Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Теория научной организации труда Ф. Тейлора. Делегирование полномочий

Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки
Чашка "Неваляшка".
Ваши дети во время приёма пищи вечно проливают что-то на ковёр и пол, пачкают руки, а Вы потом тратите уйму времени на выведение пятен с
222 руб
Раздел: Тарелки
Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый.
Изготовлены из влагостойкого и грязестойкого материала, сохраняющего свои свойства в любых погодных условиях. Легкость крепления позволяет
66 руб
Раздел: Прочее

ФГОУ ВПО «БРЯНСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ» БРЯНСКИЙ ИНСТИТУТ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВ АГРОБИЗНЕСА КАФЕДРА НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В АПК Профессиональная переподготовка по специальности «МЕНЕДЖМЕНТ В АПК» КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по дисциплине: «Психология и культура управления» Брянск 2009 СОДЕРЖАНИЕ1. Психологический аспект в теории научной организации труда Ф.Тейлора 2. Делегирование полномочий и распорядительная деятельность 3. Практическая часть Список литературы 1.ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ АСПЕКТ В ТЕОРИИ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА Ф. ТЕЙЛОРА Психология труда возникла на рубеже ХIХ—ХХ вв. как дисциплина, изучающая организацию и управление трудовой деятельностью. Она является относительно молодой отраслью. Первая научная система организации трудовой деятельности – тейлоризм – была предложена американским инженером, а впоследствии крупным бизнесменом Ф. Тейлором (1856–1915). По его мнению, рост производительности труда возможен лишь при стандартизации методов, приемов, орудий труда. Ф. Тейлором была предложена система рационализации и управления производством, направленная на увеличение производительности труда через оптимизацию трудовых действий и интенсификацию трудового процесса. Стандартизация касалась, прежде всего, отдельных операций временного режима работы и орудий труда. Важнейшим аспектом организации труда Ф. Тейлор считал стимулирование. Базовым принципом является принцип материальной заинтересованности. По мнению Ф. Тейлора, в производственной системе нет места благотворительности. Необходимо было установить цену каждого вида труда, ведь только при этом можно говорить об эффективности труда. Использование данного принципа привело к повышению индивидуальной ответственности работника за собственное благополучие и результативность своего труда. Мотивы труда являются такими же важными факторами производства, как и орудия или способы труда. Так же Тейлором был выявлен ряд социально-психологических феноменов, влияющих на трудовую деятельность, и впервые сформулированы принципы, которые стали основополагающими в теории менеджмента. Рассмотрим несколько пунктов, входящих в принципы Тейлора: цель производства заключается в постоянном увеличении комфорта и благосостояния человечества; миссия научного управления состоит в конструктивном вкладе в экономический и социальный прогресс общества; ответственность лидеров бизнеса за соблюдение интересов частного капитала будет возрастать по мере развития цивилизации и прочие. Можно, не задумываясь, сказать, что Тейлор и его последователи заложили основы современного менеджмента и научной организации труда. Но нельзя не отметить, что одновременно с учениями Тейлора возник ряд других научных исследований трудовой деятельности. Тейлор детально исследовал процессы разделения труда, разбивая действия рабочих на отдельные движения и замеряя время выполнения этих движений. Результаты таких замеров использовались затем для разработки более эффективных приемов работы, ведущих к повышению эффективности деятельности организации в целом. Тейлор также занимался вопросами вертикального разделения труда, рассматривая управленческую деятельность как отрасль индустриального труда, по типу инженерного.

Среди важнейших принципов научной организации труда Тейлора выделяются такие, как специализация работы и распределение ответственности между рабочими и управляющими. Эти принципы легли в основу проповедуемой Тейлором функциональной структуры организации, которая должна была сменить господствовавшую тогда линейную структуру. Среди основных положений школы научного управления, которые внесли существенный вклад в теорию организации, можно также отметить следующие: использование научного анализа для определения лучших способов достижения организационных целей; обеспечение работников ресурсами, требуемыми для эффективного выполнения их собственных и организационных задач; отделение планирования, обдумывания и прогнозирования от конкретной исполнительской деятельности. Заметим, что до Ф. Тейлора больше говорили об управлении фабрикой как особой &quo ;машиной&quo ;, а еще раньше говорили об управлении техникой. К этому можно добавить господствовавшие в конце ХIХ - начале ХХ вв. подходы к изучению физиологических основ трудовой деятельности. Ф. Тейлору удалось перейти к анализу самой трудовой деятельности в реальных условиях конкретного производства и предложить практические рекомендации по оптимизации труда. Хотя, справедливости ради, надо вспомнить и К. Маркса, который также пытался анализировать трудовую деятельность, но с позиций не столько психологического, сколько социально-экономического подхода. Можно условно выделить 3 фазы в эволюции взглядов Тейлора: 1 фаза - система поштучной оплаты (главное - инициатива работника и соответствующая этой инициативе заработная плата); главный метод - хронометраж рабочего времени; 2 фаза - контроль не за производительностью труда, а за самим методом работы (определяется максимальная оплата за наиболее тяжелый труд и минимальная оплата - за наименее тяжелый труд); 3 фаза - вместо концентрации управления в одних руках - система &quo ;функциональной администрации&quo ;, состоящая из нескольких (например, из восьми) мастеров - &quo ;супервайзеров&quo ;. Все это предполагало выделение в трудовом процессе определенных элементов (по критериям затраченного времени, трудоемкости работ, качеству исполнения и т.п.), что само по себе уже являлось научным анализом единой трудовой деятельности. Главная задача, выделяемая в системе Тейлора, - это &quo ;обеспечение максимальной прибыли предпринимателя в соединении с максимальным благосостоянием для каждого рабочего&quo ;. Выделяются четыре основных принципа системы Ф.Тейлора: обобщение и классификация умений и навыков всех рабочих; тщательный отбор на основе научно установленных признаков; административное осуществление &quo ;сердечного сотрудничества&quo ; с рабочими (например, с помощью ежедневных надбавок за скорую работу и т.п.); почти равное разделение труда и ответственности между рабочим и управляющим. Занимаясь преимущественно изучением организации труда на промышленных предприятиях, Ф. Тейлор стремился разработать эффективную систему стандартизованных приемов труда рабочего, которая привела его к идее создания поточных линий и конвейеров. Главную роль в организации он отводил администрации и управленческому персоналу, основной функцией которых являлось планирование процесса производства и осуществление тотального контроля над всеми звеньями организации производства.

Рядовому работнику, в сущности, отводилась роль винтика в рационально программируемой системе производства. В то же время, в ходе проводимых социальных исследований, Ф. Тейлор обнаружил важную роль &quo ;человеческого фактора&quo ;, то есть личности самого работника, и предлагал материально поощрять наиболее инициативных и трудолюбивых работников. 2. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ И РАСПОРЯДИТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Делегирование полномочий - это методология бизнеса, в которой сотрудникам предоставляются полномочия и ответственность за решения на том уровне, на котором они действуют. Делегирование полномочий предполагает, что менеджер не является авторитарным руководителем, принимающим решения единолично, а передает часть своих полномочий подчиненным, одновременно обучая их. Делегирование полномочий основано на понимании того, что проблемы лучше всего решают сами люди, работающие над проблемой, а не вышестоящее руководство. Этот довод разумен, так как, чем выше «поднимаешься» в организации, тем меньше знаешь о рабочих проблемах. Преимущества делегирования полномочий несомненны. Во-первых, данный метод управления накладывает меньше ограничений на персонал компании и предоставляет им больше свободы в достижении целей организации. В таких компаниях поощряют культуру и дух самообучения и саморазвития персонала. А, как известно, самообучающийся персонал работает наиболее эффективно. Организация, использующая механизм делегирования полномочий, нацелена на достижение позитивного результата, а не на выполнение каких бы то ни было процедур и правил. Опора на саморазвивающийся и самообучающийся персонал, ответственно относящийся к достижению целей организации, участвующий в формировании самих целей, позволяет оперативно реагировать на возникающие изменения во внешней среде, оставаясь при этом устойчивой структурой. Именно сочетание максимальной гибкости и необходимой структурной устойчивости определяет успех или поражение в острой конкурентной среде. Итак, использование механизма делегирования полномочий позволит: а) освободить руководителя от оперативного управления процессом; б) повысить мотивированность персонала; в) повысить уровень оперативности реагирования компании на внешниефакторы; г) создать устойчивую структуру компании, снятие с персонала механизмов контроля. Большинство менеджеров, вынужденных поступать таким образом, опасаются утратить контроль над организацией. Однако делегирование полномочий – это не утрата контроля, а лишь передача его другим лицам. Следовательно, для успешной передачи функций необходимо обоюдное доверие сторон друг другу и желание учиться. Тем не менее, когда доходит до дела, именно менеджеры оказываются не готовы расстаться с прежними стереотипами. Делегировать полномочия не только необходимо, но и возможно. Однако при всех очевидных плюсах делегирования полномочий их нельзя передать за один день. Сотрудники вряд ли смогут моментально научиться тому, что нужно осваивать долгие годы. К тому же управление – творческое состояние. Значит, как бы того ни хотелось, невозможно делегировать полномочия в приказном порядке.

Что должна обеспечить технология? Элементарная управленческая структура организация работ малой группы людей-исполнителей «линейным менеджером». Он понимает техническое задание, спущенное «сверху», знает устройство работ, подбирает и расставляет людей для их исполнения, контролирует ход и результаты работ. Другой предельный тип управленец-стратег, над которым никто не стоит и который принимает решения о том, куда и как продвигать государство, большую оргтехническую систему, корпорацию по ситуации, но с учетом специально разрабатываемого представления о будущем. Родоначальник разработок по описанию, нормировке и рационализации управленческой деятельности Фредерик Уинслоу Тейлор. Он разработал простые и четкие предписания, в которых можно было учить рабочих правильно грузить песок, переносить чугунные болванки и т.п. Рабочие, исполняя предписания, начинали работать на порядок производительнее. А фигура менеджера, рационализирующего и организующего деятельность, стала набирать всемирно-исторический авторитет. Используя высокий авторитет науки, Тейлор обозначил свое дело как научную организацию труда (НОТ), хотя фактически занимался тем, что сегодня называется разработкой методик и технологизацией деятельности

1. Нормирование труда - одно из главных направлений научной организации труда

2. Теория научных революций Т. Куна

3. Теория экономических организаций

4. Значение теории эволюции в понимании жизни

5. Методологическое значение теории литературы

6. Теория научного управления
7. Становление и значение теории познания в философии
8. Международная организация труда- создание, структура, задачи и организация её работы

9. Гидродинамическая теория смазки и ее возможности для расчета и анализа работы подшипников двигателя внутреннего сгорания

10. Научная организация финансово-хозяйственного контроля и аудита

11. Развитие и эффективность коллективных форм организации труда

12. Экономика труда (разделы: Рынок труда, Организация труда персонала предприятия, Расчёт трудовых показателей предприятия)

13. Контрольная работа по теории вероятности_2

14. Организация труда в новых экономических условиях

15. Совершенствование организации труда руководителей и специалистов на предприятии

16. Коллективная форма организации труда

Зубная щетка электрическая "Oral-B DB4", цвет красный.
Эргономичная, прорезиненная ручка зубной щетки не скользит во время чистки. В щетку встроен 2-ух минутный таймер, чтобы ребенок чистил
1680 руб
Раздел: Зубные щётки
Тележка для супермаркета.
Размер: 31х30х50 см. Материал: пластмасса. Цвет тележки представлен в ассортименте, без возможности выбора.
384 руб
Раздел: Магазины, супермаркеты
Набор "Доктор №2" (в контейнере).
Все дети любят играть в доктора. В наборе Доктор есть все необходимое чтобы эти игры были очень увлекательными и познавательными. В набор
711 руб
Раздел: Наборы доктора

17. Разработка вопросов организации труда для прядильного и ткацкого производств.

18. Контрольная работа по предмету «Теория бухгалтерского учета»

19. Контрольная работа по теории статистики финансов и кредита

20. Организация труда в магазине

21. Организация труда на производстве

22. Теоретические и методологические основы рационального образа жизни как средства повышения эффективности организации труда
23. Организация труда руководителя
24. Организация труда работников птицеводства в СХПК "ХХХ" Вологодской области, Вологодского района

25. Организация труда и заработной платы работников автотранспортных предприятий

26. Библиография как неотъемлемая часть научно-справочного аппарата: структура, значение

27. Международная Организация Труда (МОТ)

28. Анализ и пути совершенствования организации труда в образовательном учреждении

29. Анализ организации труда руководителя

30. Организации труда руководителей на примере АТДП Белпотребсоюза

31. Организация труда

32. Организация труда в бригаде

Ручка перьевая "Silver Prestige", синяя, 0,8 мм, корпус черный.
Перьевая ручка Silver Prestige. Цвет корпуса: черный. Материал корпуса: металл. Материал пера: иридий.
361 руб
Раздел: VIP-ручки
Набор мебели игровой "Малыш-2".
Замечательный набор детской мебели "Малыш-2" отлично подойдет для деток от 2 до 6 лет. Набор включает в себя столик и стульчик.
2025 руб
Раздел: Наборы детской мебели
Стиральный порошок "Умка", детский, 6 кг.
На основе натурального мыла. Порошок максимально безопасен для кожи и для ткани. Легко выполаскивается из белья. Низкие дозировки делают
690 руб
Раздел: Для стирки детских вещей

33. Организация труда и заработной платы

34. Организация труда менеджера

35. Организация труда менеджера и его работоспособность

36. Организация труда на ОАО "Литмаш"

37. Организация труда на предприятии

38. Организация труда на производстве
39. Организация труда персонала
40. Организация труда при многостаночной работе

41. Организация труда управленца

42. Основы организации труда

43. Особенности организации труда руководителя

44. Проектирование системы организации труда персонала

45. Совершенствование организации труда в учреждениях здравоохранения на основе принципов НОТ

46. Совершенствование организации труда руководителя органа госуправления

47. Группы работ на предприятии и организация труда персонала

48. Научная организация контроля

Шарики, 100 шт.
Наборы выдувных шариков для сухих бассейнов. Шарики имеют диаметр 6 см, в один набор пакуются шарики четырех красочных цветов. Технология
733 руб
Раздел: Шары для бассейна
Дождевик для велосипеда Bambola.
Дождевик надежно защитит от непогоды вашего малыша. Прост и удобен в использовании. Крой создан с учетом форм большинства современных
313 руб
Раздел: Дождевики, чехлы для колясок
Микрофон "Караоке с мультяшками".
Караоке с мультяшками - это микрофон, который позволит исполнять песни из любимых мультфильмов. Какая игрушка превратит любой день в
330 руб
Раздел: Микрофоны

49. Организация труда

50. Организация труда многостаночного обслуживания

51. Международное разделение труда и новый экономический порядок (Контрольная)

52. Контрольная работа по охране труда

53. Конкурентоспособность торговой организации и ее роль в обеспечении эффективной работы на рынке

54. Особенности формирования научного мировоззрения учащихся при изучении эволюции Земли в рамках дисциплин естественно-научного цикла
55. Основы организации учета затрат и калькулирование себестоимости продукции, работ, услуг
56. Научный креационизм. Противоречия теории эволюции

57. Работа ДЖ.Кейнса "Общая теория занятости, процента и денег" и ее значение для развития экономической мысли

58. Структура организации, влияние на нее законов теории организации

59. Ответы к экзамену по Теории Организации

60. Вопросы и ответы к экзамену по Теории Организации

61. Научные теории сестринской деятельности

62. Теория организации производства

63. Тектология А. Богданова и неоклассическая теория организаций - предвестники эры реинжиниринга

64. Экзаменационные билеты по теории организации за второй семестр 2000 г

Пенал "DeLune", арт. D-819.
Пенал школьный каркасный, изготовлен по жестко-каркасной технологии, обеспечивающий, надежную защиту письменных принадлежностей от
651 руб
Раздел: Без наполнения
Подушка "Verossa" (заменитель лебяжьего пуха), 70х70 см.
Одеяла и подушки торговой марки Verossa с инновационным наполнителем из микроволокна — искусственный лебяжий пух - обладают всеми
1068 руб
Раздел: Размер 70х70 см
Стул детский "Малыш-1".
"Малыш №1" - маленький, компактный удобный стульчик для малыша. Он изготовлен из натуральных материалов и покрыт нетоксичным,
853 руб
Раздел: Стульчики

65. Эволюция научной специальности "теория и методика физического воспитания и спортивной тренировки" в педагогике

66. К общей теории организации материи

67. Хронология развития теории организации

68. Круговорот ресурсов в организации, или очень краткий курс теории экономики

69. Научные теории /Укр./

70. Теория и практика организации социальной защиты
71. Теория относительности. Эволюция и структурная организация Вселенной
72. Классическая теория организации

73. Организация и организационная теория (по книге Дафта Р. "Организации")

74. Теории поведения человека в организации (на примере ООО "Стройгаз")

75. Теория организации

76. Теория организации

77. Теория организации

78. Теория организации в системе наук

79. Теория организации Луганского областного медицинского училища (ЛМУ)

80. Теории и задачи, которые разрабатывал Тейлор

Писсуар для мальчиков "Лягушка" с прицелом.
Писсуар для мальчиков "Лягушка" с прицелом выполняет две важные функции. Во-первых, он помогает приучить мальчиков с самого
846 руб
Раздел: Прочие
Настольная игра "Черепашьи бега".
Всем известно, что Черепахи очень не любят спешить, но иногда даже им приходится побегать. Например за лакомым кусочком сочной капусты! И
990 руб
Раздел: Прочие
Дополнительный набор карт Имаджинариум "Персефона".
Имаджинариум "Персефона" - это самое новое дополнение к настольной игре для незаурядных компаний. 98 дополнительных карт от
750 руб
Раздел: Карточные игры

81. Теория организации

82. Теория детского коллектива в трудах А.С. Макаренко

83. Теория социальной работы как научная дисциплина: объект и субъект исследования, становление и развитие в работах отечественных исследователей 1990–2000 годов

84. Историческое значение и недостатки физиократической теории

85. Общее представление о значении и состоянии экономической теории в современном мире

86. Теория и практика организации фирм
87. Теория развития Вселенной
88. Динозавры. Факты и теории

89. Эволюционная теория Чарльза Дарвина

90. Теория Эволюции (шпаргалка)

91. Антропогенез: эволюционная теория происхождения человека

92. Бюджетный дефицит и государственный долг: теория проблемы и ее проявление в российской экономике

93. Шпаргалки для госэкзамена по теории государства и права

94. Теория социальной пассионарности Л. Н. Гумилева

95. Противоречивость "норманнской теории" происхождения государства у славян

96. Норманнская теория происхождения русской государственности ее апологеты и критики

Гель Calgon "3030723", для cмягчения воды и предотвращения образования накипи, 1500 мл.
Гель для смягчения воды и предотвращения образования накипи 2 в 1. Нормативный срок годности товара 24 месяца с момента изготовления.
442 руб
Раздел: Для посудомоечных машин
Подушка "Волк Забивака", 30x33 см.
Этот обаятельный, улыбчивый символ Чемпионата мира по футболу ещё и сувенир в память о событии мирового масштаба на всю жизнь! Уже
471 руб
Раздел: Брелоки, магниты, сувениры
Таблетки для посудомоечных машин BIOMIO "BIO-TOTAL" с эфирным маслом эвкалипта, 30 штук.
Экологичные таблетки для посудомоечной машины 7-в-1 "BioMio" эффективно и деликатно, с заботой о посуде, удаляют самые стойкие
502 руб
Раздел: Для посудомоечных машин

97. Учет и анализ расчетов с персоналом по оплате труда в организации

98. Лекции (часть) по теории государства и права

99. Теория разделения властей


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.