![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Бизнес-планирование производственно-коммерческой сделки при реализации молока организацией ЗАО "Андреевское" Омского района Омской области |
Содержание Введение 1 Теоретические аспекты производства агропищевой продукции 1.1 Проблемы региональных агропродовольственных рынков на современном этапе экономических отношений 1.2 Организация бизнес планирования на предприятиях АПК 2 Производственная характеристика деятельности организации ЗАО «Андреевское» 2.1 Обозрение места размещения организации и достижения её хозяйств в производстве сельхозтоваров 2.2 Организационная форма и производственный тип сельскохозяйственной организации 2.3 Отраслевое устройство и ресурсный потенциал основного производства 2.4 Интенсификация сельскохозяйственного производства и её экономическая эффективность 2.5 Финансовые показатели организации. Экономическая эффективность основной деятельности 3 Производственно-технологические показатели ведения молочной отрасли ЗАО «Андреевское» 3.1 Внутриотраслевое устройство, факторы производства 3.2 Модель сбыта молока цельного. Оценка экономической выгоды производства и продаж продукта 4 Проект мероприятий ускорения расчётов за поставленное молоко предприятиям переработки организацией ЗАО «Андреевское» 4.1 Пояснение актуальности форсирования поступления платежей за продукцию 4.2 Разработка проекта предоставления скидки с договорной цены предприятиям переработки в случае досрочной оплаты за поставленное молоко Выводы и предложения Список использованной литературы Приложение А Приложение Б Приложение В Введение Деятельность организаций в системе рыночных отношений определяет экономическую независимость и полную самостоятельность товаропроизводителей и покупателей; свободное ценообразование, основное на соотношении спроса и предложения. Теперь многие функции планирования, ценообразования, изучения рынка и сбыта продукции, производители вынуждены брать на себя. Сельхозпредприятию следует рассчитывать на собственные ресурсы, регулировать отток и поступления денежных средств в процессе ведения деятельности. Форсированию денежных потоков в организацию способствует ускорение расчётов за поставленную продукцию и применение способов к понижению кредиторской задолженности покупателей может служить актуальной задачей. Цель курсового проекта заключается в повышении эффективности отрасли молочного скотоводства в отдельном предприятии АПК. Предметом исследования является подразделения производства молочной продукции сельскохозяйственной организации. Объект анализа – сельскохозяйственное предприятие ЗАО «Андреевское» Омского района Омской области. В соответствии с намеченной целью решаются следующие задачи: 1. Показать основные аспекты производства агропищевой продукции предприятий АПК Сибирского региона; 2. Произвести характеристику основного производства сельскохозяйственной организации; 3. Рассмотреть отраслевое устройство молочного скотоводства, показать финансовый результат этого направления деятельности; 4. Разработать проект повышения экономической эффективности отрасли молочного скотоводства; привести экономическое обоснование намеченных мероприятий. При написании курсовой работы использованы методы: монографического исследования, экономический анализ и синтез, индикативного планирования и прогнозирования, балансовый.
Источники информации – учебная и методическая литература, периодические и справочные издания, законодательно-правовые акты, бухгалтерская отчётность организации за ряд последних трёх лет. 1 Теоретические аспекты производства агропищевой продукции 1.1 Проблемы региональных агропродовольственных рынков на современном этапе экономических отношений Со времени перехода сельских товаропроизводителей на рыночные условия хозяйствования многие проблемы в агропромышленном комплексе продолжают оставаться нерешёнными и одна из основных есть организация регулируемых региональных агропродовольственных рынков. Прежде следует отметить некоторые положительные тенденции в развитии аграрного сектора экономики Сибирского федерального округа. Среди них: прирост производства, начавшийся с 1998 года и достигший 56 %; получение устойчивых урожаев зерновых культур, сохранены позиции по выпуску молока и мяса. За истёкший год объём производства продукции в сельском хозяйстве увеличился на 1,8%; физический объём сельхозпродукции достиг 34,8 млрд. рублей, против 26 в 2004 году. Доля прибыльных организаций в отрасли по данным государственной статистики составило 63,2%, против 45,5 – в 2004 году; рентабельность от хозяйственной деятельности определена 16,1 % /8/. Потенциальные возможности Сибири в производстве и обеспечении населения собственным продовольствием огромны, по отдельным продуктам возможен вывоз в другие регионы России и в ближнее зарубежье. Занимая в общей сложности 26,7% сельхозугодий страны, в регионе производится 17,9% зерна, в том числе пшеницы – 20,5%, картофеля 20,6%, овощей 15,6%, молока 19,3% и мяса 19,1%. По уровню выпуска зерна, молока и мяса на душу населения Сибирь превышает средние показатели по России соответственно, в %: 7,4, 17,2 и 17,5. Однако низкий уровень развития рыночных хозяйственных структур по закупкам и реализации продукции не позволяет сформировать эффективный продуктообмен в регионе и на межрегиональном уровне. В результате имеющиеся свободные продовольственные ресурсы у товаропроизводителей остаются не востребованными. В то же время такие области как Тюменская, Кемеровская, Томская, в которых значительное количество жителей имеет высокие доходы, восприимчивы к спросу на продукцию высокого качества, к росту потребления продуктов питания. Число жителей с денежными доходами ниже величины прожиточного минимума в этих районах составляет соответственно 14,8%, 23,3% и 22,8%, на 10-15%-ых пунктов ниже среднего показателя по Сибири /3/. Формирование продовольственного рынка Сибири происходит сложно и противоречиво. При отсутствии полноценной рыночной инфраструктуры и ряда других необходимых условий для его нормального функционирования, он представляет собой во многом неуправляемую и слабо организованную систему отношений купли-продажи продукции. Замена административной системы государственных закупок сельхозпродукции на либерализацию внутренней и внешней торговли, по сути дела, произошла при отсутствии полноценной рыночной инфраструктуры, развитой финансово-кредитной системы, обслуживающей рынок. Это привело к разрыву межотраслевых связей, возникновению стихийного и спекулятивного агропродовольственного рынка, оттоку денежных средств из реального сектора в финансово-посредническую сферу /10/.
Известны случаи, когда до 50% цены приходится на долю посреднических структур, но непосредственно само производство животноводческой продукции продолжает приносить убытки. В то же время переработка мяса и молока очень выгодна, так как монопольное положение переработчиков приводит к занижению стоимости сырья. Данные выборочного обследования Госкомстата России свидетельствуют о том, что доля сельскохозяйственного сырья в структуре розничной цены на молоко составила в 2005 году 34%, услуг – 45%, торговли – 21%, рентабельность продукции мясомолочной промышленности достигла 9-12% /9/. Издержка на хранение и высокая потребность сельскохозяйственных предприятий в наличности для осуществления текущей производственной деятельности и вынуждают продавать продукцию под «живые» деньги многочисленным посредникам на невыгодные для себя условиях. Применяемая система взаимных расчётов ведёт к увеличению числа посредников между производителями и потребителями сельхозпродукции, создаёт базу для теневой торговли, повышает цену для конечных потребителей /2/. После того, как продукция получена и возникает нужда в её реализации, у товаропроизводителя возникает две основные проблемы: первая – нет информации о том, где, когда и по какой цене можно продать товар, вторая – слабо развита рыночная инфраструктура. По первой из названных проблем имеем такие данные, в Основных направлениях агропродовольственной политики правительства на 2001-2010 годы отмечено, одной из важнейших причин низкой конкурентоспособности предприятий АПК является несовершенство информационного обеспечения продовольственных рынков и связанный с этим большой удельный вес транзакционных издержек в конечной цене продукта /6/. Информационное обеспечение остаётся одним из слабых мест в системе развития современной инфраструктуры продовольственного рынка, как в отдельных регионах, таки на межрегиональном уровне, приводит к широкому разбросу цен на одноимённую продукцию, к ухудшению финансового состояния товаропроизводителей и создаёт определённые трудности для продвижения продукции АПК на Сибирский рынок. Анализ публикаций районных газет, областных периодических изданий, содержание передач теле- и радиоканалов в регионе показал, отсутствие рубрик с рыночной информацией для сельских товаропроизводителей; то же положение характерно соседним регионам /9/. Во второй обозначенной проблеме следует отметить, в сельских районах, по сути дела, нет соответствующей рыночной инфраструктуры, через которую можно было бы осуществить обычные рыночные операции. Инфраструктура АПК – комплекс институтов, обеспечивающих нормальное, непрерывное функционирование рынка, выполняющих функции посредников или берущих на себя решение вспомогательных задач воспроизводственного процесса и товарно-денежного оборота между основными субъектами рынка. Виды учреждений инфраструктуры, которые либо уже адаптированы в российской экономике и действуют на территории Сибирского региона, либо успешно функционируют в составе АПК развитых стран специалистами Омского аграрного университета объединены в шесть групп: 1) производственное научно-техническое обслуживание АПК; 2) посреднические, торговые и сбытовые организации; 3) финансово-кредитные организации; 4) переподготовка кадров, трудоустройство, социальная защита населения; 5) информационное обслуживание рыночного хозяйства АПК; 6) местное самоуправление и правовое обслуживание рынка.
Аллен Мэйр быстро понял, что таят в себе перемены, начатые горбачевской перестройкой. В советскую эпоху вести бизнес в России западным компаниям было достаточно просто. Конечно, нужные контакты и знакомства требовались и тогда, но, в общем, советские государственные коммерсанты исходили из четких экономических принципов. Обычно Госплан СССР давал чиновникам-коммерсантам указание: требуется такой-то товар в таком-то количестве; дальше следовало определить, какая западная фирма предлагает наиболее выгодные условия в смысле цены, качества и сроков поставки. У Советского Союза, как у торгового партнера, была прекрасная репутация: советское торговое ведомство отличалось честностью и прямотой, не пыталось уклониться от уплаты по счетам. В конце 80-х, когда центральное правительство стало терять власть и бизнесом занялись полунезависимые коммерческие организации, рынок стал коррумпированным – сделки заключались среди своих. «Я понял, что для успешной работы в России нужен российский компаньон, – говорит Мэйр. – Раньше так вопрос не стоял
3. Пути повышения экономической эффективности производства в современный период
4. Основные резервы повышения экономической эффективности производства молока
5. Пути повышения экономической эффективности растениеводства
18. Экономическая эффективность и финансовая состоятельность бизнес-плана
19. Повышение качества продукции – основа экономической эффективности
27. Выработка экономически эффективной стратегии деятельности предприятия
28. Расчет экономической эффективности (технологической радиосвязи на железнодорожном транспорте )
30. Экономическая эффективность инвестиций, направленных на расширение парка ПС АТП
31. Экономическая эффективность в условиях ограниченности ресурсов
32. Экономическая эффективность производства зерна
33. Определение экономической эффективности участка на переменном и постоянном токе
34. Определение экономической эффективности участка на переменном и постоянном токе
35. Рынок корпоративных облигаций и основные направления повышения его эффективности
36. Экономическая эффективность: противостояние или единство
37. Оценка экономической эффективности системы пластиковых карт банка
42. Учет фактора времени при оценке экономической эффективности хозяйственных мероприятий
43. Билеты Экономическая теория за второй семестр 2000 года
44. Экономическая эффективность производства кормов в ОАО Молодая гвардия
45. Расчет экономической эффективности применения ПЭВМ для решения задачи
46. Организация и экономическая эффективность ремонта и ТО МТП
47. Экономическая эффективность занятий оздоровительной физической культурой
48. Оценка экономической эффективности системы пластиковых карт банка
49. Производительность труда и экономическая эффективность
50. Показатели возможной экономической эффективности инвестиций
53. Экономическая оценка использования удобрений в районах Селенгинского среднегорья республики Бурятия
57. Экономическая эффективность производства овощей
58. Экономическая эффективность свекловодства
59. Социально-экономическое развитие и управление городского района
61. Исследования экономической эффективности маркетинга
63. Медико-экономическая эффективность экспертизы временной нетрудоспособности
66. Улучшение условий труда и их социально-экономическая эффективность
67. Экономическая эффективность работы аппарата управления
68. Технико-экономическая эффективность внедрения гибких производственных систем (ГПС)
69. Определение экономической эффективности электрической тяги
73. Обоснование экономической эффективности создания "Салона красоты и здоровья Нифертити SPA+"
74. Система государственного экологического контроля и повышения его эффективности
76. Анализ экономического состояния ЗАО "Платежная система "БелКарт"
78. Новые методы определения и расчета экономической эффективности инвестиций
79. Основные средства: организация и экономическая эффективность их использования
80. Оценка экономической эффективности инвестиций
81. Показатели экономической эффективности новой техники и технологии. Сдельная форма оплаты труда
82. Понятие и показатели экономической эффективности функционирования предприятия
83. Расчёт экономической эффективности разработки и создания программы
84. Условия достижения экономической эффективности предприятия
85. Экономическая эффективность деятельности сельского хозяйства
89. Экономическая эффективность производственной деятельности КСХП "Кузнецовский"
90. Экономическая эффективность совершенствования технологии производства растительного масла
91. Анализ социально-экономической эффективности КНЗ ОАО «ТАНЕКО»
93. Содействие устойчивому ведению сельского хозяйства и развитию сельских районов
94. Реклама в бизнесе, планирование рекламной кампании
95. Малый бизнес в Томской области и сельское хозяйство
96. Роль конфликтов в бизнес-планировании
98. Бизнес-планирование на предприятии