Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Анализ и оценка эффективности системы управления торговым предприятием

Брелок LED "Лампочка" классическая.
Брелок работает в двух автоматических режимах и горит в разных цветовых гаммах. Материал: металл, акрил. Для работы нужны 3 батарейки
131 руб
Раздел: Металлические брелоки
Чашка "Неваляшка".
Ваши дети во время приёма пищи вечно проливают что-то на ковёр и пол, пачкают руки, а Вы потом тратите уйму времени на выведение пятен с
222 руб
Раздел: Тарелки
Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки

& bsp; & bsp; & bsp; & bsp; & bsp; & bsp; & bsp; & bsp; & bsp; & bsp; & bsp; & bsp; & bsp; & bsp; & bsp; & bsp; & bsp; Курсовая работа Тема: Анализ и оценка эффективности системы управления торговым предприятием & bsp; СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1 Теоретические основы системы управления торговым предприятием 1.1 Организация как объект управления 1.2 Система управления (организацией) торговым предприятием 1.3 Методы исследования системы управления (организации) торгового предприятия 2 Анализ и оценка эффективности системы управления ИП Обруч А.А 2.1 Организационно-правовая характеристика ИП Иванова А.А 2.2 Анализ внешней и внутренней среды предприятия 2.3 Оценка эффективности системы управления 3 Совершенствование менеджмента предприятия 3.1 Программный подход к формированию стратегии по совершенствованию менеджмента 3.2 Оценка ресурсного потенциала компании применительно к программе разработанной стратегии 3.3 План реализации проекта ЗАКЛЮЧЕНИЕ БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ПРИЛОЖЕНИЯ ВВЕДЕНИЕ & bsp; Вполне обоснованно фундаментом эффективного менеджмента и успешного развития бизнеса многие менеджеры считают организационную структуру фирмы, образующую ее некий «скелет». Однако в большинстве российских компаний существующая организационная структура сложилась стихийно, а система управления основана на предыдущем опыте и мировоззрении руководителя и не является оптимальной. К тому же, до последнего времени методы построения системы управления характеризовались чрезмерно нормативным характером, недостаточным разнообразием, что приводило к механическому переносу применявшихся в прошлом организационных форм в новые условия. Сами исходные факторы формирования структур зачастую получали слишком узкую трактовку: численность персонала вместо целей организаций; постоянный набор органов вместо изменения их состава и комбинации в разных условиях. Актуальность выбранной темы исследования обусловлена также рядом противоречий: несоответствием системы управления и организационных структур большинства отечественных фирм современным условиям развития рынка, с одной стороны; необходимостью использования эффективных, научно обоснованных методов проектирования структур управления фирмой для совершенствования управления в целях повышения эффективности деятельности фирмы в целом, с другой стороны; а также накоплением определенного теоретического и практического опыта в области проектирования организационных структур и недостаточным внимание к этим методам в практике фирм. Целью дипломной работы является исследование и анализ структуры системы управления ИП Иванова А.А. и формирование предложений по совершенствованию организационной структуры компании. Исходя из цели, сформулированы основные задачи исследования. Задача первого раздела – изложить теоретические основы темы. Раскрыть понятие организации как объекта управления, изучить методы исследования системы управления. Задача второго раздела – решить основную цель данной работы – рассмотреть деятельность конкретного торгового предприятия, созданную там систему управления, выявить слабые места, недостатки в управлении, не позволяющие предприятию значительно улучшить свои экономические показатели.

Задача третьего раздела – разработка мероприятий по управлению изменениями в данном торговом предприятии. Объектом исследования является система управления организацией. Предметом исследования являются: принципы, методы проектирования организационной структуры, механизм формирования организационной структуры ИП Иванова А.А. Предложенные пути совершенствования структуры системы управления ИП Иванова А.А. позволят сократить риск принятия важных решений, сроки подготовки и реализации управленческих воздействий, обеспечить контроль исполнения, повысить общее качество выполнения бизнес-процессов и, тем самым, увеличить конкурентоспособность этого хозяйствующего субъекта и обеспечить стабильное и эффективное развитие компании. 1 Теоретические основы системы управления торговым предприятием & bsp; Организация как объект управления Организации создаются для удовлетворения разнообразных потребностей людей и поэтому имеют самое различное назначение, размеры, строение и другие характеристики. Это играет большую роль при рассмотрении организаций как объектов управления. Многообразие целей и задач организаций приводит к тому, что для управления их функционированием и развитием требуются специальные знания и искусство, методы и приемы, обеспечивающие эффективную совместную деятельность работников. Любая организация, вне зависимости от ее конкретного назначения, может быть описана с помощью ряда параметров, среди которых главными являются: целевое назначение, правовая и нормативная основа, ресурсы, процессы и структура, разделение труда и распределение ролей, внешняя среда и система внутренних социальных, а также экономических связей и отношений, отражающих организационную культуру. В соответствии с этим все многообразие организаций подразделяется на классы и виды, каждый из которых объединяет предприятия, однородные по тому или иному критерию. На основании критерия формализации выделяются: формальные организации, имеющие четко поставленные цели, формализованные правила, структуру и связи; в эту группу входят все организации бизнеса, государственные и международные институты и органы; неформальные организации, работающие без четко определенных целей, правил и структур; сюда относят все институты семьи, дружбы, неформальных отношений между людьми. По формам собственности они могут быть частными, государственными, муниципальными и иными. По отношению к прибыли организации подразделяются на коммерческие и некоммерческие. Первые преследуют извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности, вторые не стремятся извлекать или распределять полученную прибыль между участниками, но могут осуществлять предпринимательскую деятельность, когда это служит достижению целей, ради которых они созданы, и соответствующую этим целям. Гражданским кодексом России предусмотрены организационно-правовые формы, в которых может осуществляться деятельность коммерческих и некоммерческих организаций. В соответствии с ним организационно-правовая форма «предприятие» сохранена только для государственных и муниципальных предприятий, причем предприятием как объектом прав признается имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности (ст.

132 Гражданского кодекса). С учетом сложившихся в нашей стране традиций понятия «организация» и «предприятие» широко применяются как взаимозаменяемые. По размерам организации группируются на крупные, средние и малые. В качестве классификационных признаков такого деления чаще всего используют такие легко доступные для анализа критерии, как число занятых, объем продаж (оборот) и балансовая стоимость активов. Но в связи с тем, что ни один из них не дает достаточно веских оснований для отнесения организации к той или иной группе, на практике применяют комбинацию критериев. «Жизнь» любой организации имеет свои фазы и особенности развития (рис. 1.2, табл. 1.1). Суть концепции жизненного цикла организации схематично сводится к следующему: 1. Жизненный цикл организации проходит восемь стадий: рождение, детство, юность, ранняя зрелость, промежуточная зрелость, окончательная зрелость, старение и возрождение нового Жизненного цикла организации. 2. Каждая из этих восьми стадий имеет определенные цели, признаки или параметры: главная цель данной стадии, тип руководителя на данной стадии, основная черта организации на данной стадии Жизненного цикла организации, самосознание, особо важные вопросы деятельности, основная задача организации на данной стадии Жизненного цикла организации, тип планирования, способ руководства, модель организации. Рис. 1.2. Основные фазы жизни организации Указанные параметры изменяются на различных стадиях Жизненного цикла организации. Необходимость этих изменений объясняется стремлением сохранения конкурентоспособности и эффективности предприятия. Жизнь любой организации сводится к двум группам процессов, направленных на ее поддержание: процессам функционирования и процессам развитие. 1.3). Рис. 1.3. Организационные процессы Под функционированием понимается деятельность организации, непосредственно связанная с сохранением ее как целого на основе постоянного поддержания сложившихся отношений и связей, обмена ресурсами, энергией и информацией как внутри себя, так и с внешней средой. В процессе же развития для этого создаются необходимые условия путем образования организации и ее отдельных элементов в соответствии с изменившимися требованиями внутренней и внешней среды. Задача менеджера сбалансировать эти процессы. Все организаций имеют общие для всех характеристики (рис. 1.4). Рис. 1.4. Общие характеристики организации Целью всякой организации является наличие и преобразование ресурсов, которые используются ею для достижения ее тактических и стратегических целей. Основные ресурсы – это люди (трудовые ресурсы), основные и оборотные средства, технологии и информация. Зависимость от внешней и внутренней среды является одной из самых значительных характеристик организации, т.к. ни одна организация не может функционировать изолированно. Это условия и факторы, возникающие в окружающей среде независимо от деятельности организации, так или иначе воздействующие на нее. Их принято подразделять на внутренние, имеющие место внутри предприятия и связанные с ошибками и упущениями руководства и персонала. И внешние, возникающие вне фирмы и обычно находящиеся вне сферы влияния предприятия.

Периодически каждый потребитель в отведённое для него машинное время решает свою задачу, изучает полученные результаты и готовит следующее задание для ЦВМ. Обычно потребитель пользуется общей библиотекой программ, но может иметь и частный архив. При пользовании общей библиотекой диспетчер-программа планирует и осуществляет вынужденные прерывания программ в зависимости от приоритета потребителя и отведённого ему машинного времени, а также от характера решаемой задачи. Режим разделения времени позволяет потребителю вести эффективный диалог с машиной, что наиболее удобно в системах управления технологическими процессами, в автоматизированных системах управления (АСУ) предприятиями и отраслями народного хозяйства, в информационно-справочных службах, в мощных вычислительных центрах и т. д. В свободное от обслуживания потребителей время ЦВМ могут проводить пакетную обработку данных.   М. обеспечивается аппаратными и программными средствами. К аппаратным средствам относятся защита памяти и организация прерываний. К программным средствам относятся диспетчер-программы и проблемно-ориентированные языки программирования, учитывающие особенности М. Характерно М. для ряда современных ЦВМ (70-е гг. 20 в.): в СССР — БЭСМ-6, «Минск-32», «Урал-14-», ЕС-1020; в США — ИБМ-360, КДК-7600.   Лит.: Современное программирование

1. Совершенствование организации и управление деятельностью ОАО "Молочный мир"

2. Оценка эффективности рекламы при организации прямых продаж

3. Диагностика и совершенствование системы управления организации ОАО "Связной"

4. Организация управления и оценка деятельности предприятия ОАО "Машиностроительный завод"

5. Совершенствование организации и управления градообразующим предприятием

6. Совершенствование системы управления персоналом в организации
7. Формирование кадровой политики организации, совершенствование системы управления персоналом
8. Совершенствование организации деловой оценки персонала в ООО "Бугульминское УТТ"

9. Оценка использования зарубежного опыта при организации управления государственными (муниципальными) финансами России

10. Совершенствование организационно-экономической системы управления государственными пакетами акций

11. Совершенствование организации работы отдела контроля за поступлением налогов с физических лиц

12. Развитие и эффективность коллективных форм организации труда

13. Организация управления проектами

14. Совершенствование структуры управления ОАО «Авиаагрегат». Организационный инжиринг ОАО «Авиаагрегат»

15. Построение и совершенствование систем управления

16. Анализ состояния и эффективности использования активов организации

Визитница "Visifix", на 128 визиток, черная.
Практичная визитница в пластиковой фактурной обложке предназначена для хранения и систематизации визитных карт. Внутренний блок на спайке
410 руб
Раздел: Визитницы
Сортер "Ключики".
Сортер "Ключики" очень интересная и увлекательная игра, которая надолго займет ребенка. Задачей малыша является правильно
461 руб
Раздел: Сортеры, логические игрушки
Карандаши восковые "Jovicolor", с точилкой, 16 цветов.
Первые восковые мелки для малыша. Диаметр: 12 мм. Длина: 75 мм. Утолщенная форма корпуса специально создана для маленьких детских ладошек.
408 руб
Раздел: Восковые

17. Анализ и совершенствование процесса управления финансовой деятельностью предприятий с использованием информационных технологи

18. Организация управления на частном предприятии

19. Организация управления предприятием

20. Совершенствование организации инструментального хозяйства на предпиятии ПО МТЗ

21. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии

22. Совершенствование государственного управления в области юстиции
23. Разработка программы совершенствования организации международных перевозок
24. Проект разработки и принятия управленческого решения по эффективной организации маркетинговой работы на предприятии

25. Совершенствование организации и оплаты труда механизатора на посеве кукурузы

26. Организация управления финансами. Стадии бюджета

27. Понятие рисков и управления ими; методология оценки

28. Теоретические основы функционирования срочного рынка и его социально-экономическая роль

29. Оценка финансового состояния предприятия, организации - клиента банка

30. Организация управления предприятием

31. Совершенствование организации производства в НГДУ «Краснохолмскнефть» на основе обеспечения пропорциональности, ритмичности и прямоточности производства

32. Предложение как экономическая категория, функция предложения, факторы, определяющие предложение

Кольцедержатель "Дерево с оленем", большой, черный.
Стильный аксессуар в виде фигурки оленя с ветвящимися рогами – держатель для украшений, - выполнен из прочного пластика двух классических
494 руб
Раздел: Подставки для украшений
Кукла "Принцесса Золушка" с развевающейся юбкой.
Кукла-принцесса Золушка с развевающейся юбкой - невероятно интересная и эффектная игрушка для всех поклонниц знаменитых Disney Princess!
673 руб
Раздел: Золушка
Набор детской складной мебели Ника "Азбука" (КУ2).
Для детей от 3-7 лет. Стол 580х600х450 мм. Стул мягкий: высота до сиденья 320 мм, высота со спинкой 570 мм. Сиденье: 300х280 мм. В наборе:
1444 руб
Раздел: Наборы детской мебели

33. Организация управления в системе ОВД

34. Бухгалтерский баланс и его роль в управлении предприятием и оценка финансового положения

35. Оценка защищенности информационных ресурсов и управление защитой информации

36. Совершенствование модели управления промышленным предприятием на основе виртуальных процедур

37. Совершенствование методов управления персоналом в коммерческом банке

38. Проект совершенствования организации ремонта машин в колхозе "Мир" Дебёсского района Удмуртской Республики
39. Совершенствование организации и оплаты труда доярки
40. Совершенствование организации производства зерна в СПК "Шанс" Саргатского района Омской области

41. Совершенствование организации производства пастеризованного молока на ОАО "Брасовские сыры"

42. Совершенствование организации труда на вспашке

43. Совершенствование организации учета краткосрочного кредитования в ОАО "АвтоТехИнвест"

44. Анализ и оценка финансового состояния ПСК (колхоз) "Ленинский путь" и обоснование направлений повышения устойчивости его экономического роста

45. Организация управления в административно–политической сфере

46. Пути совершенствования государственного управления Российской империи при Александре I

47. Совершенствование процесса управления муниципальной недвижимостью города Иркутска

48. Объекты автоматизации в системе организации управления

Карточная игра "Додо".
Колода состоит из 32 карт, 2 персонажа и 1 матрац. Играют один игрок (ребёнок) и ведущий (родитель). Игрок кладёт карту персонажа на
1289 руб
Раздел: Внимание, память, логика
Полотенце махровое "Нордтекс. Aquarelle", серия "Волна" (цвет: светло-зеленый), 70х140.
Марка предлагает потребителям ассортимент качественных махровых изделий, которые за счет применяемых технологий, расцветок и оформления
627 руб
Раздел: Большие, ширина свыше 40 см
Набор детской складной мебели "Азбука" КУ2П/9.
В комплекте: - стол 580х600х450 мм, - стул мягкий 310х270х570 мм, - пенал большой 1 штука. При складывании стола, содержимое пенала
1637 руб
Раздел: Наборы детской мебели

49. Организация управления хранением товаров на складе на материалах ООО "ТД Далимо"

50. Совершенствование системы управления лояльностью потребителей ООО "ДИНА-МЕД"

51. Анализ и пути совершенствования организации труда в образовательном учреждении

52. Анализ состояния и совершенствование системы управления персоналом

53. Контроль и оценка эффективности управленческих решений

54. Организационно-экономические мероприятия по совершенствованию качества выпускаемого программного обеспечения
55. Организация управления кризисным предприятием
56. Организация управления труда

57. Особенности организации управления на предприятии индустрии гостеприимства и туризма

58. Оценка деловых качеств менеджера по управлению персоналом

59. Проект мероприятий по совершенствованию организации деятельности ООО "Япошка Сити" г. Москва с целью улучшения финансовых результатов

60. Разработка концепции управления и обоснование ее эффективности для предприятия ОАО "Комкон"

61. Совершенствование организации оплаты и стимулирования труда на предприятии

62. Совершенствование организации основного производства на предприятии "Мясопромышленная компания ООО "Лиман"

63. Совершенствование организации труда в учреждениях здравоохранения на основе принципов НОТ

64. Совершенствование организации управленческого труда

Шарики пластиковые, цветные, 100 штук.
Пластиковые шарики - веселая игра для малышей, ими можно играть где угодно - дома, на улице, в детском саду, наполнять детский манеж,
638 руб
Раздел: Шары для бассейна
Фоторамка "Poster blue" (30х40 см).
Рамка может располагаться как вертикально, так и горизонтально. Для фотографий размером: 30х40см. Материал: пластик.
331 руб
Раздел: Размер 30x40
Магнитные истории "Что мне надеть".
Игра научит ребенка: ориентироваться по ситуации, внимательности, развития мелкой моторики, фантазии, аккуратности, усидчивости. В
499 руб
Раздел: Игры на магнитах

65. Совершенствование подсистемы "Управление персоналом" автоматизированной системы управления "БелАЗ"

66. Совершенствование системы управления в международном туризме

67. Совершенствование системы управления персоналом (на примере службы ЭРТОС ООО "Информ-Сервис" филиала "Аэронавигация Центральной Волги" ФГУП "Госкорпорация по ОрВД")

68. Совершенствование системы управления предприятием

69. Совершенствование структуры управления предприятия легкой промышленности

70. Теоретические основы менеджмента и практический анализ системы управления на ЗАО "Сектор Т"
71. Теоретические основы управления проектами
72. Совершенствование структуры управления ОАО "Агропромстрой"

73. Повышение производительности автогрейдера, выполняющего планировочные работы, совершенствование системы управления

74. Совершенствование системы управления санаторно-курортными зонами

75. Организация управления финансами на госпредприятии

76. Теоретические основы финансов предприятия (организации)

77. Как построить комплексную систему управления затратами: теоретические основы и практические подходы

78. Организация управления внешнеэкономической деятельностью предприятия

79. Организация управления предприятием в условиях рыночной экономики

80. Пути совершенствования организации оплаты труда в бюджетном учреждении

Корзина "Плетенка" с крышкой, 35х29х22,5 см (белая).
Материал: пластик. Ширина: 29 см. Длина: 35 см. Высота: 22,5 см. Цвет: белый.
370 руб
Раздел: Корзины для стеллажей
Зонт на коляску Lorelli, цвет: зелёный.
Универсальный зонт для коляски. Защитит малыша во время продолжительных прогулок как от солнца, так и от внезапного дождика. Универсальное
425 руб
Раздел: Зонтики для колясок
Фломастеры со штампами "Fantasy", 24 цвета.
Фломастеры со штампами. В наборе: 24 цвета. Характеристики: - штамп в колпачке; - корпус пластиковый; - в пластиковом пенале. Состав:
478 руб
Раздел: 13-24 цвета

81. Совершенствование организации женского труда

82. Совершенствование организации и оплаты труда механизатора

83. Совершенствование организации оплаты труда в бюджетном учреждении

84. Теоретические основы организации трудового процесса на предприятиях

85. Принципы уровневой организации ЛВС (на основе модели OSI)

86. Теоретические основы социально-педагогической работы с учащимися в микрорайоне
87. Теоретические основы радиолокации
88. Организационно-экономические мероприятия банков по стандартизации пластиковых карт (Уральский регион)

89. Реклама – организационно-экономические аспекты

90. Методы экспертных оценок при разработке и принятии управленческих решений

91. Функциональная организация процессов принятия управленческих решений

92. Комплексная оценка финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Вега" на основе данных буххгалтерской финансовой отчетности

93. Организационно-экономическая характеристика тур фирмы

94. Военно-технические проблемы создания и развития современной системы управления силами ВМФ и пути их решения

95. Отчёт об организационно-экономической практике ГПИ

96. Математические модели и методы обоснования управленческих решений и сферы их применения в практике управления

Пенал-косметичка "Pixie Crew" с силиконовой панелью для картинок (красный, розовый).
Повседневные вещи кажутся скучными и однотонными, а тебе хочется выглядеть стильно и быть не как все? "Pixie Crew" сделает твою
858 руб
Раздел: Без наполнения
Муфта для коляски "Bambola" (шерстяной мех + плащевка + кнопки), бежевая.
Муфта на ручку коляски очень легко одевается и защищает Ваши руки от холода. Ткань муфты водоотталкивающая, она утеплена мехом и небольшим
489 руб
Раздел: Муфты на ручку
Шкатулка декоративная "Стиль", 15,5x12,5x11,5 см (бутылочный).
Шкатулка декоративная для ювелирных украшений, с выдвижными ящичками. Размер: 15,5x12,5x11,5 см. Материал: комбинированный.
1586 руб
Раздел: Шкатулки для украшений

97. Патологии организаций и управленческих решений

98. Теоретические основы смешанной формы правления на примере республики Франции

99. Теоретические основы исследования способов психологического воздействия электронных СМИ на население

100. Реклама и организационно-экономические аспекты


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.