Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Стратегия управления персоналом

Брелок LED "Лампочка" классическая.
Брелок работает в двух автоматических режимах и горит в разных цветовых гаммах. Материал: металл, акрил. Для работы нужны 3 батарейки
131 руб
Раздел: Металлические брелоки
Забавная пачка денег "100 долларов".
Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь внимательней, и Вы увидите
60 руб
Раздел: Прочее
Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый.
Изготовлены из влагостойкого и грязестойкого материала, сохраняющего свои свойства в любых погодных условиях. Легкость крепления позволяет
66 руб
Раздел: Прочее

Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «ПОВОЛЖСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ имени П.А. Столыпина» ФИЛИАЛ ФГОУВПО «ПАГС» в г. БАЛАКОВЕ Факультет государственно-правового управления КАФЕДРА: Государственного муниципального управления КУРСОВАЯ РАБОТА: по дисциплине: «Управление персоналом» на тему: «Стратегия управления персоналом»Выполнила: студент 4 курса, очной формы обучения, специальности 080504.65 «Государственное и муниципальное управление» Илларионова И.А.Руководитель: Солдаткин А.А. Балаково 2007 Введение В современных российских условиях проблема управления наиболее острая. У нас, как нигде в мире, не хватает грамотных управленцев. Причём проблема управления наблюдается на всех уровнях и во всех сферах. Современный мир очень изменчив, поэтому от управленцев требуется максимальная адаптивность к изменяющимся условиям и высокий уровень профессионализма, независимо от того в какой сфере осуществляется управление. Для достижения успеха в современных условиях ведения бизнеса и политики необходимо обладать большим количеством знаний и, конечно опытом. Вы ошибаетесь, если думаете, что управление начинается на уровне топ менеджеров. Оно начинается гораздо раньше. В данной работе мы рассмотрим стратегию управления персоналом, которая является одним из самых значимых элементов управления компанией и, следовательно, влияет на важные организационные процессы. Данная тема привлекает внимание ученых, так как отражает эволюцию процесса управления на всех уровнях организации. Так же данная тема актуальна для руководителей организаций, совершенствуя данную сферу управления, они повышают эффективность работы всей организации. Необходимо отметить, что данная тема хорошо освещена в научных трудах различных учёных и периодических изданиях. Предметом нашего исследования является стратегия управления персоналом. Объектом - элементы стратегии управления персоналом в организации. Главная цель данной работы - анализ влияния внешних и внутренних факторов на стратегию управления персоналом. Данная работа ставит следующие задачи: дать определение кадровой политики; рассмотреть процесс формирования кадровой политики в современной организации; проанализировать этапы проектирования кадровой политики; сравнить кадровые мероприятия открытой и закрытой модели осуществления кадровой политики; рассмотреть процесс эволюции стратегии управления персоналом; выделить взаимосвязь стратегии управления организацией и стратегии управления персоналом; обозначить задачи службы управления персоналом на каждой стадии жизненного цикла организации; Данная работа имеет следующую структуру: в разделе первом дано понятие кадровой политики и рассмотрен процесс формирования кадровой политики в современной организации, в первом подразделе представлен анализ этапов проектирования кадровой политики. В подразделе втором представлен сравнительный анализ мероприятий закрытой и открытой моделей кадровой политики. В разделе втором рассмотрен процесс эволюции стратегии управления персоналом. В подразделе первом, второго раздела выделена взаимосвязь стратегии управления организацией и стратегии управления персоналом.

В подразделе втором, второго раздела обозначены задачи службы управления персоналом на каждой стадии жизненного цикла организации. 1. Формирование кадровой политики в современной организации Под политикой организации, как правило, понимается система правил, в соответствии с которой действуют люди, входящие в организацию. Важнейшая составная часть стратегически ориентированной политики организации - ее кадровая политика, которая определяет философию и принципы, реализуемые руководством в отношении человеческих ресурсов. Цель кадровой политики - обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда. Термин «кадровая политика» может иметь широкое и узкое толкование. В широком смысле - это система осознанных и определенным образом сформулированных и закрепленных правил и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствие с долговременной стратегией фирмы. При широком понимании кадровой политики необходимо обращать внимание на особенности реализации властных полномочий и стиля руководства. Косвенно это находит свое отражение в философии организации, коллективном договоре и правилах внутреннего распорядка. Отсюда следует, что все мероприятия по работе с кадрами - отбор, составление штатного расписания, аттестация, обучение, продвижение - могут заранее планироваться и согласовываться со стратегическими целями и текущими задачами организации. В узком смысле кадровая политика - это набор конкретных правил, пожеланий и ограничений, реализующихся, как в процессе непосредственных взаимодействий между сотрудниками, так и во взаимоотношениях между работниками и организацией в целом. В условиях рыночной экономики один из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия - обеспечение высокого качества кадрового потенциала. При этом необходимо иметь в виду, что работа с персоналом не начинается с вакансии и не заканчивается приемом на работу. Процесс работы с персоналом должен быть построен так, чтобы кратчайшим путем приходить к желаемому результату в отношении любого вопроса или проблемы в кадровой сфере. Так, в ходе формирования кадровой политики необходимо согласование следующих аспектов: 1. разработка общих принципов кадровой политики, определение приоритетов целей; 2. организационно-штатная политика - планирование потребности в трудовых ресурсах, формирование структуры и штата, назначение, создание резерва, перемещение; 3. информационная политика - создание и поддержка системы движения кадровой информации; 4. финансовая политика - формулирование принципов распределения средств, обеспечение эффективной системы стимулирования труда; 5. политика развития персонала - обеспечение программы развития, профориентация и адаптация сотрудников, планирование индивидуального продвижения, формирование команд, профессиональная подготовка и повышение квалификации; 6. оценка результатов деятельности - анализ соответствия кадровой политики и стратегии организации, выявление проблем в кадровой работе, оценка кадрового потенциала.

Таким образом, мы видим, что кадровая политика является одним из важнейших аспектов развития организации. Определяя стратегию развития организации, менеджеры тем самым определяют кадровую политику. Два этих процесса неразрывно связаны и естественно влияют друг на друга. Люди всегда были ценным ресурсом организации, сегодня это необходимо понимать и соответственно корректировать кадровую политику. Сегодня, определяя стратегические цели организации, необходимо учитывать множество факторов, влияющих на организацию. Так для эффективной работы организации кадровую политику необходимо правильно спроектировать. Об этом речь пойдёт в следующем разделе. 1.1 Этапы проектирования кадровой политики Рассмотрим процесс формирования кадровой политики в организации. Так, у части уже давно функционирующих организаций существует документально закрепленное представление о кадровой политике предприятия, кадровых процессах, мероприятиях и нормах их осуществления. У другой части организаций представление о том, как работать с персоналом, существует на уровне понимания, но не закреплено документально, или находится в стадии формирования. Если мы создаем предприятие и заинтересованы в том, чтобы кадровая политика проводилась осознанно, то необходимо осуществить следующие этапы по проектированию кадровой политики: 1. нормирование; 2. программирование; 3. мониторинг; 1. Нормирование. Цель - согласование принципов и целей работы с персоналом с принципами и целями организации в целом, стратегией и этапом ее развития. В рамках этого этапа работы важно проанализировать существенные особенности корпоративной культуры, спрогнозировать возможные изменения внешней и внутренней среды организации, конкретизировать образ желаемого сотрудника и определить цели развития человеческого ресурса. Например, весьма существенным является наличие в организации представления об идеальном сотруднике, принципах взаимной ответственности между работником и организацией, правилах должностного и профессионального роста, требованиях к развитию определенных способностей и умений. 2. Программирование. Цель - разработка программ, путей достижения целей кадровой работы, конкретизированных с учетом условий нынешних и возможных изменений ситуации. Необходимо построить систему процедур и мероприятий по достижению целей, своего рода кадровых технологий, закрепленных в документах, формах, и обязательно с учетом, как нынешнего состояния, так и возможностей изменений. Существенный параметр, оказывающий влияние на разработку таких программ - представление о приемлемых инструментах и способах воздействий, их согласование с ценностями организации. Например, в ситуации закрытой кадровой политики нелогично разрабатывать и использовать программы интенсивного набора персонала через кадровые агентства, средства массовой информации. В этом случае при наборе важно обращать внимание на знакомых своих сотрудников, учащихся корпоративных учебных заведений. Для корпоративной культуры с элементами органической организационной культуры, при наборе персонала представляется нецелесообразным использование строгих психологических тестов.

Информация об организациях может быть получена из СМИ, Интернета, различных печатных источников (часто издаются книги об истории успеха крупных компаний). Возможны варианты и прямого обращения в компании, работающие не в вашей отрасли, для получения интересующей вас информации, например по управлению персоналом. Но чаще всего руководство фирм не склонно делиться никакими сведениями. Итак, собрав и проанализировав информацию о конкурирующих организациях, а также разработав собственную конкурентную стратегию, вы можете позаботиться о формировании уникальных отличительных черт вашего продукта. Глава 5. «Не все йогурты одинаково полезны» УДТ и УТП. Материальные качества продукта. Характер торговой марки Позволю себе такое отступление. Однажды (дело было еще в годы ученичества) моей знакомой на экзамене достался билет, ответы на вопросы которого она выучила просто досконально. После того как она повторила все, что говорилось на эту тему в лекциях и учебнике, преподаватель грустно посмотрел на нее и сказал: «Ну, что, хорошо, четыре» Девушка очень возмутилась: «Я же все правильно ответила!» На что учитель возразил: «Да, все правильно, только изюма мало!» Так бывает и с товарами

1. Формирование кадровой политики организации, совершенствование системы управления персоналом

2. Комплекс маркетинговых коммуникаций: элементы, их формы и содержание

3. Законодательная власть в системе государственного управления. Роль законодательной власти и её органов в государственном управлении

4. Ассортиментная политика и управление качеством пива, реализуемого на розничном предприятии торговли на примере ЗАО Торговый Дом "ТД Перекресток"

5. Кадровая политика как инструмент управления организацией на примере ОАО "ЧАЗ"

6. Ценовая политика и управление ценами
7. Контроль результатов деятельности как главный элемент управления персоналом
8. Программно-целевые аспекты стратегического управления персоналом полиграфических предприятий

9. Сбалансированная стратегия как основа стратегического управления

10. Основные элементы системы управления персоналом инновационной организации

11. Разработка основных элементов стратегии управления снабжением на предприятии

12. Стратегическое управление персоналом организации

13. Стратегия управления персоналом

14. Разработка стратегии управления персоналом организации на примере ОАО МКО "Севзапмебель"

15. Стратегическое управление персоналом

16. Диагностика отказов элементов и устройств автоматического управления

Качели детские деревянные "Гномик".
Качели можно использовать как на улице, так и в помещении. Нейлоновые веревки крепятся с помощью удобных колец и с легкостью выдерживают
469 руб
Раздел: Качели, кресла-качалки, шезлонги
Стул детский Ника "СТУ3" складной, мягкий (рисунок: машинки).
Особенности: - стул складной; - предназначен для детей от 3 до 7 лет; - металлический каркас; - на ножках стула установлены пластмассовые
562 руб
Раздел: Стульчики
Настольная игра "Матрешкино".
Простая и понятная даже маленьким детям, она увлечёт и взрослых. Игроки наперегонки ищут нужную матрёшку, чтобы повторить её жест. Кто
357 руб
Раздел: Карточные игры

17. Стратегия и управление хеджированием

18. Цели управления персоналом

19. Управление персоналом - разрешение конфликтов

20. Элементы управления

21. Службы управления персоналом

22. Методы управления персоналом
23. Управление персоналом
24. Управление персоналом фирмы (на примере США)

25. Стратегическое планирование в муниципальном управлении

26. Управление персоналом в системе эффективного менеджмента

27. Роль и место подразделений по управлению персоналом в организации

28. Управление персоналом как составная часть менеджмента предприятия

29. Автоматизация отдела управления персоналом в ИСУП на базе информационной системы АЛЕФ

30. Место и роль планирования карьеры в практике управления персоналом

31. Операционный менеджмент как система. Управление персоналом в системе операционного менеджмента

32. Применение теории мотивации для повышения эффективности управления персоналом

Кувшин "Бистро", 1,8 л.
Кувшин прозрачный, с крышкой. Материал: стекло. Объем: 1,8 л.
314 руб
Раздел: Кувшины, графины
Набор детской посуды "Белоснежка", 3 предмета.
Набор посуды для детей включает в себя три предмета: суповую тарелку, обеденную тарелку и кружку. Набор упакован в красочную, подарочную
397 руб
Раздел: Наборы для кормления
Говорящий планшетик "Сказочка".
Говорящий планшетик "Сказочка" воспроизводит 30 песенок, сказок и стихов. Если нажать на кнопку, то ребенок услышит любимых
467 руб
Раздел: Планшеты и компьютеры

33. Процесс коммуникаций и эффективность управления

34. Анализ управления персоналом предприятия

35. Коммуникации в системе управления

36. Лекции по управлению персоналом

37. Методологические аспекты управления персоналом тур. организации

38. Общая характеристика стратегического управления
39. Разработка мероприятий по управлению персоналом на предприятии торговли
40. Система методов управления персоналом

41. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии

42. Стратегическое управление как совокупность взаимосвязанных процессов

43. Управление персоналом

44. Управление персоналом

45. Управление персоналом

46. Управление персоналом на примере малого бизнеса

47. Формирование основных элементов системы управления АО-Энерго

48. Стратегия и тактика управления финансами холдинга

Дневник школьный "Пробка", цвет обложки бирюзовый.
Формат: А5+ (210х170 мм). Количество листов: 48. Внутренний блок: тонированный офсет 70 г/м2. Способ крепления блока:
362 руб
Раздел: Для младших классов
Игрушка деревянная ALATOYS "Сортер".
Оригинальная деревянная конструкция представляет собой яркий привлекающий детское внимание сортер, включающий в себя 12 разноцветных
443 руб
Раздел: Сортеры, логические игрушки
Набор для проведения раскопок "Dino Excavation. Динозавры".
Набор "Трицератопс и Брахиозавр" из серии Dino Excavation создан специально для детей, интересующихся палеонтологией. В
373 руб
Раздел: Археологические опыты

49. Основные подходы к управлению персоналом

50. Управление персоналом в Японии

51. PR-управление коммуникацией в конфликте (методологические основы)

52. Продюсирование как форма управления персоналом в музыкальной индустрии

53. Управление персоналом

54. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом
55. Управление персоналом
56. Управление персоналом

57. Природа маркетинговых коммуникаций и управление продвижением товара

58. Элементы управления, переключатели

59. Искусство управления персоналом

60. Особенности японской системы управления персоналом

61. Управление персоналом

62. Управление персоналом

63. Экзаменационные билеты по управлению персоналом за вторую половину 2000 года

64. Управление персоналом

Микрофон-караоке "Чунга-чанга".
Новые оригинальные микрофоны-караоке для будущих звезд сцены! В каждом микрофоне – 12 популярных песенок В. Шаинского, Е. Крылатова, М.
301 руб
Раздел: Микрофоны
Набор "Мимимишки. Кеша и Лисичка" (3 предмета).
Набор с изображениями героев из мультсериала "Ми-ми-мишки" - отличный подарок для вашего ребенка! Подходит для холодных и
454 руб
Раздел: Наборы для кормления
Паста-гель зубная детская "Weleda", 50 мл.
Детский зубной гель с календулой от Weleda разработан специально для детей и обеспечивает естественный уход за молочными зубами,
360 руб
Раздел: Зубные пасты

65. Общая концепция стратегического управления.

66. Стратегия управления долгом города Москвы

67. Эффективное управление персоналом организации

68. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии

69. Стиль и методы управления персоналом органов правопорядка

70. Управление персоналом промышленного предприятия в условиях формирования рыночных отношений
71. Методы управления персоналом коммерческого банка и их совершенствование.
72. Стратегическое управление крупным промышленным предприятием

73. Массивы элементов управления

74. Новые методы управления персоналом

75. Проектирование системы управления персоналом предприятия

76. Аутстаффинг как способ управления персоналом

77. Слагаемые стратегического управления

78. Несколько вопросов о стратегическом управлении компанией

79. Управление персоналом

80. Общая концепция стратегического управления

Блинница (блюдо с крышкой) "Золотая Серена", 23,5 см.
Блинница (блюдо с крышкой). Диаметр: 23,5 см. Высота: 10 см. Материал: керамика.
660 руб
Раздел: Блюда
Настольная игра "Времена года".
Времена года - игра-ходилка, которая знакомит малышей с изменениями в природе. Яркие иллюстрации помогут ориентироваться в сезонах
1023 руб
Раздел: Классические игры
Дорожная косметичка, 21x15x12 см, арт. 82630.
Стильная косметичка выполненная из современных полимерных материалов, станет отличным современным подарком и займет достойное место среди
324 руб
Раздел: Дорожные наборы

81. Совершенствование методов управления персоналом в коммерческом банке

82. Коммуникации в системе государственного управления

83. Стратегическое планирование в государственном управлении

84. Автоматизация управления персоналом

85. Информационная система "Управление персоналом"

86. Управление персоналом средствами ЕК АСУТР
87. Медиапланирование как элемент эффективного управления рекламной компанией
88. Стратегии поведения субъектов мировой индустрии предметов роскоши на основе управления дизайнерскими брендами

89. Стратегическое управление маркетингом

90. Стратегическое управление маркетингом предприятия

91. Анализ и оценка системы управления персоналом филиала в РМЭ ОАО "ВолгаТелеком"

92. Анализ и решение проблем, которые возникают при управлении персоналом на предприятие

93. Анализ и совершенствование организации системы управления персоналом на ОАО "УРСА Банк"

94. Анализ организации и управления персоналом

95. Анализ организационной структуры и управления персоналом на ОАО "Азовобщемаш"

96. Анализ системы управления персоналом и разработка рекомендаций по её совершенствованию на примере предприятия ООО "Вертикаль"

Набор детской складной мебели Ника "Маленькая принцесса".
В комплект входит стол и стул с мягким сиденьем и спинкой. Подходит для кормления, игр и обучения. Поверхность столешницы ламинированная с
1358 руб
Раздел: Наборы детской мебели
Микрофон-караоке "Чунга-чанга".
Новые оригинальные микрофоны-караоке для будущих звезд сцены! В каждом микрофоне – 12 популярных песенок В. Шаинского, Е. Крылатова, М.
301 руб
Раздел: Микрофоны
Набор "Мимимишки. Кеша и Лисичка" (3 предмета).
Набор с изображениями героев из мультсериала "Ми-ми-мишки" - отличный подарок для вашего ребенка! Подходит для холодных и
454 руб
Раздел: Наборы для кормления

97. Анализ системы управления персоналом на ЗАО "Вимм Билль Данн Йошкар-Ола"

98. Анализ состояния и совершенствование системы управления персоналом

99. Анализ управления персоналом в СООО "Скерон"

100. Анализ факторов, влияющих на систему управления персоналом


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.