Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Разработка и совершенствование организационной структуры предприятия на примере ООО "Автолайн"

Карабин, 6x60 мм.
Размеры: 6x60 мм. Материал: металл. Упаковка: блистер.
44 руб
Раздел: Карабины для ошейников и поводков
Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная
Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм.
Качественные Японские крючки с лопаткой. Крючки с поводками – готовы к ловле. Высшего качества, исключительно острые японские крючки,
58 руб
Раздел: Размер от №1 до №10

КУРСОВАЯ РАБОТА (ПРОЕКТ) Тема: &quo ;Разработка и совершенствование организационной структуры предприятия на примере ООО &quo ;Автолайн&quo ; СодержаниеВведение 1. Общее понимание организации 2. Понятие формальной и неформальной организации 3. Жизненный цикл организации и его этапы 4. Основные виды разделения управленческого труда в организации 5. Внутренние переменные факторы в организации, факторы прямого и косвенного воздействия внешней среды 5.1 Внутренняя среда организации. Ее внутренние переменные 5.2 Внешняя среда организации. Факторы прямого и косвенного воздействия 6. Содержание понятий «структура», «элементы» организации, «структурные подразделения 7. Назначение миссии, целей и задач организации 8. Юридическая и социальная ответственность организаций 9. Разработка и совершенствование организационной структуры предприятия на примере ООО «Автолайн» 9.1 Разработка и характеристика организационной структуры ООО «Автолайн» 9.2 Методика совершенствования организационной структуры управления ООО «Автолайн» Заключение Список использованных источников Введение Повышение эффективности работы предприятия в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры предприятия и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели. Необходимость совершенствования системы управления на современном этапе определяется многими факторами. Это и оптимизация численности аппарата управления, его функций; внедрение автоматизированных систем управления и разработки систем принятия решения. Существуют различные типы организационных структур (линейные, линейно-функциональные, функциональные, матричные, проектные, дивизиональные, бригадные). Но не каждый тип организационной структуры соответствует организации. Поэтому каждая организация сама разрабатывает организационную структуру, которая должна задавать систему ответственности, отношения отчетности, принципы объединения сотрудников в группы. Кроме того, структура должна содержать в себе механизмы связи и координации элементов организации в согласованно работающее целое. В настоящее время в России и за рубежом вышло достаточно книг, посвященных организации как основы менеджмента и организационной структуре предприятия. Следует отметить, что что большинство таких изданий носит не только теоретический, но и прикладной характер и изобилует живыми, легко узнаваемыми примерами. Среди работ, изученных в процессе разработки, стоит выделить следующие: Мескон М.Х, Альберт М. «Основы менеджмента», Фатхутдинов Р.А. «Производственный менеджмент», Парахина В.Н. «Теория организации». Цель курсовой работы заключается в понятие организации как основы менеджмента, а также разработке и совершенствовании организационной структуры управления предприятием ООО «Автолайн». Для достижения поставленной цели предстоит решить следующие взаимосвязанные задачи: Анализ теоретических вопросов по организации, построению и совершенствованию организационной структуры; Разработка и оценка организационной структуры управления предприятием ООО «Автолайн»; Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления ООО «Автолайн».

Логика разработки обусловила структуру работы, состоящей из реферата, содержания, введения, 9 пунктов, заключения и списка использованных источников. 1. Общее понимание организацииТермин «организация» происходит от латинского orga ize – сообщаю стройный вид, устраиваю. В этом смысле всякое общество – не аморфное образование; оно определенным образом организовано. В таком широком понимании организация есть элемент структуры общества. Исследователь социологии организаций А.И. Пригожий отмечает, что применительно к социальным объектам термин «организация» употребляется в различных смыслах. Наиболее значимыми являются три из них. Во-первых, так может называться искусственное объединение, занимающее определённое место в обществе и предназначенное для выполнения более или менее ясно очерченных функций. В этом смысле организация выступает как социальный институт с известным статусом и рассматривается как стационарный объект. Во-вторых, этот термин означает определённую организационную деятельность, включающую в себя распределение функций, налаживание устойчивых связей, координацию и т.д. Здесь организация – это процесс, связанный с сознательным воздействием на объект и, значит, с присутствием фигуры организатора и контингента организуемых. В этом смысле понятие «организация» совпадает с понятием «управление» . В-третьих, здесь можно иметь в виду упорядоченность какого-либо объекта. В этом смысле под организацией понимаются определённые структуры, строение и тип связей как способ соединения частей в целое. Тогда организация выступает как свойство, атрибут объекта. Именно это понимание организации мы имеем в виду, когда речь идёт об организованных и неорганизованных системах, политической организации общества, эффективной и неэффективной организации и т.д. Именно это значение подразумевается в понятиях «формальная» и «неформальная» организация. 2. Понятие формальной и неформальной организацииОрганизация – социальная общность, состоящая из группы людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или системы целей. Отсюда вытекают требования к организации: нaличиe пo кpaйнeй мepe двyx людeй, кoтopыe cчитaют ceбя чacтью гpyппы; нaличиe пo кpaйнeй мepe oднoй цeли, кoтopyю пpинимaют кaк oбщyю вce члeны гpyппы; нaличиe члeнoв гpyппы, кoтopыe coзнaтeльнo paбoтaют вмecтe, чтoбы дocтичь знaчимyю для вcex цeль. Пpивeдeннoe oпpeдeлeниe cпpaвeдливo для фopмaльнoй opгaнизaции. Сyщecтвyют нeфopмaльныe opгaнизaции (обpaзyютcя пpaктичecки вo вcex фopмaльныx opгaнизaцияx, зa иcключeниeм oчeнь мaлыx). Формальные организации – зарегистрированные в установленном порядке общества, товарищества и т.д., которые выступают как юридические или неюридические лица . Первейшей их функцией является выполнение конкретных задач и достижение целей организации. Отношения между людьми регулируются различного рода нормативными документами: законами, постановлениями, приказами, распоряжениями и т.д. Неформальная организация – незарегистрированная в государственном органе организация, объединяющая людей, связанных личными интересами, имеющая лидера и не ведущая финансово-хозяйственную деятельность, направленную на получение прибыли.

Отношения между членами такой группы формируются на основе личных симпатий. Члены группы связаны общностью взглядов, склонностей и интересов. Здесь нет списка членов коллектива, указаний на обязанности, согласованные роли. Неформальные, или теневые, группы существуют в каждой организации. Они неизменно «вырастают» из дружеских отношений и отношений, не определяемых организационной схемой. Для организации важно, чтобы неформальные группы не доминировали. Неформальные организации одновременно могут быть похожими и непохожими на формальные организации. Поэтому можно выделить признаки, характеризующие неформальные организации: 1) социальный контроль. Неформальные организации осуществляют социальный контроль за своими членами. Речь идет об установлении и укреплении норм – групповых эталонов приемлемого и неприемлемого поведения. Естественно, тех, кто нарушает эти нормы, ждет отчуждение.Менеджеру в этой связи следует знать, что социальный контроль, осуществляемый неформальной организацией, может оказать положительное влияние на достижение целей формальной организации; 2) сопротивление переменам. В неформальных организациях всегда наблюдается тенденция к сопротивлению переменам. Частично это объясняется тем, что перемены могут нести в себе угрозу дальнейшему существованию неформальной организации; 3) неформальные лидеры. Неформальные организации также имеют своих лидеров. Их отличие от формальных состоит в том, что лидер формальной организации имеет поддержку в виде делегированных ему официальных полномочий и действует в отведенной ему конкретной функциональной области. Опора неформального лидера – признание его группой. Сфера влияния неформального лидера может выходить за административные рамки формальной организации. Неформальный лидер выполняет две первостепенные функции: помогает группе в достижении ее целей, поддерживает и укрепляет ее существование. Существование неформальных групп в организации – вполне нормальное явление. Такие группы чаще всего укрепляют трудовой коллектив, и формальный руководитель организации должен их поддерживать . 3. Жизненный цикл организации и его этапыОрганизации зарождаются, развиваются, добиваются успехов, ослабевают и, в конце концов, прекращают свое существование. Немногие из них существуют бесконечно долго, ни одна не живет без изменений. Новые организации формируются ежедневно. В то же время каждый день сотни организаций ликвидируются навсегда. Умеющие адаптироваться процветают, негибкие – исчезают. Какие-то организации развиваются быстрее других и делают свое дело лучше, чем другие. Руководитель должен знать, на каком этапе развития находится организация, и оценивать, насколько принятый стиль руководства соответствует этому этапу.Именно поэтому широко распространено понятие о жизненном цикле организаций как о предсказуемых их изменениях с определенной последовательностью состояний в течение времени. Применяя понятие жизненного цикла, можно видеть: существуют отчетливые этапы, через которые проходят организации, и переходы от одного этапа к другому являются предсказуемыми, а не случайными .

Она может состоять из персонала организации и из работников, приглашенных со стороны лишь на время возможной или реальной кризисной ситуации. Специалисты должны знать прогнозирование, конфликтологию, теорию кризисов, исследование систем управления, макроэкономику, микроэкономику, разработку управленческих решений и т.Pд. Руководители должны владеть искусством управления в условиях кризиса и практическими навыками эффективного управления в условиях риска и неопределенности, обладать специальными знаниями по антикризисному менеджменту, понимать специфику кризисного предприятия, специфику управления финансами, технологиями, персоналом, информационными потоками и пр. Группа может быть выделена в отдельное подразделение в организационной структуре предприятия. Блок 2. Предполагается проверка целесообразности и своевременности проведения мероприятий по антикризисному управлению. При нецелесообразности происходит возвращение к исходной ситуации поиску новых целей, планированию по ним специальных мероприятий. Если есть обоснование целесообразности и своевременности «включения» антикризисного управления, совершается переход к блоку 3. Блок 3

1. Анализ деятельности ООО "Криптон-Мебель" в области управления качеством и ее совершенствование путем применения модели Кано

2. Комплексный анализ деятельности ООО "ПромТрансБанк"

3. Анализ деятельности ООО "Юганскводоканал"

4. Маркетинговый анализ деятельности ООО "Ламинир"

5. Анализ деятельности ООО "Мебель"

6. Анализ деятельности ООО "Атлант-Техно"
7. Анализ деятельности ООО "Лина" ателье
8. Анализ деятельности ООО "Трансгазсервис"

9. Экономический анализ деятельности ООО СП "Гранд"

10. Анализ организационных основ деятельности ООО "Прикладные системы", характеристика предприятия и выпускаемой продукции, определение целей деятельности

11. Анализ хозяйственной деятельности ООО "Тист"

12. Анализ финансовой деятельности ООО "Корат"

13. Анализ сбытовой деятельности ООО "ВЕГА ЕВРО"

14. Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ"

15. Анализ деятельности организации на ООО "Айгуль"

16. Анализ управленческой деятельности ООО "Уралметаллэкспорт"

Набор "Магазин мороженого".
Комплектация: маленькая ложка (2 шт.), шарики мороженого (5 шт.), касса со сканером, рожок для мороженого голубой (2 шт.), рожок для
899 руб
Раздел: Магазины, супермаркеты
Ручка-стилус шариковая "Супер-папа!".
Перед Вами готовый подарок в стильной упаковке — шариковая ручка со стилусом. Она имеет прочный металлический корпус, а надпись нанесена с
415 руб
Раздел: Металлические ручки
Настольная игра "Хватайка".
«Хватайка» — быстрая игра на развитие реакции и наблюдательности. Бросьте кубики и быстрее всех найдите карту, которая совпадает
690 руб
Раздел: Игры на ловкость

17. Проведение организационных изменений для совершенствования существующей организационной структуры

18. Анализ деятельности туристических предприятий по формированию и внедрению туров на рынок и пути её совершенствования

19. Анализ хозяйственной деятельности ООО ТАЙМ-1

20. Современное состояние и анализ деятельности агрофирмы ООО "Денисовка"

21. Анализ финансовой деятельности ООО "ЮМА Косметикс"

22. Анализ деятельности предприятия на примере ООО "Аврора-принт"
23. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности ООО "Асиновский городской молочный завод"
24. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО "ВЕГА ЕВРО"

25. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО "ЛИКТОР"

26. Анализ хозяйственной деятельности ООО "Сибтехмонтаж"

27. Совершенствование организации и управления деятельностью ООО "Инжстрой-Сити Монолит"

28. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Люкс Аетерна"

29. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "РусАгро - Покровка"

30. Нормативный и позитивный подход при анализе деятельности государства

31. Семантический анализ структуры EXE файла и дисассемблер (с примерами и исходниками), вирусология

32. Психологический анализ деятельности

Степлер пластиковый №24 "Debut", на 20 листов, черный.
Материал корпуса: пластик. Размер скоб: №24. Количество листов: 20. Цвет: черный.
331 руб
Раздел: Степлеры, скобы
Набор цветных карандашей Trio, 18 цветов, утолщенные.
В наборе 18 цветных утолщенных карандашей, пластиковый футляр. Карандаши утолщенной трехгранной формы особенно удобны для детской руки,
783 руб
Раздел: 13-24 цвета
Мольберт "Ника растущий", со счетами (синий).
Двусторонний мольберт для детей прекрасно подойдет для обучения и для развлечения. Одна сторона мольберта - магнитная доска для работы с
1790 руб
Раздел: Буквы на магнитах

33. Макроэкономический анализ деятельности ЦБ в I квартале, апреле 2003 г.

34. Дифференцированный анализ деятельности сельскохозяйственного предприятия в условиях освоения рыночных отношений

35. Экономический анализ деятельности агропромышленных предприятий

36. Экономико-математическое моделирование. Коммерческие банки. Анализ деятельности с точки зрения ЭММ

37. Анализ деятельности Александра Невского в период раннего средневековья Руси

38. Анализ деятельности the Coca-Cola company
39. SWOT-анализ деятельности организации
40. Технико-экономический анализ деятельности предприятия

41. Анализ деятельности предприятия

42. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия

43. Финансовый анализ деятельности организации

44. Анализ деятельности компании УралСтройЭкспо (летняя практика)

45. Анализ деятельности предприятия

46. Исследования влияние системы учета затрат и формирования себестоимости на конечные результаты деятельности ООО «Пластик»

47. Анализ деятельности коммерческого банка

48. Оценка и анализ деятельности коммерческих банков РА

Концентрированный стиральный порошок "Burti Compact Baby" для детского белья, 900 г.
Благодаря специальной формуле исключительная эффективность стирки сочетается с бережным уходом. Благодаря особой рецептуре, отсутствия
465 руб
Раздел: Для стирки детских вещей
Карандаши цветные "Artist", 24 цвета.
Количество цветов: 24. Толщина линии: 3 мм. Мягкое письмо. Высокое качество.
380 руб
Раздел: 13-24 цвета
Кольцедержатель "Дерево с оленем", малый, белый.
Стильный аксессуар в виде фигурки оленя с ветвящимися рогами – держатель для украшений, - выполнен из прочного пластика двух классических
375 руб
Раздел: Подставки для украшений

49. Анализ деятельности гостиницы "Радар"

50. Анализ деятельности предприятия

51. Комплексный анализ деятельности ОАО "АБ Россия"

52. Анализ деятельности "Русской страховой транспортной компании"

53. Деятельность ООО "Юниаструм банк"

54. Организационно-экономическое обоснование рациональной производственной структуры ЗАО "Истро-Сенежское ППО"
55. Финансовый анализ деятельности предприятия
56. Анализ деятельности ЗАО ТФ "Октябрь"

57. Анализ деятельности муниципального образования "Иркутский район"

58. Анализ деятельности комитета по защите прав инвалидов

59. Экономический анализ деятельности предприятия общественного питания

60. Анализ деятельности художника А.А. Борисова

61. Анализ деятельности кондитерской фабрики на рынке товаров и услуг

62. Анализ деятельности предприятия розничной торговли УКП ТЦ "Потсдам"

63. Анализ деятельности фирмы

64. Влияние маркетинговой стратегии на финансовые результаты деятельности ООО "Альпиндустрия"

Набор ковриков "Kamalak Tekstil" для ванной, 50х50 см и 50x80 см (коричневый).
Ковры-паласы выполнены из полипропилена. Ковры обладают хорошими показателями теплостойкости и шумоизоляции. Являются гипоаллергенными. За
607 руб
Раздел: Коврики
Кресло детское.
Мягкое удобное кресло для отдыха. Кресло имеет прочный металлический каркас и покрытие из текстиля, оно легко собирается и разбирается и
706 руб
Раздел: Стульчики
Детские футбольные ворота 2 в 1.
Игровой набор включает в себя всё необходимое для тренировок маленьких футболистов - пластиковые сборно-разборные ворота с сеткой,
1306 руб
Раздел: Футбол

65. Маркетинговый анализ деятельности АО "Пролетарский завод"

66. Организация маркетинговой деятельности ООО "МаСко" Чернушинского района Пермского края

67. Оценка маркетинговой деятельности ООО "Арго"

68. Проект деятельности ООО "Агрокомплект" и этапы его реализации

69. Маркетинговый анализ деятельности предприятия на примере ОАО "Дальсвязь"

70. Совершенствование деятельности предприятия на внешних рынках (на примере ОАО "Горизонт")
71. Анализ деятельности компании "Автоматизация бизнеса". Выработка стратегии
72. Анализ деятельности предприятия

73. Анализ деятельности туристической фирмы

74. Анализ обеспеченности ООО "Прикладные системы" трудовыми ресурсами

75. Направления диверсификации деятельности ООО "ЖАРГАЛ"

76. Планирование хозяйственной деятельности ООО "Спорт +"

77. Управление деятельностью ООО "Елтранс плюс"

78. Анализ нагруженности плоского рычажного механизма

79. Анализ нагруженности плоского рычажного механизма

80. Анализ деятельности туристической фирмы

Подгузники "Солнце и Луна. Нежное прикосновение", размер: 2/S (3-6 кг), 70 штук.
Подгузники "Солнце и Луна. Нежное прикосновение" сделаны по японской технологии в сотрудничестве с японской корпорацией WATASHI
661 руб
Раздел: 0-5 кг
Машинка закаточная (улитка, полуавтомат) "Мещера-1".
Машинка идеальна для домашнего консервирования, она проста в использовании и надежна в работе. Конструкция машинки обеспечивает ее
419 руб
Раздел: Консервирование
Игра магнитная "Одевашки. Настя".
Это магнитная история про то, как одеть куклу Настю. Она простая, но при этом очень увлекательная и не вызовет сложности у ребенка старше
343 руб
Раздел: Бумажные куклы

81. Анализ деятельности ОАО "Корпоративные сервисные системы" ("КорСсис")

82. Анализ деятельности предприятия "Вуд-Майзер Индустриес Ист"

83. Анализ динамики и структуры активов и пассивов баланса предприятия

84. Пути совершенствования практики формирования и использования финансовых ресурсов предприятия (на примере ООО "Рассвет")

85. Финансовые результаты деятельности ООО "Перекат"

86. Финансовый анализ деятельности предприятия
87. Финансовый анализ деятельности предприятия
88. Финансовый анализ деятельности субъекта хозяйствования

89. Анализ деятельности ОАО "АУС"

90. Анализ деятельности ДООО "МашСтрой" и разработка предложений по улучшению его работы

91. Анализ деятельности консалтинговой организации "Превентива"

92. Анализ деятельности механообрабатывающего цеха

93. Анализ деятельности Михайловского горно-обогатительного комбината

94. Анализ деятельности ОАО "Татнефть"

95. Анализ деятельности ОАО ТД "ТЦ – Поволжье"

96. Анализ деятельности племзавода "Тагил"

Трехколесный велосипед Funny Jaguar Lexus Racer Trike Air (цвет: бронза).
Детский трехколесный велосипед с колясочной крышей на надувных колесах – настоящее спасение для мам с маленькими детьми. Главное место для
4200 руб
Раздел: Трехколесные
Набор детской мебели "Растем вместе" (цвет: орех).
Качественная детская мебель всегда отличается от взрослой, так как производится с учетом строения тела малыша и того, что он быстро
4541 руб
Раздел: Наборы детской мебели
Набор мисок Mayer & Boch "Земляника".
Набор эмалированных мисок из 10 предметов: миска (5 штук) + крышка (5 штук). Материал: сталь. Эмалированное покрытие. Крышка:
487 руб
Раздел: Наборы

97. Анализ деятельности предприятия

98. Анализ деятельности предприятия

99. Анализ деятельности предприятия Западные электрические сети ОАО "Алтайэнерго"

100. Анализ деятельности предприятия по добыче золота


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.