятельный баланс или смету. Общие характеристики организаций: ресурсы ― люди, капитал, материалы, сырье, энергия, технология, информация; зависимость от внешнего окружения (потребители, поставщики, правительства, профсоюзы, акционеры, законодательные акты и др.); горизонтальное разделение труда ― разделение большого объема работы на многочисленные небольшие специализированные задания, позволяющие организовать изготовление продукции в значительно большем объеме и продуктивнее, чем при самостоятельной работе такого же количества людей; подразделения ― отдельные части организации, объединяющие группы людей, которые выполняют конкретные специфические задания, достигают отдельных целей как составляющих общих целей организации; вертикальное разделение труда ― выделение специальной деятельности для координации действий, связанных с горизонтальным разделением труда; управление ― особая деятельность определенной группы людей для согласования и координации, с целью продуктивного достижения установленных целей. Законы организации Закон &mi us; это отражение объективных и устойчивых связей между компонентами системы, проявляющихся в природе, обществе, человеческом мышлении. Синергия ― особенное свойство открытых систем, организаций продуцировать в результате взаимодействия их составляющих элементов (подразделений, людей и др.) эффект значительно больший, чем сумма результатов, независимых действий этих элементов. Формула синергии: S = 2 2 = 5, 6, . Выделяют такие виды синергии как рыночная, затратная, технологическая, управленческая. В основе управленческой синергии лежит соединение знаний, навыков и опыта всех членов организации, каждый из которых может воспользоваться для достижения организационных целей преимуществами других членов. Закон единства анализа и синтеза: процессы анализа (разделения, дифференциации и т. д.) дополняются синтезом, т. е. противоположными процессами соединения, интеграции и т. п. Сначала проводится анализ, затем — синтез.

Закон информированности, упорядоченности: в организационном целом порядка не может быть больше, чем информации. Закон композиции: цели организации должны быть согласованы и направлены на поддержание основной цели более общего характера. Закон конкуренции— объективный процесс &quo ;вымывания&quo ; с рынка некачественных товаров. Закон, в соответствии с которым в мире происходит объективный процесс повышения качества продукции и снижения ее удельной цены. Закон масштаба — закон, согласно которому увеличение масштаба производства продукции за счет ее унификации или реализации других факторов ведет к снижению себестоимости. Существует точка насыщения, когда при увеличении программы выпуска себестоимость (трудоемкость) продукции не снижается, так как этот фактор исчерпал себя. Закон наименьшего звена: структурная устойчивость целого определяется наименьшей устойчивостью какой либо из его частей. Например, прочность цепи определяется (при прочих равных условиях) наименее прочным звеном. Закон онтогенеза: каждая организация проходит в своём развитии следующие фазы жизненного цикла: становление, расцвет, угасание. Закон пропорциональности: отражает, необходимость соотношения между частями целого, а также их соразмерность, соответствие или зависимость. Закон самосохранения: любая естественная или искусственная система стремится сохранить себя как целостное образование и, следовательно, экономнее использовать свой ресурс. Закон экономии времени — закон экономии суммы затрат прошлого, живого и будущего труда на единицу полезного эффекта товара за его жизненный цикл. Этот закон отражает экономические процессы в динамике, за весь жизненный цикл товара. Жизненные стадии и циклы организации Согласно органическому подходу к управлению, функционирование организации по шкале времени может быть представлено в терминах жизненного цикла, означающего как процессуальность развития так и его стадийность. Как правило, специалисты, несмотря на продолжающиеся дискуссии, сходятся в том, что полный жизненный цикл организации обязательно включает такие стадии, как формирование организации, ее интенсивный рост, стабилизацию и кризис (спад). Причем последняя стадия вовсе не обязательно должна завершаться окончанием деятельности или ликвидацией организации. Вполне возможным считается и вариант ее « возрождения» или «преображения» (рис.). 1- формирование организации; 2- интенсивный рост; 3 - стабилизация; 4 - кризис. В соответствии с концепцией процессуальности и стадийности развития организации ни одна фирма (предприятие) не может слишком долго оставаться в одном и том же состоянии, а всегда проходит несколько этапов своего развития, каждый из которых сменяется следующим, но зачастую непросто, а с переживанием трудностей и противоречий. Можно выделить несколько уровней рассмотрения подобной этапности. Периоды, проживаемые фирмой в рамках однотипных ценностных установок и фиксирующие специфику управленческих задач в определенные периоды времени, называются стадиями. Периоды, в которых организация принципиально изменяет внутренние ценности и ориентации, называются циклами развития Стадии развития организации.

Следовательно, качество является комплексным понятием, отражающим эффективность всех сторон деятельности фирмы. Усиление конкуренции требует от руководителей всех уровней целенаправленного решения проблемы повышения качества продукции и процессов ее проектирования, производства и реализации. Для достижения этих целей широко используются идеология и положения международных стандартов серии ИСО 9000. Основными аргументами в пользу такого подхода является то, что указанные стандарты ориентированы на рыночные отношения; аккумулируют положительный опыт организации управления (менеджмента) в промышленности ведущих индустриальных держав; универсальны для применения предприятиями различных отраслей промышленности и к различным видам деятельности; признаны практически всеми развитыми странами в качестве основы для организации взаимовыгодных торгово-экономических взаимоотношений предприятий. Внедрение стандартов серии ИСО 9000 в свою очередь создает базу для независимой сертификации продукции, ориентированную на подтверждение соответствующего уровня ее качества, продукции, определяющего ее конкурентные возможности

1. Методология CCM (Capability Maturity Model for Software) – модель развития способности организации разрабатывать и сопровождать программные продукты) в менеджменте качества проектов

2. Особенности банковского менеджмента, содержание процесса управления, кредитный менеджмент

3. Системы экологического менеджмента с точки зрения Всеобщего менеджмента качества

4. Біохімічні основи стомлення

5. Загальна характеристика фінансової основи організації діяльності місцевих рад

6. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ Руководителям служб и функциональных подсистем РСЧС Ставропольского края по организации деятельности функциональных подсистем РСЧС (служб), министерств, ведомств и организаци
7. Основы менеджмента организации
8. Функции менеджмента: планирование, организация мотивация и контроль

9. Основы менеджмента

10. Основы отраслевого менеджмента

11. Задачи кадрового менеджмента на стадии формирования, интенсивного роста, стабилизации и спада в организации

12. Разработка системы менеджмента в организации

13. Финансовый менеджмент. Основа обеспечения устойчивой позиции на рынке

14. Финансовый менеджмент организации

15. Выработка конкурентоспособных стратегических решений на основе подходов к менеджменту

16. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Конспект лекций

Трехколесный велосипед Funny Jaguar Lexus Trike Original Volt (цвет: розовый).
Трехколесный велосипед подходит для детей от 1 года. Велосипед Volt заряжает своей энергией, зовет в дорогу. Характеристики: - удобное
2400 руб
Раздел: Трехколесные
Увлажненный порошок для чистки ковров "Vanish".
Увлажненный порошок Vanish для чистки ковров большой площади - это революционная разработка, которая поможет эффективно очистить и
527 руб
Раздел: Для ковров
Клей для ткани UHU Textil, 19 г.
Клей для ткани UHU Textil обеспечивает быстрое и прочное склеивание большинства видов ткани (хлопок, лен, джинса, смешанные ткани и т.д.)
307 руб
Раздел: Специальный (стекло, ткань)

17. Основы менеджмента

18. Особенности организации менеджмента в Японии

19. Реферат по менеджменту

20. Шпаргалки по Основам менеджмента

21. Основы менеджмента: Теория и методика проведения преобразований

22. Кадровый менеджмент на разных стадиях развития организации
23. Учебно-методический материал по курсу "Правовые основы и менеджмент земельного рынка"
24. Состояние и пути совершенствования финансового менеджмента организации

25. Основы менеджмента

26. Основы менеджмента

27. Анализ и оценка уровня организации труда менеджмента

28. Задачі з міжнародного менеджменту

29. Использование стандартов ISO при организации систем экологического менеджмента

30. Контрольные работы по основам менеджмента

31. Менеджмент в моей организации

32. Менеджмент организаций

Игра со звонком "Путаница".
Увлекательная игра для всей семьи. 6 любимых сказок 32 карточки, герои сказок продолжают нас удивлять. Простые правила, яркие иллюстрации,
715 руб
Раздел: Карточные игры
Ступка с пестиком "Mayer & Boch", 250 мл.
Ступка с пестиком изготовлена из прочного мрамора с восковым покрытием. Ступка станет незаменимой вещью для приготовления свежемолотых
616 руб
Раздел: Измельчители, приспособления для резки
Карандаши чернографитные Faber-Castell "GRIP 2001", 12 штук с 2 ластиками и точилкой.
Набор серии GRIP 2001 состоит из 12 карандашей твердости HB без ластика, точилки с тремя отверстиями, двумя ластиками-колпачками, отлично
692 руб
Раздел: Чернографитные

33. Менеджмент персонала в организации

34. Организация исполнительного менеджмента

35. Организация производства и менеджмент

36. Организация, как объект менеджмента

37. Основи інноваційного менеджменту

38. Основы менеджмента
39. Основы менеджмента
40. Основы менеджмента

41. Основы менеджмента

42. Основы менеджмента

43. Основы менеджмента

44. Основы производственного и инновационного менеджмента

45. Основы стратегического менеджмента

46. Основы финансового менеджмента

47. Процесс стратегического менеджмента в современной организации

48. Результативность системы "Менеджмент организаций"

Глобус Луны диаметром 210 мм.
Диаметр: 210 мм. Масштаб: 1:60000000. Материал подставки: пластик. Цвет подставки: чёрный. Размер коробки: 216х216х246 мм. Шар выполнен из
642 руб
Раздел: Глобусы
Трусики-подгузники Merries (L), 9-14 кг, 44 штуки.
Подгузники Merries изготовлены из чистого хлопка, гладкого как шёлк и очень мягкого на ощупь. Специально разработанная «дышащая»
1448 руб
Раздел: Обычные
Пенал школьный "Pixie Crew" с силиконовой панелью для картинок (фуксия, горох).
Повседневные вещи кажутся скучными и однотонными, а тебе хочется выглядеть стильно и быть не как все? "Pixie Crew" сделает твою
1096 руб
Раздел: Без наполнения

49. Специфика менеджмента некоммерческих организаций

50. Стратегический менеджмент организации АПК

51. Теоретические основы менеджмента и практический анализ системы управления на ЗАО "Сектор Т"

52. Теоретические основы финансового менеджмента

53. Теорія міжнародного менеджменту

54. Фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій
55. Характеристика и сравнительная оценка вертикальных и горизонтальных решений позиционирования информационных систем в менеджменте организаций
56. Внедрение системы менеджмента качества в деятельность аптечных организаций

57. Программа практики менеджмента для студентов специальности "Менеджмент организации" всех форм обучения

58. Управленческая диагностика в менеджменте организации

59. Методологические основы построения систем обеспечения финансового менеджмента

60. Теоретические основы финансового менеджмента

61. Основы финансового менеджмента

62. "Основы организации корабля" /Корабельный устав/

63. Финансовый менеджмент и его роль

64. Конспект учебника Мамонтова "Основы культурологии"(М., Изд. РОУ, 1996)

Говорящий планшетик "Сказочка", 19x24 см.
Говорящий Планшетик "Сказочка для маленьких" - это незаменимый спутник Вашего малыша, с ним он точно не будет скучать! В памяти
513 руб
Раздел: Планшеты и компьютеры
Подгузники Huggies Elite Soft, (1), до 5 кг, 84 штуки.
Подгузники Huggies Classic обеспечат надежную защиту вашего малыша. Детские подгузники стали еще удобнее. Благодаря дополнительному слою,
879 руб
Раздел: 0-5 кг
Фломастеры смываемые "Jungle", 24 цвета.
Фломастеры с заблокированным пишущим узлом, смываемые. Количество цветов: 24.
438 руб
Раздел: 13-24 цвета

65. Создание электронного обучающего комплекса по дисциплине "Инновационный менеджмент"

66. Экологический менеджмент

67. Введение в специальность по дисциплине: менеджмент в социальной сфере (шпаргалка)

68. Ивасенко А.Г. и др. Финансовый менеджмент

69. Кроссворд по банковскому менеджменту

70. Законодательные и нормативные основы составления и представления бухгалтерской отчетности организаций
71. Менеджмент PR
72. Роль и сущность финансового менеджмента в условиях рыночной экономики

73. Сущность менеджмента

74. Менеджмент

75. Менеджмент на производстве

76. Менеджмент в АО "КШЗ" /г. Киров/

77. Феномен российского менеджмента в лице Владимира Довганя и его компании "Довгань"

78. Рациональное распределение ресурсов как один из важнейших аспектов системы финансового менеджмента

79. Банковский менеджмент

80. Менеджмент

Папка для чертежей "Городская площадь", А3.
Папка для чертежей и рисунков, с ручками. Формат: А3. Материал: пластик. Застежка: на молнии.
441 руб
Раздел: Папки-портфели, папки с наполнением
Планшетик "Всё обо всём".
Ваш малыш любит умные игры-викторины? Тогда этот планшетик для него! 200 вопросов, 20 разнообразных тем, 3 уровня сложности ждут
432 руб
Раздел: Планшеты и компьютеры
Дополнительный набор "Магнитные истории. Времена года".
«Времена года» - познавательная для Вашего ребенка игра, позволяющая познакомиться с временами года, научиться понимать, чем зима, весна,
323 руб
Раздел: Игры на магнитах

81. Планирование в менеджменте

82. Банковский менеджмент

83. Менеджмент (Шпаргалка)

84. Японская модель менеджмента

85. Менеджмент и его основные задачи

86. Экономический менеджмент
87. Программа Производственной практики студентов 4 курса экономического факультета по направлению – 521500 "Менеджмент"
88. Инвестиционный менеджмент

89. Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического планирования

90. Инновационный менеджмент (учебник)

91. Лекции по менеджменту

92. Экономика и менеджмент средств массовой информации (курс лекций)

93. Отчет по производственной практике по менеджменту в ВОКЛДЦ

94. Рекламный менеджмент

95. Отражение человека как объекта профессионального менеджмента в доктринах "Х", "Y", "Z"

96. Организационные структуры менеджмента

Пазл "Лесные животные".
Пазлы Ларсен - это прежде всего обучающие пазлы. На красочной картинке пазла изображены животные на лесной полянке. Собирая пазл, малыш
548 руб
Раздел: Пазлы (5-53 элементов)
Шкатулка для ювелирных украшений "Чайная роза" 17,5x17,5x9,5 см.
Шкатулка настольная. Размеры: 17,5x17,5x9,5 см. Материал: картон.
777 руб
Раздел: Шкатулки для украшений
Таблетки для мытья посуды в посудомоечной машине "Все в одной таблетке", без фосфатов, 30 таблеток.
Таблетки Frau Schmidt Все в 1 являются универсальным решением для Вашей посудомоечной машины и позволяют придать посуде бриллиантовый
338 руб
Раздел: Для посудомоечных машин

97. Тейлор Ф.У. – основоположник научного менеджмента

98. Стратегический менеджмент

99. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.