![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в РСУП "Родина" |
ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1 Трудовые ресурсы как экономическая категория и эффективность их использования 1.1. Сущность эффективности как экономической категории . 1.2.производительность труда как один из показателей характеризующих эффективность использования трудовых ресурсов. 1.3.направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов 1.3.1.аттестация персонала как один из способов оценки работников предприятия . 1.3.2.регулирование режимов рабочего времени 1.3.3.подготовка и повышение квалификации кадров апк Глава 2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на рсуп «родина» 2.1. Краткая характеристика хозяйственной деятельности предприятия 2.1.1. Общие сведенья о предприятии . 2.1.2. Ассортимент выпускаемой продукции . 2.1.3. Основные технико-экономические показатели 2.1.4.анализ финансового состояния предприятия 2.1.5.организационная структура управления предприятием 2.2. Анализ обеспеченности рсуп «родина» трудовыми ресурсами . 2.3.анализ движения рабочей силы на рсуп «родина» . 2.4.анализ качественного состава трудовых ресурсов рсуп «родина» 2.5.анализ использования трудовых ресурсов на рсуп «родина» 2.6.анализ производительности труда на рсуп «родина» Глава 3 Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов на рсуп «родина» 3.1. Резервы роста производительности труда за счет использования нестандартных режимов рабочего времени 3.2. Проведение аттестации главных специалистов . 3.3. Снижение текучести кадров путем создания сезонного штата ЗАКЛЮЧЕНИЕ . СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЕ 1 . ПРИЛОЖЕНИЕ 2 . ПРИЛОЖЕНИЕ 3 . ПРИЛОЖЕНИЕ 4 . ВВЕДЕНИЕ Тема данной дипломной работы «Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии (на примере РСУП «Родина» Калинковичского района)». На современном этапе развития в условиях рыночной экономики обеспечение предприятий агропромышленного комплекса рабочей силой, эффективность их использования - важнейшее условие эффективного функционирования деятельности предприятия. Т.к. в процессе производства в качестве экономического ресурса используется труд, следует отметить, что в общем комплексе проблем развития предприятия важное место занимают трудовые ресурсы. При всей важности материально-вещественных элементов производства они выступают решающим фактором повышения качества продукции и определяют эффективность всех сторон производственно-хозяйственной деятельности предприятия Повышение эффективности использования рабочей силы на предприятиях агропромышленного комплекса во многом означает повышение производительности труда К факторам роста производительности труда относятся :уровень развития науки, организация производства, производственный опыт, повышение квалификации работников, материальное и моральное стимулирование труда, совершенствованиеи модернизация оборудования. Обеспечение эффективного функционирование деятельности предприятия во многом зависит от рационального сочетания таких факторов. Необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование применения такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности использования трудовых ресурсов и как результат, улучшение использования материальных, финансовых ресурсов, а также производство и насыщение рынка высококачественной сельскохозяйственной продукцией.
.Следует отметить, что одним из принципов организации анализа на предприятии является обеспечение экономичности, оперативности и эффективности самого аналитического процесса, т.е. выполнение наиболее полного и всестороннего исследования при минимуме затрат на его проведение. С этой целью необходимо проведение анализа по данной проблеме, при котором должны широко использоваться новейшие методики анализа, компьютерные технологии обработки информации, рациональные методы сбора и хранения информации Учитывая особенности функционирования рынка (субъективность интересов различных участников рыночного процесса, подвижность параметров производства и сбыта продукции, конкуренция производителей аналогичных товаров), следует отметить, что возможности способа развития производства и выбор наилучшего варианта зависят от рыночной конъюнктуры. Переход к рынку обуславливает важность разработки единых подходов к измерению затрат и результатов для отбора и реализации подлинно эффективных решений на всех уровнях управления производством, которые превращают расчет экономической эффективности из формальной хозяйственной процедуры в жизненную необходимость. Следует также отметить, что отрасль, в которой функционирует анализируемое предприятие, находится под особым присмотром государства, так как от эффективности ее деятельности зависит продовольственная безопасность страны Целью настоящей работы является: анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии, выявление и оценка путей повышения их использования на РСУП «Родина». Задачами работы являются: определение понятия, состава и сущности трудовых ресурсов как экономической категории; характеристика производительности труда как одного из показателей эффективности использования трудовых ресурсов предприятия ; определение направлений повышения эффективности использования трудовых ресурсов; проведение анализа эффективности использования трудовых ресурсов на примере РСУП «Родина; разработка путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов; расчет экономического эффекта от внедрения предложенных мероприятий. Объектом исследования в настоящей работе является использование трудовых ресурсов на РСУП «Родина» Калинковичского района. Предметом исследования дипломной работы является эффективность использования трудовых ресурсов предприятия, включающая в себя также и выявление резервов и основных направлений ее повышения. При написании работы использовалась в основном учебная общеэкономическая литература, освещающая вопросы анализа использования трудовых ресурсов, анализа производства сельскохозяйственной продукции, кроме нее, использовались периодическая литература, методические указания, разработанные Белорусской сельскохозяйственной академией и бухгалтерская отчетность предприятия. Выпускная работа состоит из 3-х глав и приложений. В первой главе дается понятие трудовым ресурсам как экономической категории, определен их состав и раскрыта класиффикация. Здесь же рассматривается система показателей производительности труда, характеризующих эффективность использования трудовых ресурсов.
Раздел ,содержащий, направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов, разбит на подразделы, детализирующие исследуемую проблему. Вторая глава посвящена анализу эффективного использования трудовых ресурсов на предприятии, а также содержит таблицы и данные, отражающиющие результаты хозяйственной деятельности предприятия. В третьей главе рассматриваются пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов на РСУП «Родина» Произведен расчет экономического эффекта от внедрения данных мероприятий. Приложения содержат отчетные нормативы, документы предприятия и организационную структуру, результаты проведения аттестации. ГЛАВА 1 ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ КАК ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КАТЕГОРИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ 1.1. Понятие трудовых ресурсов и их классификация, обеспеченность трудовыми ресурсами предприятия АПК К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей В зависимости от возраста все население может быть разделено на три группы: лица моложе трудоспособного возраста (в данное время -от рождения до 15 лет включительно); лица в трудоспособном (рабочем) возрасте (в Республике Беларусь женщины от 16 до 55 лет, мужчины от 16 до 60 лет включительно); лица старше трудоспособного (т. е. пенсионного) возраста, по достижении которого устанавливается пенсия по старости (в Беларуси женщины с 55 лет, мужчины с 60 лет). В зависимости от способности к труду различают трудоспособных и нетрудоспособных. Иначе говоря, люди могут быть нетрудоспособны в трудоспособном возрасте (например, инвалиды I и II группы допенсионного возраста) и трудоспособны в нетрудоспособном возрасте (например, работающие подростки и работающие пенсионеры по старости). Исходя из сказанного, к трудовым ресурсам относят население в трудоспособном возрасте, за исключением инвалидов войны и труда I и II группы и неработающих лиц, получающих пенсию на льготных условиях, работающих лиц пенсионного возраста; работающих подростков в возрасте до 16 лет. Согласно белорусскому законодательству, подростки до 16 лет принимаются на работу по достижении ими 15-летнего возраста в исключительных случаях. Допускается также в целях подготовки молодежи к труду прием на работу учащихся общеобразовательных школ, профессионально-технических и средних специальных учебных заведений по достижении ими14-летнего возраста (с согласия одного из родителей или заменяющего его лица) при условии предоставления легкого труда, не причиняющего вреда здоровью и не мешающего процессу обучения.
В данном случае термин «идеология» употребляется не в политическом смысле, а для обозначения дополнительных параметров структуры, ее содержательно-оценочных критериев, выраженных показателями поведения, мотивации, ценностных ориентаций субъектов управления, умения руководителей организации максимально активизировать человеческий фактор, национальные, корпоративные и иные интересы. Проиллюстрируем данное положение, сравнив американскую и японскую модели менеджмента. Отвечая на вопрос, почему японский менеджмент эффективнее западноевропейского и американского, В. Цветов приводит цитату из японского учебника по менеджменту: «Увеличение продуктивности производства достигается в первую очередь не внедрением передовых технологических методов, хотя они, без сомнения, чрезвычайно важны, а организацией менеджмента. Этим термином именуется координация и объединение в процессе производства индивидуальных усилий и предоставление работающим побудительных мотивов, которые, во-первых, стимулировали бы координацию и объединение и, во-вторых, способствовали бы совмещению взглядов и целей всех или, по крайней мере, большинства участников производства. <> Выражаясь проще, увеличение продуктивности производства находится в прямой зависимости от эффективности использования трудовых ресурсов» [11,2324]
2. Эффективность использования основных фондов предприятия и пути её повышения
4. Трудовые ресурсы и пути улучшения их использования
5. Экономический анализ эффективного использования трудовых ресурсов на предприятии
9. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
10. Основные фонды предприятия и повышение эффективности их использования (на примере ОАО "ТАИФ-НК")
12. Эффективность использования материальных ресурсов
14. Эффективность использования трудовых ресурсов в железобетонном цехе
15. Анализ использования материальных ресурсов
16. Экономическая эффективность использования земли и резервы ее повышения
17. Анализ эффективности использования материально-производственных запасов
18. Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии
19. Организация использования трудовых ресурсов на предприятии (на примере ЗАО "Марийское")
20. Управление материальными ресурсами предприятия
21. Эффективное управление трудовыми ресурсами на предприятии
25. Анализ наличия, структуры и эффективности использования оборотных средств предприятия
26. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
27. Кадры предприятия и эффективность их использования на примере предприятия ПКБ «Море»
29. Повышение эффективности управления основным капиталом предприятия ОАО "КБ Сухой"
32. Экономико-статистический анализ использования трудовых ресурсов в колхозе им. И.А. Плиева
34. Анализ состояния и использования основных фондов предприятия
35. Анализ использования трудовых ресурсов на примере
36. Управление ресурсами предприятия
37. Основные тенденции формирования, распределения и использования трудовых ресурсов в регионах страны
41. Принципы разработки ключевых показателей эффективности (КПЭ) для промышленных предприятий
43. Анализ использования основных фондов предприятия
44. Использование материального стимулирования в задании векторов поляризации корпоративной культуры
45. Управление финансовыми ресурсами предприятия
46. Трудовые ресурсы и производительность труда сельскохозяйственных предприятий
47. Анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы
48. Анализ трудовых ресурсов и фонда оплаты труда сельскохозяйственного предприятия
49. Анализ и оценка эффективности системы управления торговым предприятием
50. Анализ использования трудовых ресурсов ОАО "Нефтяная компания "Таркосаленефтегаз"
51. Анализ наличия и использования трудовых ресурсов
52. Анализ трудовых ресурсов предприятия
53. Оценка эффективности системы управления на предприятии
57. Анализ использования производственных мощностей предприятия
58. Анализ формирования и использования прибыли на предприятии ОАО "ВАСО"
59. Источники формирования и структура финансовых ресурсов предприятия
60. Финансовые ресурсы предприятия
61. Финансовые ресурсы предприятия
62. Формирование и использование оборотного капитала предприятия
63. Роль финансовых ресурсов предприятий в развитии территории
64. Анализ и оценка использования трудовых ресурсов на ОАО "Калугапутьмаш"
65. Анализ использования ооборотных средств предприятия
66. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
67. Анализ результатов использования трудовых ресурсов цеха
68. Использование основных средств предприятия
69. Оценка ресурсов предприятия ООО "Стелла"
73. Увеличение прибыли предприятия и повышение рентабельности производства
74. Экономическая часть расчета материальных затрат предприятия
75. Эффективность или неэффективность управления предприятий государством
76. Анализ трудовых ресурсов предприятия
77. Анализ производственных ресурсов предприятия
78. Трудовые ресурсы предприятия
80. Статистика трудовых ресурсов, занятости и безработицы
81. Трудовые ресурсы как социально-экономическая категория и объект управления
82. Управление трудовыми ресурсами
83. Рынок труда и управление трудовыми ресурсами
84. Трудовые ресурсы
85. Управління трудовими ресурсам як динамічна система
89. Здоровье население как показатель качества трудовых ресурсов
90. Трудовые ресурсы
91. Трудовые ресурсы и оплаты труда
92. Население и трудовые ресурсы России. Формирование рынка труда
93. Движение трудовых ресурсов
94. Трудовые ресурсы мировой экономики
96. Наблюдение за ресурсами, пользователями ОС UNIX. Передача сообщений. Управление ресурсами