Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Внутренняя среда организации

Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка
Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь".
Коврик "Пекарь", сделанный из силикона, поможет Вам готовить вкусную и красивую выпечку. Благодаря материалу коврика, выпечка не
202 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки
Брелок LED "Лампочка" классическая.
Брелок работает в двух автоматических режимах и горит в разных цветовых гаммах. Материал: металл, акрил. Для работы нужны 3 батарейки
131 руб
Раздел: Металлические брелоки

Определив организацию как систему в менеджменте и рассмотрев человека как основной элемент этой системы, необходимо перейти к рассмотрению внутренней среды организации. Предметом науки и практики управления выступают организации как обособившиеся в результате общественного разделения труда хозяйственные звенья, способные самостоятельно или во взаимодействии с внешней средой удовлетворять потребности потенциальных потребителей с помощью производимых ими товаров и услуг. Целостность организации и ее открытость как системы обусловливают четкое разделение внутренней и внешней среды, зависимость организации от внешних факторов, взаимодействие внутренней и внешней среды, различную степень воздействия параметров внутренней и внешней среды и управления ими. Каждая организация имеет как внутреннюю, так и внешнюю среду. Внутренняя среда организации объединяет все функциональные элементы внутри системы, взаимосвязанные между собой, для достижения общей цели. При всем многообразии типов организаций у них существуют общие, универсальные элементы (внутренние переменные). Все организации имеют миссию (общественное назначение фирмы) и преследуют достижение определенных целей. Именно цели являются исходным этапом жизнедеятельности организации Цели – желаемый конечный результат деятельности. А миссия организации – это четко выраженная причина существования организации. Это социальный статус фирмы. Организация не может успешно существовать в конкурентной деловой среде, если она не имеет определенных ориентиров, указывающих на то, к чему она стремится и чего хочет добиться. Такие ориентиры и задаются с помощью миссии. Большинство российских руководителей не заботятся о выборе и формулировании миссии своей организации, считая это ненужным. Однако, как показывает практика, организация, где есть ясное представление о цели ее существования, имеет больше шансов на успех, чем та, где его нет. Миссия имеет большое значение для деловой среды. Она влияет на имидж организации, привлекает потребителей, партнеров, акционеров, так как информирует о том, что представляет собой фирма, к чему она стремится, какова ее философия, какие средства готова использовать. Миссия придает организации определенность и индивидуальность. Она является основой для выработки целей и стратегии организации, определяет ее организационную структуру, оказывает влияние на формирование организационной культуры, так как персонал организации должен разделять основную цель, осознавать и вносить свой вклад в ее достижение, а также разделять ценности и принципы, которые часто отражаются в миссии. Она предъявляет требования к сотрудникам, позволяет отбирать определенный тип работников, необходимых для организации. Например, миссия факультета менеджмента одного из российских вузов могла состоять в том, чтобы «быть международно признанным лидером в менеджмент-образовании и научных исследованиях в области менеджмента». На основе миссии, сформулированной в общих чертах, определяются цели организации, которые отражают разнообразные конкретные направления ее деятельности с указанием сроков их выполнения.

Это могут быть долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные цели экономического, социального, производственного, организационного характера, направленные на рост и развитие организации, стабилизацию или сокращение. Таким образом, цель есть тот желаемый результат, на достижение которого направлены усилия организации. Ориентация российских организаций на принципы рыночной экономики нацеливает их на получение и рост прибыли. Стратегия – это программа эффективных мероприятий и способов обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей. В основе стратегии – определение конкурентного преимущества организации, что отличает ее от конкурентов и что конкретно будет определять ее конкурентоспособность. Если цели определяют то, к чему стремится организация, что она хочет получить как результат своей деятельности, то стратегия дает ответ на вопрос, каким способом, с помощью каких средств и действий организация сможет достичь своих целей в условиях изменяющейся внешней среды. В менеджменте рассматривают несколько видов стратегии. Портфельная, или общекорпоративная стратегия, определяет на перспективу общее направление деятельности организации; деловые стратегии-то, как организация будет конкурировать на тех рынках, где она продает свои продукт; функциональные стратегии (маркетинговая, финансовая, производственная, исследований и разработок, управления персоналом) – то, какие продукты будет разрабатывать и производить компания, как она будет их продавать, как будут распределяться ресурсы, необходимые для выполнения поставленных целей. Все внутриорганизационные процессы протекают в рамках организационной структуры, которая отражает сложившиеся в организации разделение труда, связи и отношения между подразделениями. Организационная структура закрепляет задачи, функции, права и обязанности за каждым структурным подразделением, обеспечивает их взаимодействие в процессе работы. Организационная структура – это наиболее оптимальное соотношение вертикальных уровней управления и горизонтальных звеньев управления. Это система взаимосвязи функциональных подразделений организации по горизонтали и вертикали, обеспечивающая достижение конечных результатов. Организационная структура – это совокупность управленческих подразделений, между которыми установлена система взаимосвязей, призванных обеспечить реализацию различных видов работ, функций и процессов для достижения определенных целей. Существуют различные варианты построения организации – от жестко централизованной до гибкой, динамичной От выбора типа организационной структуры и своевременного проведения изменений во многом зависит эффективность организации в целом. Технология – процесс преобразования ресурсов в конечный продукт деятельности (конкретные продукты или услуги). Технологии оказывают значительное влияние на внутреннюю среду организации, определяя требования к уровню образования и квалификации персонала, оказывая влияние на мотивацию, методы стимулирования, нормы поведения, организационную структуру, культуру. Например, применение простых технологий, включающих рутинные стандартные операции, требующих невысокой квалификации, может снижать мотивацию работников.

Используемые технологии влияют и на положение, которое занимает организация во внешней среде, ее конкурентоспособность, имидж. Это влияние усиливается с появлением высоких технологий, позволяющих производить сложные высококачественные продукты. Ресурсы организации – это наличные или необходимые средства, возможности, ценности, запасы, обеспечивающие стабильную работу организации для достижения ее основных целей Организация должна располагать следующими видами ресурсов: ♦ человеческими (люди); ♦ материальными; ♦ энергетическими; ♦ финансовыми; ♦ информационными; ♦ технологическими; ♦ временными. Действительно, главенствующее место среди всех групп ресурсов занимают человеческие ресурсы. Их можно определить как запасы творческой энергии личности. Они неисчерпаемы, и не случайно их запасы сравнивают с запасами атомного ядра. Немаловажное значение имеют и другие ресурсы. Особо следует выделить информационные как совокупность данных и знаний. От уровня организации процессов сбора, накопления, хранения, поиска, передачи и методов обработки информации зависит эффективность системы управления всей организацией. Движение финансов в целом, распределение их между подсистемами и элементами организации, финансирование инвестиционных проектов, расчеты с поставщиками и потребителями, формирование денежных ресурсов и др. является ежедневной задачей менеджмента. Возможность использования тех или иных энергетических и материальных ресурсов в организации зависит от ее финансового состояния. Доля затрат на энергетические и материальные ресурсы в себестоимости продукции за последний период резко возросла. Эти ресурсы включают энергоносители (электроэнергия, пар, газ и другие виды топлива), сырье, полуфабрикаты и др. Необходимо подчеркнуть, что эффективность использования всех ресурсов организации зависит от применяемых технологий производства и управления, что определяется ее технологическими ресурсами. Технология включает технические средства в определенной комбинации. Появление совершенно новых технологий (мембранных, информационных, биотехнологий и др.) требует новых подходов к управлению. Дело не только в повышении производительности и эффективности, не менее важно влияние технологий на климат в организации, на организационную культуру. Время – это ограниченный источник, как сырье, материалы, финансы. Оно необратимо, и его невозможно растянуть или восстановить. Для руководителя имеет фундаментальную важность управление как собственным временем, так и временем других людей. В целом мировая экономика имеет ресурсные циклы, в которых особое внимание уделяется той или иной группе ресурсов. Появляются ресурсосберегающие, энергосберегающие технологии и т.д. Задача руководителя в конкретной ситуации добиться такого соотношения и мобилизации ресурсов, которые привели бы к достижению цели с минимальными затратами. Организационная культура – это система коллективно разделяемых ценностей, убеждений, традиций, принципов и норм поведения работников внутри и вне организации. Ценности, социальные установки, нравственные принципы, деловая этика, мотивация работников, организация труда, стиль руководства, коммуникации, принятие решений – все эти элементы в комплексе определяют поведение работников и успешность деятельности организации.

В Америке начинающему предпринимателю обязательно оказывается всемерная помощь со стороны государства. Главное – это информационное сопровождение и консультации. В России же нужно возмещать отсутствие государственных услуг своей личной инициативностью. Необходимо помнить, что иностранные организации, предоставляющие консультации и даже оказывающие материальную помощь, начинают проникать и в Россию. 7. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ ДЕЛОВОЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ Существует приблизительный список признаков для характеристики внутренней среды организации. 1. Производство: 1) масштабы и мощности; 2) разновидность и возраст оснащения и оборудования; 3) источники поставок; 4) направления производительности; 5) инновационный потенциал; 6) нормирование деятельности. 2. Маркетинг: 1) номенклатура товара; 2) качество продукции; 3) величины и часть рынка; 4) особенность маркетинговых исследований; 5) эффективность использования рекламы. 3. Финансы: 1) активы; 2) валовые накопления; 3) уровень доходности; 4) источники денежных поступлений; 5) показатели баланса. 4. Управление персоналом: 1) операции по привлечению и отбору персонала; 2) рассмотрение трудовых мероприятий; 3) содержательность деятельности; 4) порядок выплаты вознаграждений. 5. Организационная структура: 1) характер разделения полномочий; 2) вид организационной структуры. 6. Власть и лидерство: 1) взаимоотношения между менеджерами и трудящимися; 2) результативность менеджмента

1. Анализ внешней и внутренней среды предприятия

2. Анализ внутренней среды предприятия

3. Анализ внутренней среды предприятия

4. Исследование и совершенствование технологии, как фактор внутренней среды предприятия

5. Организация службы внутреннего аудита на предприятии

6. Организация охраны окружающей среды в России
7. Внутренняя отчетность предприятий
8. Анализ внешней среды предприятия на примере ОАО "Сибирьтелеком"

9. Анализ конкурентной среды предприятия на примере ф/х "Маслянка"

10. Маркетинговая среда предприятия по производству мороженого

11. Конкурентная среда предприятия и факторы производственного воздействия на нее

12. Конкурентная среда предприятия и факторы производственного воздействия на нее

13. Анализ и определение влияния факторов внешней среды предприятия

14. Россия как среда

15. Внутренний рынок и торговый быт Советской России

16. Характеристика функций оптовых предприятий в системе товародвижения

Головоломка Кубик Рубика "3х3".
Головоломка Кубик Рубика "3х3" - это: - Улучшенный механизм на базе шара, кубик крутится плавнее, мягче и при этом точнее.
1048 руб
Раздел: Головоломки
Развивающая игра "Магнитные истории. В гостях у сказки".
Четыре сказки, четыре смены декораций, четыре комплекта сказочных героев! Настоящий игровой сборник "Русские народные сказки"
453 руб
Раздел: Магнитный театр
Пазл "Лесные животные".
Пазлы Ларсен - это прежде всего обучающие пазлы. На красочной картинке пазла изображены животные на лесной полянке. Собирая пазл, малыш
548 руб
Раздел: Пазлы (5-53 элементов)

17. Характеристика клиентов гостиничных предприятий и их типы

18. Характеристика экономического потенциала предприятия

19. Характеристика состояния и тенденции развития текстильной промышленности России

20. Социальная организация. Особенности социально-экономических организаций

21. Организация кассовых операций в организациях розничной торговли

22. Организация системы рефинансирования кредитных организаций
23. Бухгалтерский учет и организация финансов в бюджетной организации
24. Экономико-географическая характеристика и экологические проблемы развития экономических районов России

25. Анализ информационной системы организации. Политика информационной безопасности организации

26. Организация инструментального хозяйства. Научная организация труда

27. Руководитель организации. Функции и роль организации труда

28. Проблемы и перспективы автоматизации предприятий легкой промышленности в России

29. Организация налогового учёта в организации

30. Внереализационные доходы и расходы организации. Финансовый контроль в организации

31. Современные формы и системы организации оплаты труда в организации

32. Анализ внутренней среды организации

Чайник со свистком "Орхидея" ЕМ-25001/8, (2,5 л).
Внешнее высокопрочное японское эмалевое покрытие. Внутреннее эмалевое покрытие, устойчивое к воздействию пищевых кислот. Зачерненное дно с
979 руб
Раздел: Чайники эмалированные
Набор посуды керамической "Леди Баг", 3 предмета (в подарочной упаковке).
Оригинальный набор керамической посуды из трех предметов (тарелка, миска и кружка) с изображением любимых героев – прекрасный подарок для
547 руб
Раздел: Наборы для кормления
Бальзам для стирки спортивной одежды Domal "Sport Fashion", 750 мл.
Бальзам для стирки спортивной одежды Domal "Sport Fashion" можно использовать как самостоятельное средство для стирки спортивной
331 руб
Раздел: Гели, концентраты

33. Анализ внешней и внутренней среды организации

34. Внутренняя и внешняя среда организации

35. Влияние внешней и внутренней среды на деятельность организации

36. Внутренняя среда организации на примере ОАО "Оренбургуголь"

37. Социологическое исследование внутренней среды организации

38. Внутренняя среда организма
39. Профилактика самоубийств среди сотрудников органов внутренних дел
40. Внутренняя среда фирмы как объект исследования

41. Внешняя среда организации, ее характеристика

42. Организация внутреннего аудита на предприятии

43. Специфика бухгалтерского учета и внутреннего аудита в компьютерной среде

44. Детерминация и предупреждение преступности среди персонала органов внутренних дел Украины

45. Механизм анализа внутренней и внешней среды

46. Острые нарушения постоянства внутренней среды и лечение септического шока

47. Анализ внутренней среды фирмы

48. Факторы внешней и внутренней среды менеджмента

Термо ланч-бокс "Bento" (арт. TK 0049).
Термо ланч-бокс "Бенто" предназначен для тех, кто ценит комфорт при обеде, но не обладает большим количеством времени. Быстро
617 руб
Раздел: Штучно
Зеркальце карманное "Котик", 8x7 см.
Симпатичное карманное зеркало станет Вашим незаменимым помощником и с легкостью разместится даже в небольшой женской сумочке или кармане.
354 руб
Раздел: Зеркала, расчески, заколки
Коробка подарочная "Цветы и павлиньи перья".
Коробка подарочная. Материал: мелованный, ламинированный, негофрированный картон плотностью 1100 г/м2. Отделка: полноцветный декоративный
302 руб
Раздел: Коробки

49. Процедуры проверки внутренней системы контроля предприятия, организации, учреждения

50. Неопределённость: технологическая, внутренней и внешней среды, страхование и риски

51. Наркомания в молодежной среде: история, причины, характеристика, физическая зависимость, лечение

52. Расчет внешних скоростных характеристик двигателя внутреннего сгорания

53. Организация внутреннего аудита

54. Анализ внешних и внутренних связей на предприятии на примере ОАО "Ивантеевский трикотаж"
55. Интеграция национальных организаций Ида-Вирумаа в эстонскую среду
56. Прогноз деловой среды на предприятии

57. Информационно-обучающая среда: проблемы формирования и организации учебного процесса

58. Организация коммерческой работы на внутреннем водном транспорте

59. Эффективные характеристики случайно неоднородных сред

60. Анализ внешней среды организации

61. Анализ внешней среды организации и выработка стратегий

62. Характеристики процессора и внутренней памяти компьютера (быстродействие, разрядность, объем памяти и др.)

63. Физические основы прогнозирования возмущений в околоземной среде по характеристикам Солнца

64. Организация и технология ремонта при внутренней отделке зданий

Карандаши цветные "Jumbo. MAXI", 12 цветов.
Высококачественные карандаши. Яркая упаковка с изображениями лошадей обязательно понравится детям. Легко затачивается. Очень мягкий
374 руб
Раздел: 7-12 цветов
Фломастеры "Birello", двухсторонние, 24 цвета.
Набор фломастеров с двойным наконечником. Толщина пишущего узла: 2,5 мм / 5 мм. Стержень: тонкий / широкий. Корпус: пластик. Количество цветов: 24.
551 руб
Раздел: 13-24 цвета
Набор ковриков "Kamalak Tekstil" для ванной, 50х50 см и 50x80 см (коричневый).
Ковры-паласы выполнены из полипропилена. Ковры обладают хорошими показателями теплостойкости и шумоизоляции. Являются гипоаллергенными. За
607 руб
Раздел: Коврики

65. Анализ затрат предприятия на охрану окружающей среды в системе финансовой деятельности предприятия

66. Организация и методика послеубойной ветеринарно-санитарной экспертизы туш и внутренних органов сельскохозяйственных и диких промысловых животных (птицы)

67. Внутренний контроль на предприятии. Внедрение системы внутреннего контроля бухгалтерского учета экономического субъекта

68. Организация внутреннего аудита ООО "СМФ Градэксстрой"

69. Функции, цели и задачи организации внутреннего аудита

70. Организация исследования запаховых следов человека в органах внутренних дел
71. Локальные сети и современная организация внутреннего документооборота
72. Внутренняя организация микроконтроллеров AVR

73. Анализ внешней среды организации - среды непосредственного и косвенного воздействия

74. Внешние и внутренние факторы товарооборота и пути увеличения объема продаж розничной торговой организации

75. Конкурентная среда туристского предприятия

76. Система внешней и внутренней коммуникации в деятельности предприятия

77. Анализ влияния внешней среды на деятельность предприятия

78. Анализ среды организации кафе "Прикамье"

79. Проблемы адаптации предприятия к условиям внешней среды

80. Стратегическое развитие организации: внутренний и внешний рост

Насадка на кран "Палитра", светодиодная.
Светодиодная насадка «Палитра» включается под напором воды и, в зависимости от ее температуры, подсвечивает проходящий поток в синий,
490 руб
Раздел: Ванная
Чайник эмалированный "Шиповник" EM-40X1/45, с керамической ручкой, 4 л.
Объем: 4 л. Внешнее высокопрочное трехслойное эмалевое покрытие. Внутреннее эмалевое покрытие, устойчивое к воздействию пищевых
1323 руб
Раздел: Чайники эмалированные
Папка для труда, А4, на липучке.
Удобная папка для уроков труда на липучках. Полностью раскрывается. Внутри папки находится большое отделение с прозрачным окном, а также
366 руб
Раздел: Папки для труда

81. Внешняя среда организации

82. Внешняя среда организации

83. Адаптация предприятия в конкурентной среде

84. Внешнеэкономическая среда и ее влияние на функционирование предприятия

85. Взаимосвязь компонентов имиджа руководителя и внутреннего имиджа организации

86. Организация мониторинга социальных страхов среди студенческой молодежи в условиях противодействия угрозам терроризма
87. Анализ затрат на охрану окружающей среды в системе финансовой деятельности предприятия
88. Загрязнение окружающей среды отходами крупных промышленных предприятий

89. Охрана окружающей среды промышленными предприятиями

90. Общая характеристика и виды загрязнения окружающей среды

91. Внешняя среда для предприятия и ее социально-экономическое воздействие на результативность его действия

92. Конкурентная среда и ее воздействие на экономику предприятия ОАО "Хлебозавод № 1"

93. Предприятие и его среда

94. Экономическая среда функционирования предприятия

95. Особенности внутреннего строения, размножение и классификация моллюсков

96. Наследственность и среда

Магнитный театр "Теремок".
Увлекательное театральное представление с любимыми героями русской народной сказки «Теремок» и вашим ребенком в роли главного режиссера.
308 руб
Раздел: Магнитный театр
Развивающая доска "Пицца", 54 элемента, 5 слоев.
Деревянная доска "Пицца" - это увлекательный игровой набор для развития мелкой моторики, воображения и усидчивости Вашего
807 руб
Раздел: Продукты
Концентрат Gardex "Extreme", для защиты дачного участка от клещей, 50 мл.
Концентрат для защиты дачного участка от клещей. Для обработки приусадебных, дачных и садовых участков. Надежно защищает от иксодовых
370 руб
Раздел: Аэрозоль, спрей

97. Влияние вулканизма и поствулканических процессов на окружающую среду

98. Внутренние воды Северной Америки

99. Внутренний и внешний государственный долг РФ


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.