Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск

сделать стартовой

добавить в избранное

Экономика и Финансы

Организация финансового планирования на предприятии

Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм.
Качественные Японские крючки с лопаткой. Крючки с поводками – готовы к ловле. Высшего качества, исключительно острые японские крючки,
58 руб
Раздел: Размер от №1 до №10

Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки

Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки

Организация финансового планирования на предприятии Введение Актуальность темы «Организация финансового планирования на предприятии» очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это, прежде всего, с переходом от командной модели экономики, при которой планирование осуществлялось централизованно, к рыночным отношениям. Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются: увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности; высокая нестабильность внешних условий и факторов; новый стиль руководства персоналом; усиление центробежных сил в экономической организации; Возможности планирования в экономической организации предприятия ограничены рядом объективных и субъективных причин. Наиболее важными из них являются: неопределенность внешней (рыночной) среды; возможность слияния или поглощения другой фирмой; возможность монопольного установления цены реализации продукции; контрактные отношения; В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. Цель данной ВКР – рассмотреть процесс разработки финансового плана и доказать необходимость финансового планирования деятельности любой фирмы, рассчитывающей на успех в современных условиях рынка. Объектом исследования является состояние финансового планирования на реально действующем предприятии «ПСБ – филиал ОАО «Тулаоблгаз», планирующее свою деятельность на 2004 год. Предмет исследования – производственно-экономические отношения ПСБ с предприятиями, организациями и прочими пользователями газового хозяйства. В рамках данной цели поставлены следующие задачи: 1. Рассмотреть сущность и содержание финансового планирования; 2. Ближе познакомиться с методикой финансового планирования; 3. Проанализировать финансовое состояние ПСБ – филиала ОАО «Тулаоблгаз»; 4. Составить баланс доходов и расходов (финансовый план) ПСБ – филиала ОАО «Тулаоблгаз» 5. Разработать направления совершенствования механизма планирования. Методология финансового планирования построена на рассмотрении баланса, материалах, необходимых для составления финансового плана. Методология финансового планирования и контроля упорядочила финансовые взаимоотношения между субъектами хозяйствования и бюджетом. В этом отношении процедуры финансового планирования упростились. В то же время значительно повысилась ответственность финансовых работников предприятий за качество принятых плановых решений. Увеличился риск при формировании стратегии развития предприятия: работать прибыльно или стать банкротом. Поэтому эффективность использования финансовых ресурсов стала главным критерием при выработке стратегии и тактики ведения хозяйственной деятельности, отборе тех или иных инновационных мероприятий, принятии инвестиционных решений.

Глава 1. Сущность, методы и виды финансового планирования на предприятии 1.1. Сущность финансового планирования на предприятии Управлять – значит предвидеть, т.е. прогнозировать, планировать. Поэтому важнейшим элементом предпринимательской хозяйственной деятельности и управления предприятием является планирование, в том числе и финансовое. Финансовое планирование - это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования. Финансовое планирование является важным элементом корпоративного планового процесса. Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере настолько, насколько это касается его деятельности . Основные задачи финансового планирования: обеспечение нормального воспроизводственного процесса необходимыми источниками финансирования. При этом огромное значение имеют целевые источники финансирования, их формирование и использование; соблюдение интересов акционеров и других инвесторов. Бизнес-план, содержащий подобное обоснование инвестиционного проекта, является для инвесторов основным документом, стимулирующим вложение капитала; гарантия выполнения обязательств предприятия перед бюджетом и внебюджетными фондами, банками и другими кредиторами. Оптимальная для данного предприятия структура капитала приносит максимальную прибыль и максимизирует при заданных параметрах платежи в бюджет ; выявление резервов и мобилизация ресурсов в целях эффективного использования прибыли и других доходов, включая и внереализационные; контроль рублём за финансовым состоянием, платёжеспособностью и кредитоспособностью предприятия. Цель финансового планирования состоит в увязке доходов с необходимыми расходами. При превышении доходов над расходами сумма превышения направляется в резервный фонд. При превышении расходов над доходами сумма недостатка финансовых средств восполняется за счёт выпуска ценных бумаг, получения кредитов, получения благотворительных взносов и т.д. Руководство любого предприятия независимо от его вида и величины обязано знать, какие задания в области экономической деятельности оно может запланировать на следующий период. Группы заинтересованных в деятельности предприятия лиц предъявляют определенные минимальные требования к результатам его работы. К тому же при планировании некоторых видов деятельности необходимо знать, какие экономические ресурсы требуются для выполнения поставленных задач. Это относится, например, к планированию в области привлечения капитала (приобретения кредитов, увеличение акционерного капитала и т.п.) и определения объема инвестиций. По мере реализации заложенных в бюджете планов необходимо регистрировать фактические результаты деятельности предприятия. Сравнивая фактические показатели с запланированными, можно осуществлять так называемый бюджетный контроль. В этом смысле основное внимание уделяется показателям, которые отклоняются от плановых, и анализируются причины этих отклонений.

Таким образом, пополняется информация обо всех сторонах деятельности предприятия. Бюджетный контроль позволяет, например, выяснить, что в каких-либо областях деятельности предприятия намеченные планы выполняются неудовлетворительно. Но можно, разумеется, предположить и такую ситуацию, когда окажется, что сам бюджет был составлен на основе нереалистичных исходных положений. В обоих случаях руководство заинтересовано в получении информации об этом, с тем чтобы предпринять необходимые действия, т.е. изменить способ выполнения планов или ревизовать положения, на которых основывается бюджет. Разрабатывая финансовый план на следующий период, необходимо принимать решения заблаговременно, до начала деятельности в этот период. В таком случае существует большая вероятность того, что разработчикам плана хватит времени для выдвижения и анализа альтернативных предложений, чем в той ситуации, когда решение принимается в самый последний момент. Краткосрочное и долгосрочное планирование Как правило, различают краткосрочное и долгосрочное планирование. Значение некоторых из принимаемых решений распространяется на очень долгую перспективу. Это относится, например, к решениям в таких областях, как приобретение элементов основного капитала, кадровая политика, определение ассортимента выпускаемой продукции. Такие решение определяют деятельность предприятия на много лет вперед и должны быть отражены в долгосрочных планах (бюджетах), где степень детализованности обычно бывает довольно невысока. Долгосрочные планы должны представлять собой своего рода рамочную конструкцию, составными элементами которой являются краткосрочные планы. В основном на предприятиях используется краткосрочное планирование и имеют дело с плановым периодом, равным одному году. Это объясняется тем, что за период такой протяженности, как можно предположить, происходят все типичные для жизни предприятия события, поскольку за этот срок выравниваются сезонные колебания конъюнктуры. По времени годовой бюджет (план) можно разделить на месячные или квартальные бюджеты (планы). Организация планирования Организация планирования зависит от величины предприятия. На очень мелких предприятиях не существует разделения управленческих функций в собственном смысле этого слова, и руководители имеют возможность самостоятельно вникнуть во все проблемы. На крупных предприятиях работа по составлению бюджетов (планов) должна производиться децентрализовано. Ведь именно на уровне подразделений сосредоточены кадры, имеющие наибольший опыт в области производства, закупок, реализации, оперативного руководства и т.д. Поэтому именно в подразделениях и выдвигаются предложения относительно тех действий, которые было бы целесообразно предпринять в будущем. Бюджеты подразделений должны разрабатываться не изолированно друг от друга. При расчете, например, плановых показателей реализации, а значит и величины покрытия необходимо знать условия производства и запланированные отпускные цены. Чтобы обеспечить действенную систему координации, на многих предприятиях разрабатывается инструкция по составлению бюджетов, в которой содержится повременной план, а также распределение обязанностей и ответственности при расчете бюджетных показателей.

Консалтинг решает вопросы управленческой, экономической, финансовой, инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании, ведения бизнеса, исследования и прогнозирования рынков сбыта, движения цен и т. д. Иными словами, консалтинг – это любая помощь, оказываемая внешними консультантами, в решении той или иной проблемы. Основная цель консалтинга заключается в улучшении качества руководства, повышении эффективности деятельности компании в целом и увеличении индивидуальной производительности труда каждого работника. В каких случаях клиенты обращаются за помощью в консалтинговую компанию? Согласно распространенному мнению, к услугам внешних консультантов обращаются в основном и в первую очередь те организации, которые оказались в критическом положении. Однако помощь в критических ситуациях – отнюдь не основная функция консалтинга. В каких же случаях и кто обращается за помощью в консалтинговую компанию? Во – первых, в тех случаях, когда предприятие, имеющее статус надежного, намечает перестройку всей системы, связанную либо с расширением, либо с изменением формы собственности, либо к коренным изменением спектра деятельности предприятия и переориентацией ее на более перспективные и/или выгодные направления бизнеса

1. Финансовые методы повышения эффективности работы предприятий, организаций

2. Состав и содержание бухгалтерской (финансовой) отчётности и её применение в анализе и оценке результатов работы предприятий (организаций, фирм)

3. Организация финансового планирования на предприятии

4. Налоговая ответственность предприятий /организаций/ за нарушение налогового законодательства

5. Сущность и виды финансовых операций, используемых при осуществлении финансовой деятельности предприятий и организаций

6. Внутренний финансовый контроль отраслей, предприятий, организаций, общественных объединений, союзов, партий и движений

7. Анализ финансовых возможностей предприятия ОАО «АВТОВАЗ» для организации маркетинговой деятельности

8. Составление годовой отчетности организации

9. Оценка финансового состояния предприятия, организации - клиента банка

10. Контрольная работа по организации предпринимательской деятельности

11. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия, организации

12. Основы разработки бизнес-плана развития организации

13. Организация работы по мобильности в организациях ВОС

14. Организация финансового управления предприятием Детский сад № 19 "Пчелка"

15. Составление финансовых смет и финансовое планирование в составе бизнес-плана

16. Финансовое планирование в коммерческой организации

Игра настольная развивающая "Веселые портреты".
Обучающая игра пазл-липучка состоит из 2 игровых полей - лиц и 58 съёмных элементов, присоединяя к лицам разные детали, ребенок может
656 руб
Раздел: Игры-пазлы

Изограф, 0,20 мм.
Чертежный прибор для черчения и рисования на бумаге, ватмане и чертежной пленке. Изограф имеет резервуар для чернил, который легко
1421 руб
Раздел: Циркули, чертежные инструменты

Коврик силиконовый с разметкой, 50x40x0,1 см, розовый (арт. TK 0190).
Вы все еще делаете коржи одинаково круглыми при помощи тарелок? Но где взять столько тарелок разного диаметра, которые подойдут к каждому
379 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки

17. Финансовое планирование в организации

18. Анализ организации финансового планирования деятельности компании ОАО "ТРК "ТВТ"

19. Корреляционно–регрессионный анализ взаимосвязей производственных показателей предприятия (организации)

20. Организация процесса финансового оздоровления предприятия

21. Агрессивное поведение и его роль в организации сообществ млекопитающих

22. Типовые методические рекомендации по планированию и учету себестоимости строительных работ

24. Содержание, задачи и методы финансового планирования на предприятии

25. Бухгалтерский баланс и его роль в организации учета

26. Финансовое планирование и финансовый контроль на предприятии

27. Методы финансового планирования на предприятии

28. Планирование объема и себестоимости тракторных работ

29. Организация бухгалтерского учета в торговых организациях

30. Бухгалтерская (финансовая) отчетность и ее роль в управлении некоммерческой организации

31. Финансовое планирование на предприятии

32. Ценообразование в системе финансового планирования и финансового контроля на предприятии

Игра-баланс "Лягушонок".
Это развивающая и увлекательная игра-баланс для детей в возрасте от 3-х лет. Такие игрушки развивают у детей мелкую моторику рук,
345 руб
Раздел: Игры на ловкость

Стиральный порошок "Аист", автомат, 4000 г.
Бесфосфатный стиральный порошок. Предназначен для стирки изделий из х/б, льняных, синтетических и смесовых тканей в стиральных машинах
453 руб
Раздел: Стиральные порошки

Детский шезлонг качалка "Счастливый лягушонок".
Характеристики: - дуга со съемными игрушками; - электронный блок, два режима: музыка и вибрация; - работает в совместном режиме
2224 руб
Раздел: Качели, кресла-качалки, шезлонги

33. Разработка плана финансового оздоровления предприятия

34. Разработка бизнес-плана финансового оздоровления предприятия ООО "СельхозПрод"

35. Финансовое планирование (бюджетирование) прибыли на предприятиях QSR (на примере кафе-мороженого "Baskin Robbins")

36. Финансовое планирование деятельности предприятия

37. Финансовое планирование на предприятии

38. Финансовое планирование на предприятии

39. Финансовое планирование на предприятии

41. Финансовое планирование на предприятиях промышленности в переходной экономике

42. Оптимизация системы финансового планирования на предприятии ООО "Монтажстрой"

43. Контрольная работа по физиологии

44. Контрольная работа по всеобщей истории государства и права

45. Контрольная работа по муниципальному праву Вариант 2

46. Финансовое планирование и прогнозирование лизинговых платежей

47. Контрольная работа по экологическому праву

48. Контрольная работа по английскому языку (Тюмень)

Конструктор "Юный конструктор № 2" в чемодане.
Предназначен для игры детей от семи лет. 141 деталь.
523 руб
Раздел: Машинки, мотоциклы

Копилка-гиря "Стопудовй хит".
Стопудовый хит! Копилка в форме пудовой гири, действительно, один из хитов продаж. Отлитая из гипса по старинной форме, она повторяет
418 руб
Раздел: Копилки

Бальзам для волос "Natura Siberica" Легкое расчесывание, 250 мл.
Детский бальзам для волос "Natura Siberica" бережно ухаживает за волосами, не спутывая их. Специальная формула бальзама помогает
330 руб
Раздел: Экстракты, сборы

49. Контрольная работа по линейной алгебре

50. Криминологическое прогнозирование и планирование борьбы с преступностью (Контрольная)

51. Контрольная работа по Уголовно-процессуальному праву РФ

52. ТКМ. Билеты на контрольную работу

53. Контрольная работа по логике

54. Анализ финансового состояния предприятия на основе бухгалтерсой отчетности

55. Контрольная работа по основам экономической теории

56. Аудит финансового состояния предприятия

57. Анализ финансового состояния предприятия АПК

58. Финансовая отчетность предприятия и её значение

59. Анализ финансовой деятельности предприятия ЗАО "Ртищевские продукты"

60. Контрольная работа по статитстике

61. Алгоритм анализа финансовой устойчивости предприятия

62. Финансовые анализ предприятия на примере ОАО "Транснефть"

63. Финансовое планирование

64. Контрольная работа по статистике (товарооборот и издержки, анализ договоров по поставке ассортимента)

Чехол на лобовое стекло всепогодный (арт. TD 0334).
Каждое зимнее утро встречаете со скребком и щеткой, тихо ненавидя вечную ледяную корку и «сугробы» на лобовом стекле?
402 руб
Раздел: Прочее

Пазл "Новогодний праздник", 600 элементов.
Пазл может понравиться детям и взрослым, его можно собирать и всей семьей. При сборке пазла открывается замечательная картина. В комплект
303 руб
Раздел: Пазлы (400-999 элементов)

Настольная игра "Большая стирка".
"Большая стирка" – забавная настольная игра про дружный поиск парных носков для интернациональных друзей. Помогает развивать
357 руб
Раздел: Карточные игры

65. Контрольная работа по делопроизводству

66. Контрольная работа по финансовому менеджменту

67. Финансовая отчетность и анализ финансового состояния предприятия

68. Расчет и анализ аналитических коэффициентов финансовой деятельности предприятия

69. Оценка финансового положения предприятия

70. Анализ финансового состояния предприятия в переходной экономике

71. Анализ финансового состояния предприятия

72. Анализ финансового состояния предприятия

73. Анализ финансового состояния предприятия

74. Анализ финансового состояния предприятия

75. Анализ финансового состояния предприятия

76. Анализ финансового состояния предприятия на материалах ОАО "ОСПАЗ"

77. Финансовый анализ предприятия

78. Діагностика фінансового стану підприємства (Диагностика финансового состояния предприятия, на примере ООО "Рако-принт")

79. Основные технико-экономические и финансовые показатели предприятия "Каростройсервис" за последние три года и прогноз на перспективу

80. Проблемы укрепления финансового состояния предприятия

Глобус политический на подставке из пластика диаметром 250 мм.
Диаметр: 250 мм. Масштаб: 1:50000000. Материал подставки: пластик. Цвет подставки: прозрачный. Шар выполнен из толстого пластика, имеет
554 руб
Раздел: Глобусы

Домкрат гидравлический, бутылочный, 5 т, высота подъема 180-340 мм.
В линейке представлены модели грузоподъемностью от 2 до 20 тонн. Они предназначены для подъема различных грузов при проведении ремонтных и
977 руб
Раздел: Домкраты, подставки

Органайзер для зубных щеток "EasyStore", бело-голубой (большой).
Этот универсальный органайзер для большой семьи был создан с учётом всех особенностей хранения средств для поддержания гигиены полости
1450 руб
Раздел: Подставки, футляры для зубных щеток

81. Финансовая политика предприятия (на примере ООО «Хлебокомбинат Илекский»)

82. Статистические методы анализа финансового состояния предприятия в условиях рынка

83. Контрольная работа

84. Контрольная работа

85. Контрольная работа по литературе

86. Контрольная работа по логике

87. Логика - контрольная работа МАЭП

88. Контрольная работа по маркетингу

89. Контрольная работа

90. Контрольная работа

91. Контрольная работа МАУП ВИННИЦА

92. Анализ и совершенствование процесса управления финансовой деятельностью предприятий с использованием информационных технологи

93. Разработка мер по улучшению финансового состояния предприятия

94. Сравнительный анализ конкурентоспособности и финансового состояния предприятий отрасли и/или региона

95. Контрольная работа по уголовному процессу

96. Контрольная работа

Гидромассажная ванночка для ног (арт. ATH-6411 blue).
Характеристики: - Расслабляющий и оздоровительный массаж. - Мощный компрессор для водно-пузырькового массажа. - 3 сменные насадки. -
1368 руб
Раздел: Прочее

Корзина для белья "Виолетта" (30 литров).
Корзина для белья решит проблему хранения большого количества грязного белья. Благодаря своей прямоугольной форме она может быть легко
396 руб
Раздел: Корзины для белья

Головоломка Кубик Рубика "3х3".
Головоломка Кубик Рубика "3х3" - это: - Улучшенный механизм на базе шара, кубик крутится плавнее, мягче и при этом точнее.
1048 руб
Раздел: Головоломки

97. Контрольная работа по уголовному праву

98. Контрольная работа по психологии по теме: Моральные суждения школьников

99. Контрольная работа по метрологии

100. Контрольная работа по истории государства и права зарубежных стран