Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Разработка стратегии развития предприятия (на примере ОАО "Симферопольский завод пластмасс")

Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь".
Коврик "Пекарь", сделанный из силикона, поможет Вам готовить вкусную и красивую выпечку. Благодаря материалу коврика, выпечка не
202 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки
Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики
Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки

СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ Раздел 1 Стратегия предприятия как основа развития его деятельности 1.1 Теоретические предпосылки выработки стратегии развития 1.2 Виды разрабатываемых стратегий 1.3 Стратегический анализ. Оценка среды предприятия Раздел 2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 2.1 Характеристика предприятия 2.2 Анализ имущественного состояния предприятия 2.3 Анализ оборотных средств предприятия 2.4 Анализ источников финансирования имущества предприятия 2.5 Финансовая устойчивости предприятия 2.6 Ликвидность предприятия 2.7 Деловая активность предприятия 2.8 Основные финансовые результаты деятельности Раздел 3 Разработка стратегии развития предприятия 3.1 Стратегическое планирование деятельности предприятия 3.2 Анализ внешней среды 3.4 Выбор стратегии Раздел 4 Охрана труда 4.1 Задача в области охраны труда 4.2 Анализ опасных и вредных факторов 4.2 Анализ опасных и вредных факторов 4.3 Расследование, учет и анализ несчастных случаев на производстве 4.5 Пожарная безопасность 4.6 Мероприятия по улучшению состояния охраны труда и предупреждения производственного травматизма на данном предприятии ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ1 ПРИЛОЖЕНИЯ ВВЕДЕНИЕ Одним из наиболее актуальных заданий современного развития экономики Украины является создание условий эффективного и динамичного перехода к рыночным отношениям. При этом очень важным вопросом является реорганизация чрезмерной концентрации и монополизации производства, совершенствование организационных и структурных отношений, пересмотр устарелых командных экономических связей и методов управления. Практическое решение проблем, связанных с необходимостью обеспечения нормальной работы предприятия не только на сегодняшний день, но и в перспективе зависит от уровня освоения методологии и методов стратегического управления. Понятие “стратегия” в отрасли управления предприятием как социально-экономической системой предполагает долгосрочный комплексный план действий руководства соответствующим коллективом, направленный на достижение миссии организации. Стратегия предприятия является основой стратегического планирования, с помощью которой на предприятии решается комплекс проблем, связанных с целенаправленной переориентацией выпуска продукции новой номенклатуры и ассортимента, применением новых технологий, развитием маркетинга, совершенствованием структуры управления, своевременной и качественной подготовкой и переподготовкой кадров. Проблемы формирования стратегических направлений деятельности предприятий Украины связаны не столько с освоением новых рынков, сколько с общим экономическим кризисом в стране. Другими словами речь идет об антикризисном управлении в условиях спада производства и нестабильности экономики. Условия функционирования предприятий и организаций на сегодняшний день резко изменяются на макро- и микроэкономическом уровне. Даже в условиях переходной экономики, не говоря уже о рыночной, неприемлемыми становятся жесткое администрирование, традиционно «социалистические» методы планирования на перспективу от достигнутого уровня, ориентация не на рыночные потребности, а лишь на возможности производства и т.д

. Это означает, что каждому предприятию теперь необходимо самостоятельно решать проблемы, которые раньше или не возникали, или решались другим способом на другом уровне. Деловая стратегия, которая разрабатывается на уровне бизнес-единицы предприятия или его хозяйственного подразделения, работающего на определенном товарном рынке, имеет гораздо более конкретный характер, чем корпоративная стратегия, и может быть представлена в виде конкретного плана или программы ее реализации. В этих сложных условиях многие отечественные предприятия считают, что разработка и внедрение стратегии развития их бизнеса преждевременна. «Объективность» такого мнения крайне ошибочна, а неспособность предвидеть и отсутствие информации об имеющихся методах и приемах антикризисного управления и планировании при спадах производства и его нестабильность зачастую может привести к полному банкротству предприятия. Только успешное овладение методами и подходами современного управления с учетом постоянно изменяющихся условий рынка позволит предприятиям работать стабильно и обеспечить им перспективу роста. Объектом дипломного проектирования, на примере которого рассмотрены вопросы формирования стратегии деятельности предприятия в современных условиях, является ОАО «Симферопольский завод пластмасс». Раздел 1 Стратегия предприятия как основа развития его деятельности 1.1 Теоретические предпосылки выработки стратегии развития Осмысление сути условий, в рамках которых работает отрасль, осознание задач, стоящих перед организацией, способствуют возникновению самых разнообразных проектов её развития. В условиях быстрых перемен, когда уровень предсказуемости весьма низок, мы стали остерегаться применения стратегических планов как инструментов реализации стратегии. Стратегический план часто рассматривается как препятствие на пути стратегического мышления, потому что организация превращается в «заложника» решений, принимаемых где-то наверху, вместо того, чтобы обрести интеллектуальную свободу, необходимую для развития собственной инициативы структурных единиц. Задача руководства на уровне фирмы заключается в том, чтобы обеспечить общее эффективное управление с ориентацией на рыночные связи. Для предприятия одинаково важны как разработка нацеленной на успех стратегии, так и её конкретное осуществление, выражающееся в определённых оперативных и тактических действиях. Эти два аспекта должны быть тесно увязаны между собой. Стратегия – это обобщающая модель действий, необходимых для поставленных целей путём координации и распределения ресурсов предприятия. Стратегический курс фирмы – продукт внешних рыночных альтернатив (или ограничений) и внутренних факторов: ресурсов, квалификации, управленческих преимуществ. На выбор стратегии влияет множество факторов: потребительские вкусы, предпочтения, покупательские привычки, технологические изменения, конкурентные воздействия, потребности в инвестициях, соответствующие прибыльные ожидания, финансовые возможности фирмы, оценка квалификационных и управленческих качеств руководителя, персональный состав управленческого звена и его целеустремлённость, государственные акты регулирования, обязательства фирмы перед обществом, или держателями акций социальные, политические и культурные условия.

Наконец, стратегическое планирование – основа для принятия важных решений в ведении бизнеса. Понятие стратегии возникло и закрепилось благодаря процессу активного изменения внешней среды деятельности коммерческих структур, что привело к необходимости моделирования будущего развития бизнеса с учётом прогнозируемых социально-экономических изменений. Осознание необходимости изменений требует организации обратных связей и прогнозируемости изменений условий предпринимательства. Поддержание организации в желаемом социально-рыночном (конкурентном) состоянии требует систематических организационных изменений. Организационные изменения предполагают прохождение трёх этапов: готовность к изменениям, переход, закрепление. Для реального развития коммерческой организации важнейшее значение имеет быстрота изменений. Изменениям способствуют такие факторы, как: постоянное внимание высшего руководства, постоянная обратная связь и прогнозирование социально-рыночных условий предпринимательства, мотивация. Понятие «развитие» в наиболее общем виде определяем как изменение процесса, явления от более простого к сложному. Деловое развитие, конечно, предполагает действия ориентированные на расширение операций, деятельности компании в целом. Деловое развитие может оказать отрицательное влияние на рентабельность компании. Другой задачей делового развития является оживление основной деятельности за счёт внутренних источников. Расширение производства продукции и снижение издержек на единицу продукции позволяют более эффективно использовать основные фонды, материалы и труд, но вместе с тем могут вести к снижению потребительских качеств продукта, его привлекательности в глазах потребителя. Например, дешевле производить автомобили крупными сериями с использованием стандартных двигателей, красок и т.д., но в то же время однообразие снижает их привлекательность для покупателя. Подобные противоречия можно наблюдать во многих отраслях, поэтому одна из основных задач предпринимательства – оптимально сбалансировать эффективное использование ресурсов и привлекательность продукции для потребителей. Процесс делового развития реализуется через определённую последовательность действий: Принимаемое решение с учётом анализа состояния бизнеса должно опираться на миссию, цели и стратегию. Задокументируйте сводную часть стратегии развития. Разработайте философию, уделив при этом приоритетное внимание ценностям и основополагающим принципам деятельности организации. Сформулированную философию желательно задокументировать. Реорганизуйте или создайте новую структуру, которая соответствовала бы вашей корпоративной миссии, целям и стратегии. Данная структура должна быть сориентирована на конкретный результат, при минимизированных вспомогательных функциях. Укомплектуйте организацию компетентными, здравомыслящими энтузиастами, обладающими инициативой и способностями реализовать цели тактического и стратегического планирования. Оцените имеющиеся кандидатуры и в случае необходимости пригласите кандидатов со стороны. Не надейтесь только на своих сотрудников. Сделайте так, чтобы новые управленцы-профессионалы глубоко прочувствовали и смогли претворить в жизнь идеи, цели, стратегию в целом.

В качестве ресурсов следует рассматривать время, энергию, финансы, материалы, информацию и людские ресурсы. Анализ характеристик менеджмента в организации включает анализ уровня стратегии, качества торговой марки, организационной структуры, имиджа, структуры затрат и инновационности организации. Подобный анализ внутренней среды назовем ПРиМ-анализом (переработка ресурсов и менеджмент). Приведем в качестве примера перечень угроз, содержащий результаты анализа параметров внешней и внутренней среды, полученный в процессе консультационной деятельности в период разработки стратегий развития муниципальных образований (Гусевского района Владимирской области и девяти поселков, входящих в район) в 20032004Pгг. Перечень угроз 1.PЗависимость (экономическая, политическая) от государства, перекос межбюджетных отношений в сторону центра. 2.PСтарение населения и его уменьшение. 3.PНеверие в проводимые реформы и апатия населения. 4.PКонкуренция со стороны муниципальных образований. 5.PВероятность насыщения российского рынка подобной продукцией, появление новых конкурентов. 6.PВысокий удельный вес импорта. Рис.P6.6

1. Основные направления развития производственно-финансовой деятельности предприятия транспорта

2. Основные направления развития мировой финансовой ситемы

3. Основные этапы развития психологии, основные направления развития зарубежной психологии ХIX - XXвв.

4. Основные направления развития мировой финансовой системы

5. Основные направления развития угольной промышленности

6. Основные направления развития российского законодательства в XVIII – первой половине XIX вв.
7. Основные направления объективного подхода к анализу общества в современной западной социологии
8. Основные направления развития энергетики Республики Беларусь

9. Основные направления развития экономики России в 21 веке

10. Разработка стратегии управления персоналом организации на примере ОАО МКО "Севзапмебель"

11. Анализ эффективности использования машинно-тракторного парка предприятия и обоснование основных направлений ее повышения (на примере ЗАО "Имени Ильича" Ленинградского района Краснодарского края)

12. Основные направления устойчивого развития предприятия в современных условиях (на примере ИП ЭПАМ Системз)

13. Состояние и основные направления реформирования налоговой системы в РФ, анализ системы налогообложения на предприятии

14. Обоснование перспективных направлений развития сельскохозяйственного предприятия (на примере ОАО "За мир и труд" Павловского района Краснодарского края)

15. Основные модели стратегического выбора на примере предприятия ООО СПП "Фламинго"

16. Стратегическое управление на примере предприятия ООО "Сысертский Хлебокомбинат"

Мобиль музыкальный "Рыбки" (звук, 2 режима).
Музыкальная подвеска размещается над детской кроваткой. Мобиль - это одна из первых игрушек для новорожденных и уникальный тренажер для
1100 руб
Раздел: Мобили
Магнитно-маркерная доска, 53x41 см.
Магнитно-маркерная доска из дерева и металла, предназначена для детей от 3-х лет. Двухстороннее жесткое игровое поле заключено в рамку из
578 руб
Раздел: Доски магнитно-маркерные
Горшок эмалированный с крышкой, 1,5 л.
Горшок эмалированный, с крышкой. Объем: 1,5 литра.
359 руб
Раздел: Горшки обычные

17. Основные направления оптимизации и совершенствования системы управления затратами на предприятии

18. Основные тенденции развития детского хорового творчества на современном этапе (на примере ведущих детских хоровых коллективов г.Минска)

19. Основные финансовые коэффициенты, используемые при анализе финансовой деятельности предприятия (Контрольная)

20. Формирование венчурных сетей как стратегическое направление развития инновационного бизнеса

21. Анализ процесса социализации учащихся средней школы: особенности и основные тенденции развития

22. Психология как наука. Возникновение, развитие, обзор основных направлений
23. Основные направления оплаты труда на коммерческрм предприятии
24. Об основных направлениях социально - экономического развития города Ярославля на 2004 год

25. Финансовые средства предприятий и основные направления их использования

26. Приватизация на Украине на примере анализа экономической и финансовой деятельности предприятия

27. Современные направления развития систем CtP для малых и средних предприятий

28. Развитие компетенций в системе стратегического управления персоналом

29. Анализ расчетов предприятия с поставщиками и подрядчиками на примере ОАО "Брасовская мебельная фабрика"

30. Основные социально-экономические направления развития Саратовского края в XVIII веке

31. Матрица выбора направлений развития, как средство стратегического планирования

32. Неоевгеника – история становления, основные направления, перспективы развития

Набор керамической посуды Disney "Холодное сердце. Эльза", 3 предмета (в подарочной упаковке).
Предметы набора оформлены красочными изображениями мультгероинями. Набор, несомненно, привлечет внимание вашего ребенка и не позволит ему
472 руб
Раздел: Наборы для кормления
Подставка для колец "Слоник", арт. 62258.
Регулярно удалять пыль сухой, мягкой тканью. Материал: металл (сплав цинка с покрытием золотой краской), стекло. Товар не подлежит
365 руб
Раздел: Подставки для украшений
Бортик Polini Basic (цвет: белый).
Боковой бортик для подростковой кровати Polini Basic Монстрики и Polini Basic Джунгли 180х90см. Размер: 180х950х16 мм.
977 руб
Раздел: Бортики в детскую кроватку

33. Анализ информационной составляющей системы управления на примере ООО "Радуга"

34. Анализ стратегического управления на ООО "ISM Computers"

35. Основные направления кадровой политики предприятия

36. Разработка основных элементов стратегии управления снабжением на предприятии

37. Управление персоналом как направление развития управленческой мысли в СССР

38. Тенденции развития системы высшего образования в Украине и за рубежом: основные направления
39. Анализ предприятий туристической индустрии в России, на примере отеля Балчуг-Кемпинский
40. Анализ вероятности антикризисного управления на примере ООО "Томская Лесопромышленная Компания"

41. Анализ экспортной стратегии промышленного предприятия на примере ЗАО "КВАРТ"

42. Методы анализа основной тенденции развития в рядах динамики

43. Основные направления государственной поддержки предприятий в Украине

44. Основные этапы развития и конструктивной эволюции техники в области самолетостроения

45. Основные направления деятельности федеральной службы налоговой полиции по выявлению и пресечению финансовых преступлений

46. Основные направления внешней политики республики Беларусь

47. Основные этапы развития экономики России 9-18 веков

48. Муниципальная собственность как объект муниципального управления (на примере МО “Город Архангельск”)

Стул детский "Ника" складной, моющийся (цвет: синий, рисунок: горошек).
Особенности: - стул складной; - предназначен для детей от 3 до 7 лет; - металлический каркас; - на ножках стула установлены пластмассовые
562 руб
Раздел: Стульчики
Настольная игра "Кот на крыше".
Настольная игра «Кот на крыше» соберет всю семью за столом. С ней вечер пройдет незаметно и крайне увлекательно. Правила просты: нужно
458 руб
Раздел: Игры на ловкость
Карандаши цветные "Kolores", 24 цвета.
Карандаши цветные, трехгранные, заточенные. В комплекте: точилка. Длина карандаша: 175 мм Толщина грифеля: 2,9 мм. Количество цветов: 24.
403 руб
Раздел: 13-24 цвета

49. Русский авангард. Основные направления и мастера

50. Основные черты развития первобытнообщинного, рабовладельческого и феодального способов производства

51. Вычислительная техника в управлении на примере управления международных связей ВГУЭС

52. Человек как творческий экологический фактор. Основные направления и результаты антропогенных изменений в окружающей среде. Компенсационные механизмы и возможности среды в этих условиях

53. Направления развития телефонной связи

54. Основные направления социальной защиты населения России
55. Учет и анализ финансовых результатов (на примере ООО "Карат", г. Биробиджан) ([Диплом])
56. Учет и анализ оплаты труда (на примере ООО "Меравит")

57. Руководитель: стили и методы управления /на примера АО "Вятский торговый дом"/

58. Стратегическое планирование на примере ОАО «Крымпродмаш»

59. Основные направления западноевропейской экономической мысли 2-ой половины 19 века

60. Трудовые ресурсы мира и основные направления их современной миграции

61. Основные тенденции развития военно-политической обстановки в мире до 2015 г.

62. Основные направления внешней политики конца XIX начала XX вв.

63. Основные направления внутренней политики в восстановительный период

64. «Нищелюбие» русских князей: основные направления защиты и помощи нищим на Руси

Маркеры перманентные, 12 цветов.
В наборе 12 перманентных маркеров. Оставляют след на обратной стороне бумаги.
588 руб
Раздел: Перманентные
Стиральный порошок "Molecola", для цветного белья, с растительными энзимами, 1,2 кг.
Стиральный порошок "Molecola" эффективно удаляет загрязнения, не повреждая волокна ткани, сохраняет насыщенный цвет и
357 руб
Раздел: Стиральные порошки
Ящик с крышкой Darel Box, 41x30x21 см.
Универсальные и герметичные боксы идеально подходят для хранения меха, одежды и домашнего текстиля. Герметичность конструкции обеспечивает
319 руб
Раздел: Более 10 литров

65. Пример анализа текста публицистического стиля

66. Реабилитация и ее основные направления

67. Стратегия управления и его роль в развитии организации

68. Разработка системы управления качеством на предприятии

69. Московская агломерация: возникновение и основные аспекты развития

70. Структура науки и основные этапы развития метанауки
71. Основные направления английской политической мысли.
72. Основные направления законопроектной работы

73. Основные направления государственной политики в АПК

74. Принципы, механизмы и основные направления регулирования земельных отношений. Виды и формы земельной собственности. Субъекты и объекты земельных отношений

75. Приоритетные направления развития АПК

76. Реализация основных направлений модернизации образования в Ярославской области

77. Основные направления современной христианской антропологии

78. Инновационные направления развития системы физического воспитания детей дошкольного возраста

79. Педагогика спорта: возможное направление развития

80. Основные направления современной мировой философии

Кружка фарфоровая "FIFA 2018. Забивака" (белая полоса), 480 мл.
Объем: 480 мл. Материал: фарфор.
407 руб
Раздел: Кружки, посуда
Гель Calgon "3030723", для cмягчения воды и предотвращения образования накипи, 1500 мл.
Гель для смягчения воды и предотвращения образования накипи 2 в 1. Нормативный срок годности товара 24 месяца с момента изготовления.
442 руб
Раздел: Для посудомоечных машин
Подушка "Волк Забивака", 30x33 см.
Этот обаятельный, улыбчивый символ Чемпионата мира по футболу ещё и сувенир в память о событии мирового масштаба на всю жизнь! Уже
471 руб
Раздел: Брелоки, магниты, сувениры

81. Синергетика как новое направление развития науки

82. Рынок корпоративных облигаций и основные направления повышения его эффективности

83. Основные направления денежно-кредитной политики в 2005 г.

84. Основные направления маркетинговых исследований

85. Основные направления повышения эффективности инвестиционной деятельности в Украине

86. Свободные экономические зоны как одно из направлений развития регионов Беларуси
87. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ МЫСЛИ
88. Анализ финансовых результатов на примере магазина

89. Оценка современного состояния оплаты труда в РФ и основные направления реформирования заработной

90. Основные направления реформирования российского уголовно- процессуального законодательства

91. Анализ банковской системы на примере банков Крыма

92. Основные этапы развития биосферы на Земле

93. Анализ хозяйственной деятельности на примере ООО

94. Основные направления теории денег

95. Понятие и основные направления инвестиционной политики в Украине

96. Нормативная дискуссия о гражданском обществе: основные направления

Подгузники Merries (S), 4-8 кг, 24 штуки.
Созданы специально для нежной кожи ребенка. У этих подгузников "дышащая" мягкая пористая вкладка, пропускающая в три раза больше
347 руб
Раздел: 6-10 кг
Кастрюля со стеклянной крышкой, 3 л.
Объем: 3 л. Диаметр: 18 см. Глубина: 11,5 см. Толщина стенок: 0,5 мм. Кастрюля из высококачественной нержавеющей стали класса
700 руб
Раздел: До 3 литров
Копилка "Свинка", с молотком, 15x15x14 см, арт. 223016.
Копилка поможет Вам наконец-то собрать требуемую сумму для покупки долгожданной вещицы. Регулярно удалять пыль сухой, мягкой
503 руб
Раздел: Копилки

97. Основные направления в психотерапии

98. Эволюция и перспективные направления развития классификационных программ по художественной гимнастике

99. Экономика предприятия /или фирмы/ Case Study-реальные примеры из жизни, иллюстрирующие отдельные положения теории

100. Биоэтика, ее предмет и основные направления


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.