Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы

Функции менеджмента и их взаимосвязь

Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения
Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм.
Качественные Японские крючки с лопаткой. Крючки с поводками – готовы к ловле. Высшего качества, исключительно острые японские крючки,
58 руб
Раздел: Размер от №1 до №10

Функции менеджмента и их взаимосвязь Реферат по предмету «Менеджмент» выполнил студент гр. 3эк02 Кимяев Руслан Государственное Образовательное Учреждение Московский автомобильный колледж при АМО ЗИЛ Кафедра экономических дисциплин Московский Комитет Образования г. Москва 2000/2001 учебный год 1. Понятие функций менеджмента и их взаимосвязь Менеджмент организации представляет собой сложный процесс, включающий разнообразные виды управленческой деятельности, которые взаимосвязаны в целостной системе, нацеленной на достижение конечных результатов. Конкретный, обособленный вид управления (функция) отличается специфическими методами, приемами. 2. Планирование Планирование - это базовая, стартовая функция менеджмента. Именно с составления плана начинается деятельность любой фирмы или компании. Планирование - процесс определения целей и приоритетных направлений развития организации, а также программы действий по их достижению. Существует несколько разновидностей планов: 1. Стратегические (долгосрочные) планы составляются на период от 3 до 5 лет. Сроки этих планов напрямую зависят от стабильности в экономической, политической и других сферах. Чем стабильнее ситуация, тем на более длительный срок формируются эти планы. 2. Среднесрочные планы - составляются на период от 1 до 3-5 лет. Содержат вполне конкретные цели и количественные характеристики. 3. Краткосрочное планирование - планы составляются на период в пределах одного года (квартала, месяца и т.д.). Опытные менеджеры в своей деятельности обычно применяют все три вида планирования. Умение сочетать их, заботясь не только об интересах фирмы и ее персонала, но и об интересах клиентов, деловых партнеров, общества в целом, напрямую связано с их профессионализмом. Необходимость в составлении планов требует от менеджера не только способности мыслить в перспективе, одновременно совершая практичные действия, но и, пожалуй, более главного навыка - умения выделять цели. При постановке целей менеджер должен выяснить: 1. В каком состоянии находится фирма? 2. В каком состоянии она хочет находиться? 3. Что для этого необходимо сделать? Определив, таким образом, перечень целей, менеджер также должен осознавать степень значимости каждой из них и уметь выделять: - главные цели (ГЦ); - важные цели (ВЦ); - промежуточные цели (ПЦ); - низшие цели (НЦ). В мировой практике управленческой деятельности широко используется управление по целям (англ. ma ageme by objec ives, "MBO"). Этот метод управления позволяет объединить такие функции менеджера, как планирование и контроль. Управление по целям подразумевает, что руководители будут формулировать на своем уровне цели, с тем чтобы довести их до своих подчиненных. Те, в свою очередь, будут формулировать свои цели, руководствуясь целями руководителей. Таким образом, управление по целям помогает увязать цели подчиненных с целями начальников и всей организации в целом. В отдельной литературе "MBO" именуется как философия управления, ориентированная на результаты. 3. Организация Если стратегическое планирование определяет, что именно будет делать организация, то при организовывании определяется структура организации и условия для обеспечения функционирования организации (обеспечение персоналом, материалами, финансовыми и др.

ресурсами). Таким образом, организация как функция менеджмента включает в себя две составляющие: - организационное проектирование; - организацию процесса работы, Организационное проектирование - деление организации на блоки, соответствующие важнейшим направлениям деятельности по реализации целей организации. Этот процесс предполагает установление полномочий различных должностей, определение должностных отношений конкретных лиц. Организация процесса работы включает в себя обеспечение нормального функционирования и взаимодействия различных подразделений организации при достижении запланированных целей. Организационная структура является "продуктом" процесса организационного проектирования и представляет собой формальные правила, разрабатываемые менеджерами для эффективного разделения труда и распределения официальных обязанностей среди отдельных сотрудников и групп. Структура характеризует устойчивые связи между элементами организации, позволяет определить сферы контроля управляющих и скоординировать все функции. Организационная структура является единственным способом перехода от планов к действиям. Элементами структуры являются отдельные работники, группы и другие звенья организации. Горизонтальная структура является следствием разделения труда менеджеров на одном уровне, и связи по горизонтали носят характер согласования. Вертикальная структура связывает высшие и низшие уровни структуры при наличии иерархии управления. Организационную структуру можно рассматривать как форму разделения и кооперации управленческого труда, в рамках которой осуществляется процесс управления. Соподчиненность элементов оргструктуры представляет систему непрерывных линий власти, связывающих уровни управления. Структура соподчиненности имеет строго определенный вид (каждый работник подчинен только одному начальнику) и охватывает всех работников. При построении оргструктуры учитывается норма управления (сфера контроля), т.е. количество людей, находящихся в непосредственном подчинении у менеджера. На величину нормы управления влияют индивидуальные способности менеджера, навыки работников, род их деятельности и виды мотивации, число иерархических уровней компании. Низкая норма управления соответствует высокой структуре, а высокая норма управления - плоской структуре организации. Формирование структурных подразделений может осуществляться по следующим принципам: в соответствии с функцией; в соответствии со специализацией; по командам; по матрицам; по сетям. Эти принципы не являются взаимоисключающими и могут использоваться в одной оргструктуре. Взаимосвязи между подразделениями могут носить линейный и функциональный характер. Линейные связи отражают движение информации и решений между линейными руководителями, отвечающими полностью за деятельность организации и ее подразделений. Функциональные связи отражают движение информации и управленческих решений по функциям управления. Организационные структуры подразделяются на два типа: - иерархические структуры; -органические структуры. 1 Концепция иерархической структуры сформулирована Максом Вебером (модель рациональной бюрократии).

Принципы рациональной бюрократии включали следующие положения: - четкое разделение труда, приводящее к появлению высококвалифицированных специалистов в каждой должности; - иерархичность уровней управления, при которой каждый нижестоящий уровень контролируется и подчиняется вышестоящему; - наличие взаимоувязанной системы обобщенных правил и стандартов, обеспечивающих с однородность выполнения сотрудниками своих обязанностей; - дух формальной обезличенности, с которым официальные лица выполняют свои обязанности; - осуществление найма на работу в строгом соответствии с техническими квалификационными требованиями. Линейно-штабная структура сочетает специализацию с управленческим контролем. Линейная структура дополняется административным аппаратом для предоставления консультаций и оказания специализированных услуг. Линейно-штабная структура сочетает специализацию управленческим контролем. Линейная структура дополняется административным аппаратом для предоставления консультаций и оказания Линейно-функциональная структура построена по принципу специализации по функциональным подсистемам организации. Наиболее эффективны в условиях рутинных, редко изменяющихся функций аппарата управления. Органические оргструктуры являются гибкими, адаптивными, могут сравнительно легко менять форму, приспосабливаясь к новым условиям. Как правило, органические структуры формируются на временной основе для решения сложных проблем, для реализации сложных программ и проектов. 2. В проектной структуре полномочия распределяются в функциональные отделы и команды одновременно. Команды могут быть созданы на постоянной или временной основе. Если после завершения проекта команда не расформировывается, то проектная структура имеет вид матрицы. Схема 2. Матричная оргструктура При сетевом способе деления оргструктуры основные функции распределены по отделениям, связанным между собой и с небольшой головной организацией единой электронной системой. Такое деление удобно для осуществления международных операций. 4. Контроль Контроль - это наблюдение за достижением организацией своих целей и корректировка отклонений от них. Контроль обеспечивает достижение целей организации. Он необходим для обнаружения и разрешения возникающих проблем раньше, чем они станут слишком серьезными. Контроль связывает воедино все функции управления, так как позволяет менеджерам поддерживать приемлемое положение дел и корректировать неверные шаги путем перепланирования, реорганизации или переориентации. Контроль основывается на обратных связях. Существует три разновидности контроля : Предварительный Текущий Заключительный контроль контроль контроль I этап 11 этап 111 этап Время Схема 3. Разновидности контроля 1. Предварительный контроль Предварительный контроль позволяет проверить готовность фирмы к началу работы 2. Текущий контроль Основным видом контроля считается текущий. Текущий контроль осуществляется, когда работа уже идет, и обычно производится в виде контроля работы подчиненного его непосредственным начальником. 3. Заключительный контроль Заключительный (итоговый) контроль связан с оценкой выполнения фирмой своих планов.

Так, правило о том, что присутствую–щие в зале судебного заседания, не исключая соста–ва суда, выслушивают приговор стоя, продиктовано уважением к суду и его решению, выносимому от име–ни государства. От процессуальной формы необходимо отличать уголовно-процессуальные функции. Ими приня–то считать главные направления уголовно-процес–суальной деятельности, осуществляемые субъекта–ми уголовного процесса. Не существует единого мнения о количестве таких функций, хотя всеми при–знается существование функций обвинения (уголов–ного преследования), защиты, разрешения дела. Функции находятся во взаимосвязи (например, рас–следование и разрешение дела). Реализуются функ–ции по-разному: одновременно или последовательно (обвинение и защита). Процессуально-правовые гарантии – это со–держащиеся в нормах права правовые средства, обеспечивающие всем субъектам уголовно-процес–суальной деятельности возможность выполнять обя–занности и использовать предоставленные права. Поскольку одной из сторон процессуально-право–вого отношения всегда является государственный орган или должностное лицо, наделенное властными полномочиями, особое значение в уголовном процес–се приобретают процессуальные гарантии личности, охрана ее законных прав и интересов, обеспечение права на судебную защиту

1. Карикатура: появление и развитие. Связь с другими видами искусства

2. Понятие административной ответственности и её отличие от других видов ответственности

3. Анализ общих принципов, заложенных в международные стандарты в области качества и экологического менеджмента

4. Система менеджмента и управления качеством на ООО "АМК"

5. Тепловое, шумовое и другие виды загрязнений атмосферы

6. Школы стратегического менеджмента. Роль школы культуры в стратегическом менеджменте
7. Возникновение и развитие, понятие и признаки права. Понятие правосознания, основные функции, виды
8. Происхождение права, теории происхождения права, понятие признаки, виды, функции, принципы

9. Литература как вид искусства. Место литературы в ряду других искусств

10. Дознание. Его виды (Доклад)

11. Развитие качеств выносливости в избранном виде лёгкой атлетике 400м с/б.

12. Функции менеджмента: планирование, организация мотивация и контроль

13. Природа и сущность функций менеджмента

14. Сущность, функции и виды денег

15. Функции и виды цен

16. Основные функции менеджмента

Машинка "Бибикар (Bibicar)" с полиуретановыми колесами, зеленая.
Эта модель оснащена улучшенными колесами, выполненными из высококачественного полиуретана. Теперь езда на этой удивительной машинке стала
2650 руб
Раздел: Каталки
Караоке микрофон "Любимые песенки".
В каждом микрофоне – 12 популярных песенок известных композиторов: "Улыбка", "Пусть бегут неуклюже", "Танец
342 руб
Раздел: Микрофоны
Антистрессовая подушка-турист "КотоПес".
Подушка-антистресс "Котики Обормотики" предназначена для детей от 3 лет. Цветная подушка привлечет внимание ребенка и может
534 руб
Раздел: Дорожные пледы, подушки

17. Реалізація функцій менеджменту на підприємствах залізничного транспорту

18. Функции менеджмента

19. Эволюция подходов к менеджменту качества

20. Об оценке эффективности системы менеджмента качества в решении экономических проблем предприятий в регионе

21. Сущность общения : его функции, стороны, виды, формы, барьеры

22. Системы экологического менеджмента с точки зрения Всеобщего менеджмента качества
23. Банки, их виды и функции
24. Социальное регулирование. Понятие, функции и виды социальных норм

25. Кредит, его функции и виды

26. Суть, виды, функции и этапы переговоров

27. Перспективы менеджмента качества

28. Банковская система: виды банков, их роль и функции в экономике. Банковская система Крыма

29. Функции, состав, особенности и виды денег и сущность, функции и роль банков

30. Банковская система: виды банков, их роль и функции в экономике. Банковская система Крыма

31. Види комерційних банків, крітерії їх класифікації та особливості побудови і функціонування

32. Виды и функции банков

Дневник "My Life Story" (черный).
Дневник, который запечатлеет Всю историю Вашей жизни. В него Вы можете записать все, что не хотите забыть, все важные моменты Вашей жизни,
2850 руб
Раздел: Прочее
Конструктор "Веселый городок" (56 деталей).
Конструктор "Весёлый городок" относится к тематическим наборам для конструирования, так как включает в себя не только детали для
584 руб
Раздел: Деревянные конструкторы
Набор детской складной мебели Ника "Познайка. Большие гонки".
В комплект входит стол-парта и стул с мягким сиденьем. Металлический каркас. Столешница облицована пленкой с тематическими рисунками. На
1367 руб
Раздел: Наборы детской мебели

33. Система виділення, функції нирок

34. Дисциплинарная ответственность: понятия, виды и функции

35. Понятие и виды переводов на другую работу

36. Форма государства и социальная функция государства.Проблемы их взаимосвязи

37. Функции и виды организационных структур на промышленном рынке

38. Зародження та функціонування спеціальних місій, як особливого виду дипломатичних відносин
39. Измерение качества и менеджмент качества парикмахерских услуг
40. Менеджемт как профессия, основные функции менеджмента

41. Мотивация, как функция менеджмента

42. Особенности систем менеджмента качества на металлургических предприятиях

43. Понятие, сущность, цели, задачи и основные функции менеджмента

44. Проверки и анализ системы менеджмента качества

45. Психоінформаційні технології у менеджменті. Функції та компетентність керівника. Психологічна орієнтація працівників

46. Связи с общественностью как функция менеджмента

47. Система менеджмента качества на ОАО "Серовский завод ферросплавов"

48. Системы менеджмента качества

Копилка-гиря "Стопудовй хит".
Стопудовый хит! Копилка в форме пудовой гири, действительно, один из хитов продаж. Отлитая из гипса по старинной форме, она повторяет
418 руб
Раздел: Копилки
Бальзам для волос "Natura Siberica" Легкое расчесывание, 250 мл.
Детский бальзам для волос "Natura Siberica" бережно ухаживает за волосами, не спутывая их. Специальная формула бальзама помогает
330 руб
Раздел: Экстракты, сборы
Набор деревянных кукол.
Игрушка способствует развитию логики, моторики и творческих способностей ребенка. В наборе 6 кукол: мама и папа, мальчик и девочка,
1031 руб
Раздел: Классические куклы

49. Системы менеджмента качества ISO 9000

50. Стратегия и тактика руководства предприятия по разработке и внедрению системы менеджмента качества на примере ОАО "Лента"

51. Сущность и функции стратегического менеджмента

52. Формирование системы менеджмента качества и ее внедрение в высшее учебное заведение

53. Функции инновационного менеджмента

54. Функции менеджмента в условиях рыночной экономики
55. Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль
56. Функции стратегического менеджмента

57. Функции, принципы и методы менеджмента

58. Функції фінансового менеджменту і фінансовий механізм

59. Внедрение системы менеджмента качества в деятельность аптечных организаций

60. Системы менеджмента качества России и Европы

61. Политические теории (виды, типы, функции)

62. Оценка соответствия систем менеджмента качества (СМК)

63. Взаимосвязь свойств личности и лидерских качеств у военнослужащих

64. Функциии и виды воображения

Сахарница с ложкой "Лавандовый букет", 660 мл.
Сахарница с ложкой прекрасно впишется в кухонный интерьер. Материал: доломит. Объем: 660 мл.
319 руб
Раздел: Сахарницы
Пакеты сменные одноразовые для дорожных горшков "HandyPotty", 35 штук.
Одноразовые сменные пакеты для дорожных горшков HandyPotty станут неотъемлемым аксессуаром для использования малышом в пути. Они
671 руб
Раздел: Прочие
Овощерезка "Nicer Dicer Plus".
В комплекте: - прозрачный контейнер для хранения и сбора продуктов 1500 мл; - герметичная крышка на контейнер для хранения 1 штука; -
824 руб
Раздел: Измельчители, приспособления для резки

65. Грузовые перевозки: распределение между видами транспорта; грузопотоки и их характеристика; качество транспортного обслуживания грузовладельцев

66. Менеджмент качества в современном гостиничном предприятии

67. Деньги: сущность, виды и функции

68. Налоги: сущность, виды и функции

69. Небанківські фінансово-кредитні установи, їх види та особливості функціонування

70. Финансовый рынок, сущность, виды, функции
71. Взаимосвязь финансов с другими категориями
72. Виды и основные функции денег

73. Виды и функции финансов. Классификация страхования

74. Взаимосвязь финансов с другими экономическими категориями и законами

75. Общие виды работ, выполняемых на воздушных судах

76. Kитообразные и их особенности (Доклад)

77. Подсолнечник (Доклад)

78. Факторы вызывающие мутацию (Доклад)

79. Эпифиз и его гормональные функции

80. Виды попугаев

Лоток для кухни раздвижной, 30(50,5)х42,5x6,5 см.
Для хранения столовых приборов. Беречь от огня (t -40+100 C). Срок годности не ограничен. Размер: 30(50,5)х42,5x6,5 см
561 руб
Раздел: Лотки для столовых приборов
Папка-сумка "Тролли", А4.
Папка текстильная формованная из вспененного полимера. Формат: А4. Лицевая сторона с выдавленными элементами 3D.
481 руб
Раздел: Папки-портфели, папки с наполнением
Фигурка декоративная "Колокольчик", 6x10 см.
Осторожно, хрупкое изделие! Материал: металл, австрийские кристаллы. Размер: 6x10 см. Товар не подлежит обязательной сертификации.
358 руб
Раздел: Миниатюры

81. Строение и функции клетки

82. Разработка основных биотехнологических процессов производства и системы управления качеством липидных косметических препаратов (на примере тоников для проблемной кожи)

83. Порядок выплаты окладов по воинским должностям военнослужащим, проходящим военную службу по призыву при назначении их с одной воинской должности на другую

84. Виды стихийных бедствий и методы борьбы с ними

85. Народы Украины, Молдовы, Белоруссии (Доклад)

86. Газовая промышленность (Доклад)
87. Италия: географические особенности и экономика (Доклад)
88. Народы Европейской части РФ (Доклад)

89. Реки России (Доклад)

90. Сельское хозяйство в Индии и Китае (Доклад)

91. Таиланд (Доклад)

92. Чили (Доклад)

93. Контрольные вопросы для самопроверки (темы: "Предмет и задачи экономической географии" и другие)

94. Виды налогов в Российской Федерации

95. Зарубежный опыт государственного регулирования рыночной экономики на примере Франции (Доклад)

96. Понятие государственного бюджета (Доклад)

Брелок для поиска ключей.
Брелок для поиска ключей - просто находка для тех, кто часто теряет ключи либо какие-нибудь вещи в доме. Просто прикрепите брелок к
315 руб
Раздел: Пластиковые брелоки
Ножницы "Pigeon" для детских ногтей.
Детские ножницы для ноготков самых маленьких Pigeon - их маленькие, тонкие закругленные лезвия позволяют без опаски подстригать ноготки
709 руб
Раздел: Маникюрные наборы детские
Глобус "Зоогеографический детский", 250 мм.
Зоогеографический детский глобус — это отличный подарок ребенку. Благодаря ему ваши дети узнают не только об устройстве планеты, на
502 руб
Раздел: Глобусы

97. Сущность, функции и классификация налогов

98. Задачи, система и функции органов юстиции Российской Федерации

99. Задачи, основные функции и система ОВД


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.