Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Маркетинг, товароведение, реклама Маркетинг, товароведение, реклама

Стратегия предприятия на основе swot-анализа

Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики
Карабин, 6x60 мм.
Размеры: 6x60 мм. Материал: металл. Упаковка: блистер.
44 руб
Раздел: Карабины для ошейников и поводков
Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки

СОДЕРЖАНИЕВведение 1. Теоретические основы SWO - анализа 1.1. SWO -анализ деятельности предприятия как основа стратегического управления 1.2. Методика проведения SWO -анализа 2. SWO -анализ деятельности Удмуртского отделения Сбербанка России и стратегия его развития 2.1. Краткая характеристика предприятия 2.2. Разработка стратегии предприятия на основе SWO -анализа Заключение Список используемой литературы ВВЕДЕНИЕ В условиях рыночной экономики, когда обостряется конкурентная борьба, необходимо иметь четко намеченный план действий, позволяющий адекватно использовать сильные стороны и открывающиеся возможности деятельности предприятия. Одновременно, следует предвидеть, вероятные угрозы и работать над устранением слабых сторон. Несмотря на то, что ситуация на российском рынке носит весьма нестабильный характер, рациональное планирование позволяет значительно снизить риск негативных последствий при принятии управленческих решений. Надежным средством, позволяющим выявить и структурировать сильные и слабые стороны предприятия, а также оценить возникающие при этом возможности и угрозы, является SWO -анализ, с помощью которого предприятие в процессе стратегического планирования может регулярно выявлять, оценивать и контролировать возможности, адаптировать свою деятельность с целью уменьшения потенциальных последствий угроз. От того, насколько серьезно менеджеры всех уровней подходят к проведению SWO -анализа, зависит выбор стратегических направлений деятельности предприятия. В мировой практике SWO -анализ применяется в процессе стратегического планирования, начиная с 60-х годов. С появлением SWO - модели аналитики получили набор экономических механизмов для анализа состояния предприятия и выбора его стратегии. В российских условиях SWO -анализ позволит сформулировать известные, но разрозненные и бессистемные представления о предприятии и его конкурентном окружении в виде логически согласованной схемы взаимодействия факторов внутренней и внешней среды. 1. Теоретические основы SWO – анализа 1.1 SWO -анализ деятельности предприятия как основа стратегического управления Важнейшим этапом при выработке эффективной стратегии фирмы, является стратегический анализ, который должен дать реальную оценку собственных ресурсов и возможностей применительно к состоянию (и потребностям) внешней среды, в которой работает фирма. На основе этого анализа и должен происходить рациональный выбор стратегий из возможного множества вариантов. В полном объеме стратегический анализ доступен лишь очень крупным компаниям. Однако, в условиях динамично изменяющейся среды, даже для сравнительно небольших предприятий, одной интуиции руководителя становится недостаточно для успешных действий на рынке. Этим обусловлена необходимость постановки в таких компаниях ограниченных, более &quo ;дешевых&quo ; вариантов выработки стратегий. Но и для крупных компаний &quo ;очень часто затраты на количественное обоснование выбора целей и стратегий, гораздо выше эффекта от их преимуществ, по сравнению с более простыми &quo ;качественными&quo ; методами&quo ; (Э. Деминг). В современной хозяйственной практике SWO -анализ является, пожалуй, одним из наиболее известных и распространенных качественных методов проведения стратегического анализа.

Привлекательность и популярность данного метода связана, с одной стороны, с его простотой, универсальностью и доступностью, с другой – с возможностью комплексного взгляда на компанию и ее деловую среду. SWO – это аббревиатура начальных букв английских слов: S re g hs - силы; Weak esses - слабости; Oppor u i ies - возможности; hrea s – угрозы. Таким образом, SWO -анализ - это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды). S re g h – сильная сторона: внутренняя характеристика компании, которая выгодно отличает данное предприятие от конкурентов. Weak ess – слабая сторона: внутренняя характеристика компании, которая по отношению к конкуренту выглядит слабой (неразвитой), и которую предприятие в силе улучшить. Oppor u i y – возможность: характеристика внешней среды компании (т.е. рынка), которая предоставляет всем участникам данного рынка возможность для расширения своего бизнеса. hrea – угроза: характеристика внешней среды компании (т.е. рынка), которая снижает привлекательность рынка для всех участников. На основании последовательного рассмотрения этих факторов принимаются решения по корректировке целей и стратегий предприятия (корпоративных, продуктовых, ресурсных, функциональных, управленческих), которые, в свою очередь, определяют ключевые моменты организации деятельности. Цель SWO -анализа – сформулировать основные направления развития предприятия через систематизацию имеющейся информации о сильных и слабых сторонах фирмы, а также о потенциальных возможностях и угрозах. Задачи SWO -анализа: Выявить сильные и слабые стороны по сравнению с конкурентами; Выявить возможности и угрозы внешней среды; Связать сильные и слабые стороны с возможностями и угрозами; Сформулировать стратегию развития предприятия. 1.2 Методика проведения SWO -анализа Процедура проведения SWO -анализа в общем виде сводится к заполнению матрицы, в которой отражаются и затем сопоставляются сильные и слабые стороны предприятия, а также возможности и угрозы рынка. Это сопоставление позволяет чётко определить, какие шаги могут быть предприняты для развития компании и, на какие проблемы необходимо обратить особое внимание. Данная матрица предоставляет руководителям компании структурированное информационное поле, в котором они могут стратегически ориентироваться и принимать решения. Матрица SWO -анализа представляет собой удобный инструмент структурного описания стратегических характеристик среды и предприятия. При построении матрицы применена, так называемая &quo ;дихотомическая процедура&quo ;, используемая во многих областях знаний (философия, математика, ботаника, соционика, информатика и др.). Тогда элементы матрицы представляют собой &quo ;дихотомические пары&quo ; (пары взаимоисключающих друг друга признаков), что позволяет снизить энтропию взаимодействия среды и системы за счет описания ситуации &quo ;крупным мазком&quo ;. Методология построения матрицы стратегического анализа заключается в том, что сначала весь мир делится на две части - внешнюю среду и внутреннюю (саму компанию), а затем события в каждой из этих частей - на благоприятные и неблагоприятные: внешняя-внутренняя; сила-слабость; возможности-угрозы.

Общий вид матрицы SWO -анализа приведен на рисунке 1. Внутренняя среда Сильные стороны (S) Слабые стороны (W) Внешняя среда Возможности (O) Угрозы ( ) Рис. 1. Матрица SWO -анализа Более детально рассмотрим элементы внутренней среды. Сильные стороны предприятия — то, в чем оно преуспело или какая-то особенность, предоставляющая дополнительные возможности. Сила может заключаться в имеющемся опыте, доступе к уникальным ресурсам, наличии передовой технологии и современного оборудования, высокой квалификации персонала, высоком качестве выпускаемой продукции, известности торговой марки и других значимых аспектах. Слабые стороны предприятия — это отсутствие чего-то важного для функционирования предприятия или то, что пока не удается по сравнению с другими компаниями и ставит фирму в неблагоприятное положение. В качестве примера слабых сторон можно привести слишком узкий ассортимент выпускаемых товаров, плохую репутацию компании на рынке, недостаток финансирования, низкий уровень сервиса, устаревшее оборудование, неквалифицированный персонал. Под сильными и слабыми сторонами могут скрываться самые разнообразные аспекты деятельности компании. Ниже приводятся категории, наиболее часто включаемые в анализ. Каждый SWO уникален и может включать одну или две из них, а то и все сразу. Каждый элемент в зависимости от восприятия покупателей может оказаться как силой, так и слабостью. 1. Маркетинг Продукт; Ценообразование; Продвижение; Маркетинговая информация/разведка; Сервис/персонал; Распределение/дистрибьюторы; Торговые марки и позиционирование. 2. Инжиниринг и разработка новых продуктов. Чем теснее становится связь маркетинга и технического отдела, тем важнее будут данные элементы. Например, прочная взаимосвязь между командой разработки нового продукта и отделом маркетинга позволяет напрямую использовать обратную связь от покупателей в проектировании новых изделий. 3. Оперативная деятельность Производство/инжиниринг; Сбыт и маркетинг; Обработка заказов/сделки. 4. Персонал. Сюда входят навыки, заработная плата и премии, обучение и развитие, мотивация, условия труда людей, текучесть кадров. Все эти элементы имеют центральное значение для успешного внедрения ориентированной на покупателя философии маркетинга и маркетинговой стратегии. Исследуется роль персонала в следующих направлениях: Исследования и разработки; Дистрибьюторы; Маркетинг; Сбыт; Послепродажное обслуживание/сервис; Обслуживание/сервис покупателей 5. Менеджмент. Чувствительные и зачастую спорные, но иногда требующие изменений структуры управления напрямую определяют успех внедрения маркетинговой стратегии. Подобные аспекты должны быть отражены в анализе. 6. Ресурсы компании. Ресурсы определяют наличие людей и финансов, и тем самым сказываются на способности компании извлечь выгоду из конкретных возможностей. Элементами внешней среды являются возможности и угрозы. Рыночные возможности — это благоприятные обстоятельства, которые предприятие может использовать для получения преимущества. В качестве примера рыночных возможностей можно привести ухудшение позиций конкурентов, резкий рост спроса на выпускаемую продукцию, появление новых технологий производства товара, рост уровня доходов населения и т.д

Акция, направленная на клиентов, потенциальных клиентов, партнеров фирмы, власти в целях формирования управляемого имиджа (образа, репутации, фирменного стиля) товаров и/или услуг, самой фирмы, личности, моды, идеологии и т.Pп. с целью повышения конкурентоспособности Public Relations/Общественные связи Система связей фирмы с общественностью, прессой, выборными учреждениями и общественными организациями, направленная на создание благоприятного паблисити, хорошего корпоративного имиджа, контроля или препятствия распространению неблагоприятных слухов, историй и мероприятий SWOT-анализ Определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения Агент Оптовый торговец, представляющий покупателей или продавцов на постоянной (более или менее) основе и исполняющий несколько функций, не имея при этом права собственности на товары Аутсорсинг Выполнение всех или части функций по управлению организацией сторонними специалистами Байер (от англ. «buyer»)P покупатель

1. Анализ издержек торгового предприятия

2. Маркетинговое исследование на примере торгового предприятия "Торгсвязь"

3. Учет и анализ oсновных средств торгового предприятия на примере ООО "Универмаг"

4. Анализ оборачиваемости оборотных средств (на примере дочернего предприятия ОАО "Татнефть" Алабакульский кирпичный завод)

5. Анализ финансового состояния предприятия связи (на примере Алданского улусного узла почтовой связи)

6. Спрос на торговом предприятии и методы анализа спроса
7. Общий анализ структуры баланса предприятия (на примере Городокской прицефабрики, Беларусь)
8. Анализ финансового состояния предприятия на примере ООО Электрум

9. Анализ внутренней среды предприятия на примере буфета Омского педагогического университета

10. Анализ факторов цнообразования на примере конкретного предприятия

11. Анализ эффективности деятельности торгового предприятия

12. Анализ состояния расчетов и платежеспособности торгового предприятия

13. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ОАО "Завод ЖБК -1"

14. Анализ дебиторской задолженности предприятия на примере ООО "Ромашка"

15. Анализ финансового состояния предприятия на примере ЗАО "Тотус"

16. Анализ конкурентной среды предприятия на примере ф/х "Маслянка"

Детский стиральный порошок "Ondalind", без фосфатов, 1,8 кг.
Экологически безопасный гранулированный стиральный порошок, гипоаллергенный, без фосфатов, без хлора, без запаха. Инновационная технология
655 руб
Раздел: Для стирки детских вещей
Средство для мытья посуды Finish "Power Powder", порошкообразное, 2,5 кг.
Средство для мытья посуды в посудомоечных машинах порошкообразное, начинает действовать сразу, устраняя даже самые сильные
718 руб
Раздел: Для посудомоечных машин
Цветные карандаши Color Peps, трехгранные, 12 цветов, в металлической коробке.
Яркие, насыщенные цвета, трехгранная форма для удобного захвата, прочный, легко затачиваемый корпус из древесины американской липы.
386 руб
Раздел: 7-12 цветов

17. Анализ структуры ассортимента, оценка качества, конкурентоспособности кожаной галантереи и коммерческая деятельность розничного торгового предприятия (на материалах ОДО "Нестерка" г.Минск)

18. Анализ финансового состояния торгового предприятия ИП "Одежда"

19. Анализ и оценка эффективности системы управления торговым предприятием

20. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ЗАО "СНХРС"

21. Анализ финансового состояния предприятия (на примере ООО "Веста")

22. Анализ финансового состояния предприятия на примере ТЭЦ-1 Генеральная Бурятия
23. Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО "Вимм-Билль-Данн"
24. Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО "Третье Нижнекамское монтажное управление"

25. Анализ внешнеэкономической деятельности предприятия на примере ОАО "Белметалл"

26. Анализ деловой активности предприятия на примере ООО "Лузалес"

27. Анализ деятельности предприятия. Определение степени угрозы банкротства

28. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Стройэлектромонтаж"

29. Задачи анализа финансового состояния предприятия на примере ОАО "Клинский Машзавод"

30. Основные показатели, используемые при анализе эффективности использования заработной платы на торговом предприятии

31. Анализ финансового состояния предприятия (на примере ОАО "ЦентрТелеком")

32. Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО "Селекта"

Корзина "Плетенка" с крышкой, 35х29х22,5 сантиметров, бежевая.
Материал: пластик. Ширина: 29 см. Длина: 35 см. Высота: 22,5 см.
340 руб
Раздел: Корзины для стеллажей
Чайник "Birds", 1050 мл.
Чайник. Размер: 21,5x12x17 см. Объем: 1050 мл. Материал: керамика.
389 руб
Раздел: Чайники заварочные
Кухня для кукольного домика "Конфетти".
Кухня для кукольного домика состоит из: плиты с раковиной в сборе; холодильника; подставки стола в сборе; стойки стула в сборе, сиденья
886 руб
Раздел: Кухни, столовые

33. Анализ трудовых ресурсов предприятия на примере ОАО Южно-Уральский криолитовый завод

34. Анализ производственной мощности предприятия

35. Экономический анализ деятельности агропромышленных предприятий

36. Анализ финансового состояния предприятия АПК

37. Анализ финансового состояния предприятия индустрии гостеприимства

38. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на основе статистических расчетов
39. Анализ финансовых результатов предприятия ОАО "Газ – Сервис"
40. Анализ платежеспособности, кредитоспособности предприятия и ликвидности баланса

41. Анализ платежеспособности, кредитоспособности предприятия и ликвидности баланса

42. Управление закупками на торговом предприятии (на примере отдела «Ультра»)

43. Основные финансовые коэффициенты, используемые при анализе финансовой деятельности предприятия (Контрольная)

44. Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия связи

45. Анализ финансового состояния предприятия в переходной экономике

46. Анализ финансового состояния предприятия

47. Анализ финансового состояния предприятия

48. Анализ финансового состояния предприятия

Набор контейнеров для хранения грудного молока и детского питания "Happy Baby", 6 штук.
Специальные контейнеры для хранения молока и питания позволяют сохранять ценные питательные элементы сцеженного грудного молока, в том
350 руб
Раздел: Молокоотсосы, аксессуары
Менажница (5 секций) "Садовая ягода".
Менажница (5 секций). Диаметр: 24,5 см. Высота: 2,5 см. Материал: керамика.
397 руб
Раздел: Менажницы
Набор "Сделай слайм" (с разноцветными бусами, пенопластовые шариками, блёстки).
Набор для изготовления слайма - это уникальный набор для создания оригинальной игрушки своими руками! Из компонентов набора можно сделать
575 руб
Раздел: Лизуны, мялки, жвачки для рук

49. Анализ финансового состояния предприятия

50. Анализ финансового состояния предприятия

51. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на основе статистических данных

52. Дифференцированный анализ деятельности сельскохозяйственного предприятия в условиях освоения рыночных отношений

53. Экономический анализ деятельности агропромышленных предприятий

54. Анализ финансового состояния предприятия ОАО “Пермэнерго”
55. Планирование, организация и анализ хозяйственной деятельности предприятия
56. Анализ инвестиционной привлекательности предприятий в отраслевом разрезе. Пути её повышения

57. Маркетинг: необходимость и проблема анализа конкурентного положения предприятия на рынке (российская специфика)

58. Анализ управления персоналом предприятия

59. Практические методы разработки и анализа товарной стратегии предприятия на основе внутренней вторичной информации

60. Анализ выручки (дохода) предприятия от основной деятельности

61. Планирование и анализ инвестиционной деятельности предприятия

62. Анализ имущественного положения предприятия

63. Анализ себестоимости продукции предприятия

64. Анализ хозяйственной деятельности предприятия

Магнит "FIFA 2018. Забивака. Удар!".
Магнит с символикой чемпионата мира FIFA 2018. Материал: полистоун.
365 руб
Раздел: Брелоки, магниты, сувениры
Швабра Vileda "Active Max".
Швабра Vileda "Active Max", выполненная с плоской насадкой, предназначена для уборки всех типов напольных покрытий, включая
999 руб
Раздел: Швабры и наборы
Сменный фильтр "Аквафор В-100-5" (4 штуки).
Модуль В100-5 содержит в оптимальном соотношении гранулы кокосового угля, ионообменные смолы и "ноу-хау" АКВАФОР - волокна
754 руб
Раздел: Фильтры для воды

65. Анализ экспортной деятельности предприятий лесного комплекса Сибири

66. Экспресс-анализ структур управления предприятием

67. Анализ финансового состояния предприятия

68. Анализ финансового состояния предприятия

69. Анализ ликвидности баланса предприятия

70. Анализ кредитоспособности коммерческого предприятия
71. Анализ финансового положения предприятия
72. Анализ финансовой устойчивости предприятия

73. Анализ кредитоспособности коммерческого предприятия

74. Анализ инвестиционной привлекательности предприятия на основе показателей доходности

75. Статистические методы анализа финансового состояния предприятия в условиях рынка

76. Анализ денежных средств предприятия

77. Экономико–статистический анализ развития малых предприятий Днепропетровской области

78. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия

79. Методологические аспекты учета и анализа финансовых результатов предприятия ООО "Строй-Инвест"

80. Формирование информационного массива для анализа финансового состояния предприятия (с использованием статистических методов)

Коврик для прихожей "Ни следа".
Коврик для прихожей «Ни следа» призван сохранить чистоту и уют в Вашем доме. Он обладает крупным и высоким ворсом из микрофибры, который
613 руб
Раздел: Коврики придверные
Набор маркеров для досок " Kores", 10 штук, 3 мм.
Набор маркеров для досок. Круглый наконечник. Пластиковый корпус. Стираются с таких гладких поверхностей, как пластик, стекло и эмаль,
566 руб
Раздел: Для досок
Бумага самоклеящаяся "Lomond", А4, 38х21,2 мм, 65 штук на листе, 50 листов, белый.
Белая суперкаландрированная многофункциональная самоклеящаяся бумага разработана для печати на всех видах струйных, лазерных принтеров и
318 руб
Раздел: Формата А4 и меньше

81. Анализ актива баланса предприятия

82. Анализ бухгалтерского баланса предприятия

83. Анализ ликвидности баланса предприятия

84. Анализ финансового состояния предприятия

85. Анализ финансовой устойчивости предприятия

86. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
87. Анализ финансовой отчетности предприятия
88. Анализ внутренней среды предприятия

89. Анализ конкурентоспособности торговых марок чая на основе изучения его ассортимента

90. Анализ маркетинговой среды предприятия

91. Анализ сбыта продукции предприятия

92. Анализ финансовой деятельности предприятия

93. Маркетинговый анализ деятельности строительного предприятия

94. Организационно-методические аспекты формирования коммерческой деятельности предприятия на рынке товаров и услуг (на примере торговой группы "Солнечный круг")

95. Анализ маркетинговой политики предприятия

96. Анализ внутренней среды предприятия

Настольная игра "Абалон": классическая версия.
Игра существует более 20 лет. В неё играют миллионы игроков по всему миру. Присоединяйтесь к международному сообществу любителей игры
1869 руб
Раздел: VIP-игровые наборы
Фотобумага "Lomond" для струйной печати, А4, 85 г/м, 100 листов, односторонняя, глянцевая.
Формат: А4 (210х297 мм). Плотность - 85 г/м2. Глянцевая. Односторонняя. Упаковка - 100 листов.
425 руб
Раздел: Фотобумага для цветной печати
Защита для обуви, (синяя).
Если ваш ребенок любит кататься на каталках, то защита для обуви это для вас. Защита для обуви одевается прямо на детскую обувь и защищает
590 руб
Раздел: Каталки

97. Анализ использования потенциала предприятия

98. Анализ качества на предприятии Sigari maja

99. Анализ системы управления предприятия

100. Анализ товарооборота на предприятии питания


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.