|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Менеджмент (Теория управления и организации)
Автоматизация управления производством |
Ручка "Шприц", желтая. 
Фонарь садовый «Тюльпан». 
Чашка "Неваляшка". СодержаниеВведение3 Глава 14 1.1. Информационные технологии управления в промышленных комплексах4 Глава 2 2.1. Технико-экономические характеристики информационной системы РГП &quo ;Волгааэронавигация&quo ;11 2.2. Информационные технологии, используемые на предприятии13 2.3. Система документооборота, принятая на предприятии14 Глава 319 3.1. Методы автоматизации управленческой деятельности19 3.2. Разработка мероприятий автоматизации работ по регистрации документов23 3.3. Предложения по внедрению системы автоматизации делопроизводства28 3.4. Выбор технических средств автоматизации делопроизводства31 Заключение34 Список литературы36 ВВЕДЕНИЕ Управление – это процесс достижения человеком или группой лиц цели управления при наличии определенной информации. Количество и качество информации для управления определяется специальными требованиями и зависит от источников информации.1 Компьютерная обработка информации предполагает сетевые технологии, предназначенные для коллективной работы пользователей в информационно-вычислительных сетях. Локальные сети объединяют все службы фирмы, ускоряют документооборот, хранят необходимую информацию и предоставляют ее работникам фирмы2. Целью данной работы является разработка новой системы автоматизации на предприятии. Информация позволяет принимать эффективные и обоснованные решения. Она позволяет управлять. Но и информацией нужно управлять. Управлять процессом ее получения и использования. Управляющий поток представляет собой «трубопровод», через который проходит управляющая информация.3 Акт целенаправленного воздействия на управляемый процесс, основанный на информации о нем, определенной ранее цели и разработанной программе достижения этой цели, называется принятием решения, а процесс формирования решения – процессом принятия решения. Обеспечение процесса принятия решений, а именно – предоставление нужной информации в нужное время и нужном месте – одна из основных задач информационной системы организации. Глава 1 Информационные технологии управления в промышленных комплексах Несмотря на затянувшийся экономический спад и нехватку средств у предприятий, современные компьютерные технологии постепенно становятся повседневным инструментом руководителей. Наиболее дальновидные и грамотные менеджеры, управляющие промышленными предприятиями, осознают необходимость серьезных вложений в реконструкцию и переоснащение не только основных производственных мощностей, но и систем управления. За прошедшие несколько лет в России и СНГ практически не осталось организаций, которые не применяли бы информационные технологии для автоматизации управленческих работ. Для успешного функционирования промышленных предприятий в современных условиях важнейшую роль играют информационные технологии, позволяющие не только решать широкий круг задач в сфере автоматизации финансово-хозяйственной и управленческой деятельности, но и осуществлять комплексную автоматизацию основных технологических и производственных процессов. Особую актуальность автоматизация процессов управления приобретает в России сегодня, когда после длительного спада наметился определенный подъем отечественного промышленного производства, и впервые за последние годы появилась реальная возможность технического переоснащения существующих производственных мощностей для подготовки и выпуска конкурентоспособной продукции.
К сожалению, пока не все руководители предприятий понимают, что реальная автоматизация управления состоится только в том случае, когда новые компьютерные технологии появятся на рабочем месте каждого работника аппарата управления, и уделяют основное внимание решению только оперативных задач, выделяя на них значительные финансовые ресурсы. В настоящее время на российских промышленных предприятиях значительно интенсивнее, чем год или два назад, идет процесс внедрения систем автоматизированного управления. В современных условиях использование автоматизированных систем позволяет резко сократить сроки разработки и изготовления новых изделий, значительно повысить качество управления этими видами работ. Сейчас российский пользователь имеет возможность выбора многих зарубежных и отечественных систем управления разного класса и разной стоимости. Экономическая ситуация на рынке также складывается в пользу предприятий: отмечается рост промышленного производства, появляются реальные инвесторы. Основной способ совершенствования работы предприятий в настоящее время - внедрение современных компьютерных технологий управления. При этом затраты на автоматизацию труда сотрудников аппарата управления несопоставимы с затратами на автоматизацию производства, а реальный экономический эффект может быть весьма значительным. Управление – это процесс достижения человеком или группой лиц цели управления при наличии определенной информации. Количество и качество информации для управления определяется специальными требованиями и зависит от источников информации. Компьютерная обработка информации предполагает сетевые технологии, предназначенные для коллективной работы пользователей в информационно-вычислительных сетях. Локальные сети объединяют все службы фирмы, ускоряют документооборот, хранят необходимую информацию и предоставляют ее работникам фирмы. Новейшие достижения в области микроэлектроники привели к новым концепциям в организации информационных служб. Благодаря высокопроизводительным и экономичным микропроцессорам информационно-вычислительные ресурсы приближаются к рабочим местам менеджеров, бухгалтеров, плановиков, администраторов, инженеров и других категорий работников. Совершенствуются персональные системы обработки данных, автоматизированные рабочие места на базе персональных компьютеров, которые по стоимости приближаются к терминалам, а по возможностям - к ЭВМ третьего поколения. На этой основе в 80-х годах наметилась тенденция развития информационно-вычислительной техники - создание локальных вычислительных сетей различного назначения. Однако, в ближайшее время, в силу сложившихся экономических условий, самыми распространенными станут локальные вычислительные сети коммерческого назначения. В условиях рыночной экономики информация выступает как один из основных товаров. Успех коммерческой и предпринимательской деятельности связан с муниципальными, банковскими, биржевыми информационными системами, информатизации оптовой и розничной торговли, торговых домов, служб управления трудом и занятостью, созданием банка данных рынка товаров и услуг, развитием центров справочной и аналитико-прогнозной котировочной информации, электронной почты, электронного обмена данными.
Как правило, работа этих систем базируется на локальных вычислительных сетях различной архитектуры, или их объединениях, получивших название корпоративных сетей. В это время проявилась и другая сторона применения персональной вычислительной техники. Являясь существенным подспорьем в автоматизации ряда рутинных работ, широко распространенные персональные ЭВМ в ряде случаев не обеспечивали создание достаточно мощных автоматизированных информационных систем на базе локальных вычислительных сетей. Для таких автоматизированных информационных систем потребовалось использование в локальных вычислительных сетях компьютеров, рассчитанных на эффективную работу в сети. В локальные сети стали объединять ПК, мини-ЭВМ, большие ЭВМ, рабочие станции и специальные ЭВМ, концентрирующие сетевые ресурсы, - серверы. Наличие в офисе, конторе, учреждении, на предприятии, в цехе локальных вычислительных сетей создает для пользователей принципиально новые возможности интегрального характера, благодаря прикладным системам ПК и другому оборудованию сети. Организуется автоматизированный документооборот, создаются различные массивы управленческой, коммерческой и другой информации общего назначения и персонально используются вычислительные ресурсы всей сети, а не только отдельного ПК. Появляются возможности использования различных средств или инструментов решения определенных профессиональных задач (например, средств машинной графики, подготовки отчетов, ведомостей, докладов, публикаций и других документов). Кроме организации внутренних служб, локальные вычислительные сети позволяют организовать внешние по отношению к обслуживаемому учреждению службы, такие, как телексная (телетайпная) связь, почтовая корреспонденция, электронные доски объявлений, газеты, а также выход в глобальные (региональные) сети ЭВМ и использование их услуг. На современном этапе технического прогресса для автоматизации управленческих работ все шире используют системы автоматизированного проектирования (САПР). Первые зарубежные САПР на российском рынке делового программного обеспечения появились в конце 80-х годов. Наиболее известной среди них можно считать систему Au oCAD. Примерно в это же время стали появляться первые отечественные разработки в области автоматизированного управления, по многим параметрам не уступавшие и даже превосходившие зарубежные аналоги. Сегодня на российском рынке САПР активно работает целый ряд компаний, предлагающих как самостоятельные продукты, предназначенные для автоматизации отдельных управленческих, проектных и конструкторских задач, так и компании, поставляющие полнофункциональные интегрированные решения, способные охватить весь технологический цикл подготовки производства. Предлагаемые решения можно условно разделить на три больших класса. Легкие САПР. К данному классу систем относится целый ряд продуктов, предназначенных для использования в автономном режиме на локальном компьютере или в составе корпоративной сети. К числу наиболее известных таких систем относятся Au oCAD (Au oDesk I c., США), Компас-График (АО Аскон, Россия), CADdy (Ziegler, Германия).
Разработка и исследование различных методов идентификации представляет собой самостоятельное направление в К. т. К К. т. можно отнести также и исследования в области теории прогнозирования и разработки автоматических прогнозирующих устройств. Характерной особенностью развития К. т. в конце 1960—начале 70-х гг. является широкое использование вычислительной техники в технических системах управления и в том числе автоматизированных системах управления предприятием (АСУП). Создание таких систем — задача сложная и многогранная; ее научной базой служит К. т., системотехника , информации теория , кибернетика экономическая , причем часто невозможно указать грань между этими научными направлениями. К. т. проводит исследования и решает задачи, относящиеся главным образом к нижним уровням управления производством (агрегатом, технологическим процессом и цеховой системой), а системотехника делает упор на средние уровни управления (административно-организационное управление предприятием, комбинатом или отраслью), а также на автоматизацию процессов проектирования и автоматизацию сложных научно-экспериментальных работ (например, при геофизических и гидрофизических исследованиях и т.п.)
1. Автоматизация систем управления линией по производству ряженки
2. Финансовый менеджмент как основа управления ресурсным обеспечением производства
4. Система методов менеджмента. Методы управления организацией
9. По автоматизации производственных процессов
10. Управление затратами на производство
11. Применение маркетинговых методов конкурентной борьбы в управлении фирмой
12. Операционный менеджмент (планирование, управление запасами, управление проектами)
13. Теоретические основы менеджмента и практический анализ системы управления на ЗАО "Сектор Т"
14. Автоматизация производственных процессов
15. Управление и подготовка производства в автоматизированных цехах
16. Использование эвристических и экономико-математических методов при решении задач управления
Табурет складной "Моби". 
Двусторонние клеевые подушечки UHU Fix, 50 штук. 
Сетка москитная на кроватку "Карапуз", размер М. 17. Цикл производственного менеджмента
18. Эффективные методы очистки технических вод машиностроительного производства
19. Инновационный менеджмент, методы уменьшения коммерческого риска
20. Основы производственного менеджмента
21. Производственный менеджмент
25. Бизнес-план по производству организации производства соевого белка
27. Мотивация деятельности в менеджменте (мотивационное управление). Механизм и методы управления
28. Автоматизация управления предприятием
29. Управление конфликтами, как метод менеджмента
30. Автоматизация управления персоналом
31. Объекты автоматизации в системе организации управления
32. Автоматизация управления предприятием
Игра магнитная "Модная девчонка". 
Настольная игра "Мягкий знак". 
Автомобильная термокружка Tramp TRC-004 (450 мл). 33. Методы управления риском в риск-менеджменте
34. Управление затратами на основе попроцессного метода организации строительного производства
35. Автоматизация производства с внедрением гибких производственных систем
36. Автоматизация управления бюджетом и эффективностью бизнеса
37. Оптимальные методы в совершенствовании планирования и управления производством
41. Автоматизация технологических процессов основных химических производств
42. Природа конфликтов в организациях, методы управления конфликтной ситуацией
43. Кредитные операции коммерческих банков. Кредитный риск и методы управления им
44. Руководитель: стили и методы управления /на примера АО "Вятский торговый дом"/
45. Процессный подход к управлению производством
46. Школы науки управления: процессный подход к управлению производством
47. Методы оценки эффективности управления
48. Управление персоналом в системе эффективного менеджмента
Рюмпочка. 
Ножницы "Explorer", 21,5 см. 
Лупа с креплением на голову и подсветкой (увеличение: 1,8-х - 4,8-х кратное). 49. Социально-психологические методы управления и проблемы их использования
50. Операционный менеджмент как система. Управление персоналом в системе операционного менеджмента
51. Применение информатики, математических моделей и методов в управлении
53. Разработка проекта управления трудовыми ресурсами на производственном участке
57. Методы управления конфликтами
58. Психологическое управление производственной организацией в рыночных условиях
59. Управление строительным производством
60. Информационное обеспечение процесса управления материально-техническим снабжением производства фирмы
61. Анализ принципов управления сельскими социально-производственными организациями в переходный период
62. Выбор методов исследования проблем управления предприятием
63. Методы управления документооборотом в организации
64. Применение статистических методов в управлении финансами финансово-промышленной группы
Глобус "ELITE", двойная карта, диаметр 30 см, новая карта, подсветка. 
Комплект универсальных обложек с липким слоем, 470x300 мм, 25 штук. 
Фоторамка "Poster gold" (30х40 см). 65. Финансовый менеджмент малого предприятия как составная часть управления предприятием
66. Построение системы методов управления инвестиционными рисками лизинговой компании
67. Количественные методы в управлении
68. Количественные методы в управлении
73. Сетевые методы планирования и управления
74. Развитие бенчмаркинга как метода управления маркетингом на предприятиях
75. Управление карьерой как система развития менеджмента
76. Автоматизация поточного производства
77. Система управления качеством производственного процесса на АЭС
78. Методы управления качеством
80. Банковские риски и методы управления ими
Футбольный мяч "Moscow", 23 см. 
Набор цветных карандашей "Progresso", 24 штуки. 
Кружка "Ниндзя". 82. Административно-правовые методы государственного управления
83. Использование менеджмента в государственном управлении
84. Экономические методы муниципального управления
85. Виды и методы государственного управления
89. Логистический подход к управлению материальными потоками в сферах производства и обращения
90. Развитие статистических методов в управлении качеством
91. Управление производственным снабжением фирмы
93. Анализ и совершенствование методов управления персоналом
94. Анализ организации производства и управления персоналом на примере ООО "Фастикс"
95. Диверсифицированные методы исследования систем управления
96. Использование экономических методов в управлении торговым предприятием
Подставка под автомобиль регулируемая "Delta" РПМ-2,0. 
Письменные принадлежности "Набор первоклассника", 28 предметов. 
Кондитерский шприц с насадками "Mayer & Boch" (18 предметов). 97. История развития школ и методов хозяйственного управления
98. Конфликты в менеджменте, управление социально-психологическим климатом на предприятии
99. Логико-интуитивные методы исследования систем управления. Метод тестирования
