Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Органы управления акционерным обществом и их компетенции

Чашка "Неваляшка".
Ваши дети во время приёма пищи вечно проливают что-то на ковёр и пол, пачкают руки, а Вы потом тратите уйму времени на выведение пятен с
222 руб
Раздел: Тарелки
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка
Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение

Содержание Введение I. Основные требования к разработке и качеству управленческих решений 1.1. Понятие и классификация решений 1.2. Методика исследования принятия управленческих решений 1.3. Параметры и условия обеспечения качества и эффективности управленческих решений II. Учёт факторов риска и обеспечение сопоставимости основных вариантов управленческих решений, как основные требования при разработке решений 2.1. Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов управленческих решений 2.2. Учет факторов риска и неопределенности при принятии решений III Исследование и проектирование управленческих решений в Курском областном специальном внебюджетном инвестиционном фонде районов и городов, входящих в 30-км зону Курчатовской АЭС 3.1. Положение о Инвестфонде 3.2. Исследования процесса принятия управленческих решений в инвестфонде. Предложения по совершенствованию действующей схемы принятия решений в инвестфонде. Заключение Список литературы Приложение Введение Тема работы актуальна, потому что качество управленческого решения — это совокупность пара­метров решения, удовлетворяющих конкретного потребителя (конк­ретных потребителей) и обеспечивающих реальность его реализации. Принятие решений - основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности работы управленческого персонала. В нашей стране долгое время проблеме обучения управленческого персонала не уделялось должного внимания. Это происходило потому, что в административно-командной системе основные решения принимались на уровне министерств и ведомств. На более низком уровне эти решения только претворялись в жизнь. Также на более низком уровне принимались тактические решения, которые также контролировались вышестоящими органами. В условиях перехода к рыночной экономике существенно увеличивается ответственность при принятии решений руководителей всех уровней. Это связано с тем, что каждое решение может повлиять на положение конкретной организации, и нет вышестоящих органов, разрабатывающих и контролирующих принятие стратегических решений. Поэтому решение данной проблемы очень актуально. Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства - является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений. Целью работы является изучение основных требований к разработке и качеству управленческих решений. Для осуществления поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи: • Рассмотреть процесс разработки и реализации управленческих решений; • Комплексно проанализировать критерии и условия обеспечения ка­чества и эффективности управленческого решения; • Изучить факторы обес­печения сопоставимости альтернативных вариантов решений, их неопределенности и риска, технология принятия и реализация ре­шений, методы анализа, прогнозирования, оптимизации и экономи­ческого обоснования решений; • Изучить влияние закона конкуренции, закона масштаба, закона экономии времени на эффективность управленческо­го решения.

Принятие решении - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому, понимая природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений. Предметом исследования является проектирование управленческих решений. Объектом исследования является исследование управленческих решений в Курском областном внебюджетном инвестиционном фонде районов и городов, входящих в зону Курчатовской АЭС. Методы исследования. Были применены конкретно-исторический, сравнительно-правовой и системный методы исследования. Данная работа состоит из двух глав. В первой рассматривается сущность управленческих решений, указываются характерные особенности решений, факторы определяющие их качество и эффективность, приводится классификация управленческих решений, применение научного подхода к процессу принятия решений, а также использование методов и моделей оптимизации управленческих решений. Во второй главе показан процесс принятия управленческих решений в нашей организации - Инвестиционном фонде. Основные требования к разработке и качеству управленческих решений 1.1. Понятие и классификация решений Процесс принятия решения для каждого человека индивидуален, очень сложен и мало кто может его избежать. Способность принимать решения быстро и правильно вырабатываются с опытом. Обычно в процессе какой-либо деятельности возникают ситуации, когда человек или группа людей сталкивается с необходимостью выбора одного или нескольких возможных вариантов действий. Результат этого выбора и будет являться решением. Таким образом решение- это выбор альтернативы. Каждому из нас приходится десятки раз что-то выбирать, на собственном опыте развивая способности и приобретая навыки принятия решений. Примеров можно привести множество: выбор одежды из имеющегося гардероба, выбор блюд из предложенного меню. Понятие решений, также как и обмен информацией - составляющая часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапов процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности. Поэтому так важно понять природу и сущность решений . В управлении принятие решений - более систематизированный процесс, чем в частной жизни. Это связано с много большей ответственностью. Менеджеры принимают решения, связанные со многими людьми и с большей материальной ответственностью. Поэтому они не могут принимать не продуманных решений. Решения, принимаемые руководителем для выполнения обязанностей, обусловленных занимаемой должностью называют организационными решениями. Организационные решения квалифицируют как запрограммированные и незапрограммированные. Запрограммированным решением называют решение, принятое как результат реализации определенной последовательности действий или шагов, подобных тем, что принимаются при решении математического уравнения.

Как правило, число возможных альтернатив ограничено, и выбор должен быть сделан в пределах направлений, заданных организацией. Незапрограммированные решения- решения, принимаемые в ситуациях, которые в определенной степени новы, внутренние не структурированы или сопряжены с неизвестными факторами. Очень редко решения, принимаемые руководителем, могут рассматриваться как запрограммированные или незапрограммированные в чистом виде. Даже самое структурированное решение подразумевает некоторую личную инициативу лица, принимающего решение, а для незапрограммированного решения почти всегда могут быть использованы моменты методологии принятия запрограммированных решений. Решение как процесс характеризуется тем, что он, протекая во времени, осуществляется в несколько этапов. В связи с этим здесь уместно говорить об этапах подготовки, принятия и реализации решений. Этап принятия решений можно трактовать как акт выбора, осуществляемый индивидуальным или групповым лицом, принимающим решение с помощью определенных правил. Решение как результат выбора обычно фиксируется в письменной или устной форме и включает в себя план (программу) действий по достижению поставленной цели. Решение является одним из видов мыслительной деятельности и проявлением воли человека. Его характеризует основные признаки : • Возможность выбора из множества альтернатив вариантов: если нет альтернатив, то нет выбора и, следовательно, нет и решения; • Наличие цели: бесцельный выбор не рассматривается как решение; • Необходимость волевого акта лиц, принимающих решение при выборе решения, так как лица, принимающие решения формируют решение через борьбу мотивов и мнений. Соответственно под управленческим решением понимается: 1. Поиск и нахождение наиболее эффективного, наиболее рационального или оптимального варианта действий руководителя; 2. Конечный результат постановки и выработки управленческих решений . Наибольший интерес представляет процесс принятия и реализации решений как последовательная смена взаимоувязанных стадий, этапов различных действий руководителя, вскрывающая технологию мыслительных действий, поисков истины и анализа заблуждений, путей движения к цели и средств ее достижения. Только такой подход позволяет понять зафиксированный акт управленческого решения, источники его происхождения. К управленческому решению предъявляется ряд требований, к числу которых можно отнести: 1. Всестороннюю обоснованность решения; 2. Своевременность; 3. Необходимую полноту содержания; 4. Полномочность; 5. Согласованность с принятыми ранее решениями . Всесторонняя обоснованность решения означает прежде всего необходимость принятия его на базе максимально полной и достоверной информации. Однако только этого недостаточно. Оно должно охватывать весь спектр вопросов, всю полноту потребностей управляемой системы. Для этого необходимо знание особенностей, путей развития управляемой, управляющей систем и окружающей среды. Требуется тщательный анализ ресурсного обеспечения, научно- технических возможностей, целевых функций развития, экономических и социальных перспектив предприятия, региона, отрасли, национальной и мировой экономики.

В случае, если членов коллегиального исполнительного органа окажется меньше, чем того требует кворум, то совет директоров должен принять решение об образовании временного коллегиального исполнительного органа и назначить внеочередное общее собрание акционеров. 3.3. Ответственность органов управления акционерным обществом Члены совета директоров, единоличный исполнительный орган (в том числе временный), члены коллегиального исполнительного органа (правление, дирекция), а также управляющая организация или управляющий, добросовестно и разумно реализуя свои права и исполняя возложенные на них обязанности, должны действовать в интересах общества. К тому же указанные лица несут ответственность перед обществом за убытки, причиненные обществу их виновными действиями либо бездействием. Они же ответственны перед обществом и акционерами за убытки, возникшие по их вине за нарушения порядка приобретения акций открытого общества, предусмотренного новой, введенной в 2006 году главой XI.I «Приобретение более 30 процентов акций открытого общества» Федерального закона «Об акционерных обществах»

1. Исполнительные органы общества: конфликт между Законом "О хозяйственных обществах" и трудовым законодательством

2. Формирование основных элементов системы управления АО-Энерго

3. Школа административного управления. Принципы управления А. Файоля

4. Реинжиниринговый подход к управлению организационным развитием. Новый взгляд на антикризисное управление

5. ООО "Газпром" как объект управления. Разработка рекомендаций по совершенствованию существующей структуры управления

6. Игрушка и общество: о социологическом изучении игрушек советского общества
7. Органы управления акционерного общества.
8. Римское государство в период республики. Органы государственного управления

9. Акционерное общество: понятие, образование, учредительный документ, уставный капитал, органы, акции, облигации

10. Высшие органы управления РФ

11. Органы управления и структура бирж

12. Органы местного управления

13. Органы местного управления и самоуправления в Республике Беларусь

14. Республиканские органы государственного управления Республики Беларусь

15. Местные органы управления Великого княжества Литовского

16. Органы управления финансами в Российской Федераци

Снежкобластер "Тройной".
Снежкобластеры спасут вас от замерзших рук и мокрых перчаток! Для настоящих лидеров зимних баталий в нашем арсенале есть тройной
1585 руб
Раздел: Прочее
Набор маркеров для доски, 4 штуки.
Высококачественные маркеры для белой маркерной доски. Не высыхают с открытым колпачком в течение нескольких дней. 4 цвета. С круглым
401 руб
Раздел: Для досок
Лото "Животные".
Лото "Животные" развивает память, внимательность, мелкую моторику рук, помогает развивать устную речь малышей, и дает начальные
1079 руб
Раздел: Лото детское

17. Разработка системы управления акционерным обществом /АОА "Контур"/

18. Управление Акционерным Обществом Жалал-Абад-Дан-Азык Кыргызстан

19. Управление в акционерном обществе

20. Органы технического и тылового обеспечения, создаваемые в танковом батальоне в оборонительном бою

21. Обращения граждан в федеральные органы исполнительной власти

22. Органы государственной власти СССР
23. Органы государственной власти
24. Органы местного самоуправления

25. ОРГАНЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ В СУБЪЕКТАХ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

26. Органы осуществляющие финансовую деятельность

27. Органы государства, осуществляющие финансовый контроль

28. Правоохранительные органы России (Шпаргалка)

29. Основные понятия, предмет и система дисциплины "Правоохранительные органы"

30. Правоохранительные органы

31. ОРГАНЫ ВНУТРЕННИХ ДЕЛ В СИСТЕМЕ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ

32. Органы дознания и предварительного следствия

Шкатулка ювелирная "Moretto", 2 яруса, со стразами, 18x13x10 см.
Оригинальная шкатулка сохранит ваши ювелирные изделия в первозданном виде. С ней вы сможете внести в интерьер частичку
1632 руб
Раздел: Шкатулки для украшений
Коляска-трость Еду-Еду (цвет: серый/фиолетовый, арт. E-103).
Коляска-трость E-103 - простая, стильная и легкая коляска. Особенности: - Стильный и яркий дизайн; - Надёжная стальная рама; - Плавающие
1637 руб
Раздел: Коляски-трость
Ложечки "Pigeon" для первого прикорма.
Набор ложечек (2 штуки) для первого прикорма. Мягкий материал, не травмирующий ротик малыша. С безопасным ограничителем в основании
386 руб
Раздел: Ложки, вилки

33. Взаимодействие следователя и органа дознания

34. Руководитель: стили и методы управления /на примера АО "Вятский торговый дом"/

35. Возникновение Московского государства и органы государственного правления

36. Органы речи. Образование гласных и согласных звуков

37. Литература - Офтальмология (ПОВРЕЖДЕНИЯ ОРГАНА ЗРЕНИЯ 2)

38. Литература - Офтальмология (ФИЗИОЛОГИЯ ОРГАНА ЗРЕНИЯ)
39. Половые органы
40. Туберкулез органа зрения

41. Поражение органа зрения при токсоплазмозе

42. Органы кроветворения и иммунной защиты

43. Бизнес-инжиниринг. Не роскошь, а средство управления

44. Предствительные органы государственной власти, краев, областей РФ

45. Органы и функции исполнительной власти

46. Органы международных конференций

47. Судебная реформа . Органы суда по “судебным уставам“

48. Органы исполнительной власти Российской Федерации

Дополнение "Геометрика Extra" к настольной игре "Геометрика", новая версия.
Набор дополнительных карт к базовому комплекту «Геометрики». С ним любимая игра станет интереснее, разнообразнее и сложнее. В «Геометрике
392 руб
Раздел: Математика, цифры, счет
Готовальня "Stop System", 3 предмета.
Готовальня из 3 предметов: 1 циркуль, 1 универсальный держатель, 1 пенал с грифелями. Цвет может отличаться от представленного на фото!
340 руб
Раздел: Циркули, чертежные инструменты
Пазл "Киты", 66 деталей.
Пазл собирается на основании в рамке — детали не растеряются и ограниченное пространство подскажет ребёнку правильный размер картины. На
548 руб
Раздел: Пазлы (54-99 элементов)

49. Органы исполнительной власти в административном праве

50. Территориальные органы федеральных органов исполнительной власти

51. Органы внутренних дел Российской Федерации, правовые основы и основные направления деятельности

52. Понятие и функции таможенного органа

53. Правоохранительные органы

54. Исследование системы программного регулирования скорости вращения рабочего органа шпинделя
55. Женские половые органы
56. Таможенные органы как органы дознания

57. Органы дознания

58. Таможенные органы как органы дознания

59. Влияние физических упражнений на кровь и органы кровообращения

60. Государственные органы, осуществляющие финансовую деятельность

61. Правоохранительные органы

62. Депутаты законодательного органа власти

63. Органы исполнительной власти и органы местного самоуправления - как субъекты административного права

64. Органы чувств у насекомых

Велосипед трехколесный Moby Kids "Comfort. EVA", цвет: красный.
Детский трёхколёсный велосипед Moby Kids "Comfort 10х8 EVA". В данной модели предусмотрены дополнительные функции и аксессуары,
4216 руб
Раздел: Трехколесные
Дневник школьный "Наушники".
Формат: А5 (215x170 мм). Количество листов: 48. Внутренний блок: тонированный офсет 70 г/м2. Материал обложки: искусственная кожа. Способ
370 руб
Раздел: Для младших классов
Шторка антимоскитная "Завитки" с магнитными замками (серая).
Размеры: 100х220 см. Препятствует проникновению насекомых. Не нарушает естественную циркуляцию воздуха. Подходит для любых типов дверных
424 руб
Раздел: Сетки противомоскитные

65. Основные органы растений

66. Выборы в законодательные (представительные) органы государственной власти субъектов Российской Федерации

67. Органы МСУ в Российской Федерации

68. Правоохранительные органы

69. Таможенные органы и органы безопасности

70. Адвокатура, общественные и частные правоохранительные органы
71. Местные органы самоуправления /Укр./
72. Есть ли у человека лишние органы?

73. Законодательные органы власти субъектов РФ

74. Органы государственной власти Российской Федерации и местного самоуправления

75. Роль и место антимонопольного органа в процессе экономического развития субъекта Российской Федерации

76. Оспаривание действий таможенного органа по корректировке таможенной стоимости

77. Основные подходы к классификации банковских рисков, методы управления ими, а также определение путей их минимизации

78. Органы обоняния

79. Органы чувств и равновесия. Поведение и психика человека

80. Строение организма человека: клетки, ткани, органы, нервная система и мозг

Поильник в комплекте с трубочкой "Малышарики", от 6 месяцев, 360 мл.
Поильник с трубочкой идеально подойдет для подросшего Малыша. Поильник удобно брать с собой на прогулку или в гости. Мягкая силиконовая
381 руб
Раздел: Поильники, непроливайки
Полотенце вафельное "Сластена полосатка", банное, пляжное, 100х150 см.
Вафельное полотенце "Сластена полосатка". Легкое и практичное полотенце удобно использовать на пляже, в бане и в бассейне.
304 руб
Раздел: Большие, ширина свыше 40 см
Средство для мытья посуды Finish "All in 1 Max", в посудомоечных машинах таблетки, 65 штук.
Таблетки идеальны для использования на коротких циклах - таблетки быстро растворяются. Таблетки не нужно разворачивать! Специальные
880 руб
Раздел: Для посудомоечных машин

81. Утилизация и переработка птичьего помёта в органическое и органо-минеральное удобрение

82. Органы внутреннего контроля

83. Управление предприятием АО "Павлодарэнергосервис"

84. Администрация Архангельскй области и органы исполнительной власти по вопросам инфраструктурного развития

85. Высшие государственные органы ФРГ

86. Государственные и негосударственные органы, занимающиеся правоохранительной деятельностью
87. Законодательные органы Российской Федерации
88. Механизм государства. Понятие государственного органа

89. Налоговые органы Российской Федерации

90. Опровержение классической теории управления. Утверждение концепции неравновесных систем в информационном обществе

91. Органы внутренних дел в зеркале криминологических исследований

92. Органы внутренних дел в системе правоохранительных органов Российской Федерации

93. Органы госбезопасности России (1917-1980-е годы)

94. Органы государственного надзора в строительстве

95. Органы государственной власти

96. Органы дознания

Набор ковриков "Kamalak Tekstil" для ванной, 50х50 см и 50x80 см (коричневый).
Ковры-паласы выполнены из полипропилена. Ковры обладают хорошими показателями теплостойкости и шумоизоляции. Являются гипоаллергенными. За
607 руб
Раздел: Коврики
Пеленка Золотой Гусь непромокаемая (трехслойная, на резинке, 120х60 см).
Удобные, дышащие, непромокаемые наматрасники избавят Вас от волнений и беспокойства, обеспечат сохранность матрасу. Надёжно фиксируются
370 руб
Раздел: Наматрасники
Пенал школьный "Леопард", цвет желтый.
Пенал школьный. Материал: силиконовый полимер. Размер: 18х6х6 см. В раскрытом виде выполняет роль подставки, возможность увеличения
372 руб
Раздел: Без наполнения

97. Органы и должностные лица местного самоуправления

98. Органы исполнительной власти

99. Органы исполнительной власти


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.