![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Организация производства |
смотреть на рефераты похожие на "Организация производства" Санкт-Петербургский Государственный Электротехнический Университет Кафедра Инновационного менеджмента и Прикладной Экономики Курсовая работа на тему: ”Экономика предприятия” Выполнила: Кулинич В.В. Факультет: ОФ Группа: 9832 Санкт-Петербург 2003 ОглавлениеВведение 3Исходные данные к курсовой работе 4 Выбор и обоснование производственной и организационной структуры, состава и численности персонала предприятия, объема средств на оплату труда. 5 Расчет параметров имущественного комплекса предприятия. 7Расчет потребности в начальном капитале. 9 Выбор организационно-правовой формы предприятия и источников формирования начального капитала. 10 Расчет основных финансово-экономических показателейпроизводственно-хозяйственной деятельности предприятия. 11Оценка экономического эффекта создания предприятия, укрупненный экономический анализ его хозяйственной деятельности. 14Предложения по усилению конкурентоспособности предприятия и улучшению показателей эффективности его производственно-хозяйственной деятельности. 17 Заключение 17Список использованной литературы. 18 Приложение. 19Введение Целью курсовой работы является создание предприятия, работа которого принесет максимально возможную прибыль за счет реализации потребителям производимой продукции (выполненных работ, оказанных услуг), на основе которой удовлетворяются социальные и экономические запросы трудового коллектива и владельцев средств производства. На предприятии планируется выпуск изделий легкой промышленности: А – брюки, В – рубашка, С – шорты. Изделия из 100% хлопка, спортивного типа, высокого качества. Маркетинговый анализ показал, что индустрия фитнеса, бодибилдинга постоянно растет, следовательно, растет и потребность в спортивной форме, одежде и др. атрибутах. Создание такого предприятия необходимо и экономически выгодно.Исходные данные к курсовой работе. Наименование показателя Обозн Ед. Значение показателя для . изм. изделия, или в целом по предприятию А В С Кол-во продукции, шт. 28000 39000 47000 выпускаемой за год, Цена единицы продукции, С руб. 900 730 410 Трудоемкость единицы i чел.- 4,91 2,22 2,25 продукции, час. Производительность единицы pi шт./м 0,20 0,45 0,44 оборудования, аш-ча с. Себестоимость одного Смчi руб. 14 12 4 машино-часа работы оборудования Часовая тарифная ставка Рчi руб. 67 19 37 основных рабочих Затраты на приобретение Рм.пi руб. 284 231 124 материалов и покупных изделий на одно изделие Норма производственных Дп.зi дней 20 16 17 запасов Норма запаса готовых изделий Дг.иi дней 21 18 11 на складе Средний срок оплаты готовой До.пi дней 11 40 22 продукции Выбор и обоснование производственной и организационной структуры, состава и численности персонала предприятия, объема средств на оплату труда. Директор осуществляет общее руководство предприятием, координируя деятельность всех его служб, принимая принципиальные решения в области планирования и оперативного управления производственно-хозяйственной и финансовой деятельностью предприятия. Главный инженер решает задачи технического развития предприятия, организует работы по обеспечению необходимой технической документацией, ремонту оборудования и инструментов.
Инженер-технолог занимается оперативным контролем за поставкой на предприятие материалов и комплектующих изделий. Начальник участка осуществляет оперативное управление и координирует деятельность основных и вспомогательных рабочих, устанавливает сменно- суточные задания, контролирует своевременность и качество их исполнения, отвечает за соблюдение техники безопасности на предприятии. Бухгалтер-секретарь ведет бухгалтерскую отчетность, организует взаимодействие с банком, обслуживающим предприятие, взаимодействует с налоговыми органами, анализирует финансово-экономическую деятельность предприятия, а также отвечает за ведение внутренней и деловой внешней корреспонденции, ведет табельный учет, выполняет отдельные поручения директора предприятия. Слесарь – электрик отвечает за состояние всего оборудования, осуществляя необходимый ремонт. Кладовщик – ведет учет на складе. Уборщик – убирает помещения предприятия после каждой смены.Основные рабочиеЧя = ? , i ЧяА =(28000 4,91)/(280 8) = 61 ЧяВ =(39000 2,22)/(280 8) = 39 ЧяС =(47000 2,25)/(280 8) = 47Чо = ] 1.1 Чя [ = 147 1,1 =162Численность и фонд оплаты труда работников предприятия Должность, Количество Форма оплаты Месячная фонд оплаты труда работников труда заработная плата (оклад), тыс. р. Директор 1 Оклад 30 Главный инженер 1 Оклад 25 Начальник участка 1 Оклад 15 Инженер-технолог 1 Оклад 15 Бухгалтер-секретарь 1 Оклад 15 Итого фонд оплаты труда АУП (ФОТс): 100 Слесарь-электрик 1 Оклад 8 Уборщик 1 Оклад 5,6 Кладовщик 1 Оклад 5,6 Итого фонд оплаты труда вспомогательных рабочих 19,2 (ФОТв): Швея 162 Тариф 41 176 Итого фонд оплаты труда основных рабочих (ФОТо): 1168,992 Всего ФОТ персонала предприятия: 1288,192 Расчет параметров имущественного комплекса предприятия. К основным средствам относятся средства труда, функционирующие в сфере производства в течение длительного времени. Определение количества Мор рабочих мест в основном производстве, то есть количество рабочих мест основных рабочих, занятых изготовлением всех видов продукции. Мор = ? , i где 260 – среднее количество рабочих дней в году; 8 – продолжительность рабочей смены, час; Ксм – коэффициент сменности работы предприятия, выбранный студентом самостоятельно. МорА=28000/(0,2 260 8 2) = 34 МорВ=39000/(0,45 260 8 2) = 21 МорС=47000/(0,44 260 8 2) = 26 Мор = 81 Мвр Мсл Мауп= 8 Общая стоимость оборудования Ко для оснащения рабочих мест персонала предприятия с учетом затрат на передаточные устройства и прочий производственный инвентарь определяется по формуле: Ко = Цо (Мор Мвр Мсл Мауп) (1 (m / 100) (o , где (m – доля затрат на транспортировку, монтаж и наладку оборудования от его стоимости, %; (o – коэффициент, определяющий удельный вес стоимости передаточных устройств, прочего производственного инвентаря в стоимости оборудования; значения этих коэффициентов приводятся в задании на проектирование. Ко=4000 89 1,404 = 499824,00 Стоимость всех помещений предприятия: Кп = Цпл Sпл (Мор Мвр Мсл Мауп). Кп=1200 5,6 89 = 598080,00 Общая стоимость основных средств предприятия составит: Кос = Ко Кп = 1097904,00 Для нормальной организации процесса производства и реализации продукции, наряду с основными, предприятию необходимы оборотные средства.
Величина оборотных средств в производственных запасах рассчитывается по формуле: Нп.зi = Дп.зi Асдi = Дп.зi (Рм.пi i / 260), где Дп.з – норма производственных запасов, дни; Асдi – среднесуточный расход материалов, р./день; Рм.пi – затраты на приобретение материалов и покупных изделий на одно изделие, рублей. НпзА =20 (284 28000/260)= 611690 НпзВ =16 (231 39000/260)= 554400 НпзС =17 (124 47000/260)= 381060 Величина оборотных средств в незавершенном производстве i –го изделия рассчитывается по формуле: Ннз.пi = (Рм.пi Рз.о.рi) Zнз.пi , где Рзор – затраты на оплату труда основных производственных рабочих на одно изделие, р.; Zнз.пi – размер незавершенного производства в натуральном выражении (принимается условно в размере 20% годового выпуска i –го изделия); Заработная плата основных производственных рабочих Рз.о.рi на одно изделие i –го вида рассчитывается по формуле: Рз.о.рi = Рч i, где Рч – часовая тарифная ставка основных производственных рабочих. НпзпА =(284 328,97) 28000/5= 3432632,00 НпзпВ =(231 42,18) 39000/5=2130804,00 НпзпС = (124 83,25) 47000/5=1948150,00 Величины оборотных средств в готовых изделиях i –го вида на складе (Нг.иi) и в отгруженной покупателям продукции (Но.пi) рассчитываются по следующим формулам: Нг.иi = Дг.иi Цi Кс i / 260; Но.пi = До.пi Цi Кс i / 260, где Дг.иi – норма запаса готовых изделий на складе, дни; Цi – цена изделия, Кс – коэффициент, учитывающий долю себестоимости в цене изделия, принимается равным 0.75; До.пi – средний срок оплаты готовой продукции, дни. НгиА=21 900 0,75 28000/260=1 526 540,00 НгиВ =18 730 0,75 39000/260=1 478 250,00 НгиС =11 410 0,75 47000/260=611 450,00 НопА=11 900 0,75 28000/260=799 615,00 НопВ =40 730 0,75 39000/260=3 285 000,00 НопС =22 410 0,75 47000/260=1 222 904,00 Общая потребность предприятия в оборотных средствах равна: Коб = ? Кобi = ? (Нп.зi Ннз.пi Нг.иi Но.пi). i Коб = 17982496,00Расчет потребности в начальном капитале Величина начального капитала определяется как сумма проектируемых затрат, совершаемых на инвестиционной стадии процесса организации нового предприятия, и рассчитывается по формуле Кн = Кпр Кос Коб, где Кпр – предпроизводственные расходы, тыс. р.; Кос – затраты на основные средства, тыс. р.; Коб – затраты на оборотные средства, тыс. р. В случае аренды основных средств величина начального капитала принимается равной: Кн = Кпр (Кос – Ко.ар – Кп.ар) Коб, где Ко.ар, Кп.ар – стоимость арендуемых оборудования и помещений, тыс. руб. Показатель Величина, тыс. р. Предпроизводственные расходы 30 Инвестиции в основные средства, всего 1097,904 в том числе: оборудование 499,824 помещения 598,080 из них: приобретается в собственность - арендуется 1097,904 Инвестиции в оборотные средства, всего 17982,496 в том числе: производственные запасы 1547,150 незавершенное производство 7511,586 готовая продукция 3616,240 поставленная и неоплаченная 5307,520 продукция Потребность в начальном капитале, всего 18012,496 Выбор организационно-правовой формы предприятия и источников формированияначального капитала. Источниками формирования начального капитала на этапе создания предприятия могут выступать: – собственный капитал предприятия, создаваемый его учредителями в форме уставного (складочного) капитала; – заемный капитал, привлекаемый в форме кредитов коммерческих банков или иных кредитных учреждений.
ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА АО "Кетчуп" расположено в г. Измаиле Одесской области -регионе, традиционно занимающемся производством томатов и их переработкой. Благоприятные климатические условия региона позволяют выращивать высококачественные томаты, а близость к перерабатывающему предприятию сократить затраты на их транспортировку при сохранении высокого качества плодов. Переработка томатов будет осуществляться на уже действующем предприятии, взятом в аренду АО "Кетчуп". Проектная мощность перерабатывающего предприятия - 1400 т томатов в смену или 40 т готового продукта (при продолжительности смены 8 час.). В основу концепции организации производства кетчупа нами положен принцип создания единого организационно-технологического цикла, охватывающего предприятия по выращиванию томатов и их переработке с целью создания общей заинтересованности в выпуске высококачественного конечного продукта. Все дополнительно необходимое оборудование для организации производства кетчупа можно приобрести: комбайн томатоуборочный СКТ-2А, фотоэлектронный сортировщик УСТ-20 (279200, Молдова, г. Бельцы, ул
1. Организация производства (шпаргалка)
2. Организация производства на машиностроительных предприятиях с поточными линиями
4. САПР организации производства
5. Бизнес-план организации производства пластиковой тары (упаковки) в Люберцах Московской области
10. Организация производства ЗАО Агоромаш
11. Организация производства молока на примере ООО Иркут
12. Совершенствование организации производства на предприятиях сервиса
13. Проект организации производства в печатном цехе.
14. АОЗТ "Техноткани" - организация производства
15. Определения по организации производства
16. Организация производства и менеджмента в машиностроении
18. Организация производства детали
20. Организация производства зерна
21. Бизнес-план по производству организации производства соевого белка
25. Организация производства и реализации семян подсолнечника
26. Организация производства молока
28. Организация производства на предприятиях АПК
29. Организация производства продукции в сельскохозяйственном предприятии
30. Организация производства технических культур
31. Организация производства яровой пшеницы в ОАО ПЗ "Птицефабрика Челябинская"
32. Совершенствование организации производства зерна в СПК "Шанс" Саргатского района Омской области
33. Совершенствование организации производства пастеризованного молока на ОАО "Брасовские сыры"
34. Экономика и организация производства мяса и молока КРС
35. Анализ и совершенствование организации производства в ресторане гостиничного комплекса
37. Организация производства на предприятии: проект мини-пекарни
42. Организация производства и планирование
43. Организация производства лицевого кирпича
44. Организация производства фанеры
45. Прогрессивные формы организации производства на примере ОАО "Белгородский хладокомбинат"
47. Формы организации производства
49. Организация производства масла "Бутербродное"
51. Организация производства водных огнебиозащитных и антисептических составов
52. Организация производства льна на Оршанском льнокомбинате
53. Организация производства на предприятии пищевой промышленности
57. Организация производства дистанции сигнализации и связи
63. Организация производства в цехе гофрированного картона ОАО "Светлогорский ЦКК"
64. Организация производства на булочно-кондитерском предприятии
65. Организация производства на предприятиях АПК
66. Организация производства специализированного ремонтного предприятия
68. Экономика и организация производства
73. Организация строительного производства
74. Организация строительного производства
76. Организация и пути совершенствования производства и сбыта хлебобулочных изделий
77. Организация машиностроительного производства и подготовки кадров
79. Организация конструкторской подготовки производства
80. Разработка вопросов организации труда для прядильного и ткацкого производств.
81. Организация и планирование производства
82. Организация и планирование производства в швейной промышленности
83. Организация серийного производства конвейеров с подвесной лентой
84. Системы подачи сжатого воздуха для организации респираторной защиты на производстве
85. Дело производство по охране труда в организации
89. Тип производства и его организация. Технико-экономический анализ
90. Организация отраслевой структуры производства
92. Организация учета и оценка незавершенного производства
93. Основы организации учета затрат на производство продукции
96. Организация работы предприятия по производству колбасных изделий
98. Организация и планирование производства для участков механической обработки
100. Организация предприятия по производству подушек ООО "СладСОН"