|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Частные военные компании, их создание, развитие и опыт работы в Ираке и других регионах мира |
Фонарь садовый «Тюльпан». 
Забавная пачка денег "100 долларов". 
Фонарь желаний бумажный, оранжевый. Олег Валецкий В современных международных миротворческих операциях частные военные компании (PMC-priva e mili ary compa ies) являются равноправным правовым субъектом наряду с родами и видами вооруженных сил. Согласно заключениям американских экспертов корпорации подобного типа со временем будут приобретать все большую роль в войне, а и ныне это влияние очевидно по опыту войн в Ираке и Афганистане. Эти компании берут, уже сегодня на себя все больше функций армии и полиции. В большом объеме это началось в ходе войн на территории бывшей Югославии (1991-1995 в Хорватии, в 1992-1995 в Боснии и Герцеговине, в1998-1999 г в Косово и Метохии, и в 2000-2001 в регионах Южной Сербии и Западной Македонии) Здесь следует отметить компанию МПРИ (Mili ary Professio al Resources I corpora ed Американское правительство, заставившее в феврале 1994 года в Вашингтоне подписать президента боснийских мусульман Алию Изетбеговича и президента Хорватии Франьо Туджмана договор об остановке боевых действий между хорватами и мусульманами в Боснии и Герцеговине (война 1993-94 годов) заставила их подписать и военный союз против сербов. Проведение в жизнь этого договора американское правительство доверило как раз для этого и созданной компании МПРИ. Эта компания собрала несколько десятков высокопоставленных американских офицеров в отставке которые и занялись подготовкою высшего звена армий Хорватии и Босния, как впрочем, и установлением оперативной связи штабов этих армий с командованием НАТО. Успешные наступательные операции, проведенные хорватскими и боснийскими войсками весной-осенью 1995 против сербов в Хорватии и в Боснии и Герцеговины в немалой доле заслуга МПРИ. Не удивительно, что эта компания продолжила свою работу с так называемой Освободительной Армией Косово(по-албански УЧК) в 1998-99 годах в Албании, а показательно и появление МПРИ в 2000-2001 годах в Македонии. После войны новым полем деятельности для частных военных компаний стало разминирование на территории бывшей Югославии на которое во второй половине девяностых годов, а и в начале этого тысячелетия различные международные организации(прежде всего комитеты Организации объединенных наций (ООН) по вопросам беженцев(U HCR) и развитию(U DP),Евросообщество(EU) и Мировой банк(World ba k), Международный фонд доверия(I er a io al rus Fou d) правительства США, Германии, Японии, Швеции, Великобритании, Франции и некоторых других стран) выделяли десятки и сотни миллионов долларов. Так как данная тема достаточно специфична. то советую интересующимся прочитать написанную мною в 2002 году статью Гуманитарное разминирование в бывшей Югославии(Huma i aria mi e cleari g i former Yugoslavia) опубликованную под редакцией полковника инженерных войск в отставке Юрия Григорьевича Веремеева на сайте последнего(а так же историка Игоря Лодыгина) Анатомия Армии а так же мою страницу на сайте Ar of War где находится эта же статья. Помимо разминирования, частные военные компании приняли участие и в работе международных полицейских миссий в Боснии и Герцеговине(I er a io al ask Police Force в 1996-2004 годах) и в Косово и Метохии (Police of U MIK в 1999-2005 годах).
Здесь большую роль сыграла американская компания ДинКорп(Dy Corp, I c. ( ) осуществлявшая набор личного состава для американского контингента международных полицейских миссий, а так же участвовавшая в проверках работы персонала этих миссий. Другая американская компания появившаяся на территории бывшей Югославии Kellogg Brow & Roo (KBR)( , являвшаяся частью Hallibur o (в чьем управлении принимал и принимает участие Дик Чейни)занялась уже освоенной ею к тому времени работой по снабжению и тыловому обеспечению трудоустраивая десятки тысяч человек. Войны в Афганистане(с 2001 года) и Ираке(с 2003 года)способствовали росту числа таких компаний получавших контракты, как напрямую от министерств и ведомств правительств США и Великобритании(Depar me of S a e, U.S. Age cy for I er a io al Developme ,Depar me of Defe ce), различных управлений армии США(Army Corp of E gi eers, Logis ics Civil Augme a io Program, U.S. Army Co rac i g Age cy sou her Regio Co rac i g Ce er ,от ООН (U ICEF, U HCR, U DP), мировой здравоохранительной организации(World Heal h Orga iza io ) а, разумеется, и от новых правительств Афганистана и Ирака, так и от различных западных компаний занимавшихся различными видами деятельности, но, прежде всего в областях нефтедобычи, транспорта, энергетики и водоснабжения. Помимо этого большие компании нередко прибегали к использованию услуг других таких же фирм на подрядной основе. Подобная практика нередко приводит к конфликтам между компаниями, принимающими иногда весьма значительные, в том числе в области политики размеры. Данная сфера работы проводится под весьма плотным контролем западных спецслужб, прежде всего американских и британских и разрешительная система в области получения компаниями разрешений на работу достаточно зависима от этих спецслужб и соответственно от проводимой ими политики. По большому счету это естественно, так как самостоятельно данные компании противостоять хорошо вооруженному противнику не могут и, как правило, заранее заручаются поддержкой армейских частей, в первую очередь сил спецназа. Этому способствует и то, что данные компании предпочтение при трудоустройстве оказывают ветеранам сил специального назначения, а нередко у них работают и действующие военнослужащие этих сил, специально для этого берущие отпуска. Последнее и неудивительно, зная то, что в таких компаниях, военнослужащие получают от 200 до тысячи(иногда и больше)долларов в день, тогда как в армии США солдаты и сержанты получают от 1000 до 4000 долларов в месяц. Сами компании согласно указаниям соответствующих органов, в Ираке это командование «Коалиционных войск»,а в Афганистане это командование НАТО первое время пополняют свои ряды персоналом, прежде всего из числа граждан тех стран, которые участвовали в данных войнах. Впрочем, позднее критерии были ослаблены, тем более что граждан ЮАР из числа военнослужащих армии и полиции набирали в таком количестве, что президентская гвардия ЮАР лишилась едва ли не половины своего состава. Естественно специалистами они стали во времена «апартеида»,что не замедлило вызвать скандал. Когда 28 января при взрыве автомобиля-бомбы перед отелем в Багдаде погиб один, а ранен другой работник британской компании Eri ys Iraq Limi ed com), выяснилось, что погибший Франкос Стридом(Fra cois S rydom) был военнослужащим Коевот(отряда спецназа ЮАР в Намибии, а его раненный коллега Дин Гоус(Deo Gouws ) был сотрудником бывшей тайной полиции ЮАР Влакпаас(Vlakplaas) Впрочем, показали себя южноафриканцы хорошо,и поэтому несмотря на газетную шумиху нанимать их продолжали, что было немалым делом, так как гражданам иных государств вроде бы и участвовавших в операции Iraqi Freedom в приеме отказывали.
С тем, что Eri ys отчасти был и южноафриканской фирмой(хотя вообще то зарегистрирована она была на Виргинских островах) компания Me eoric ac ical Solu io s(,являвшаяся полностью южноафриканской, смогла получить там контракт,хотя южноафриканское правительство открыто выступило против войны в Ираке. Достаточно популярным у таких компаний было привлечение к работе и ветеранов французского иностранного легиона, хотя в Ираке им приходилось испытывать определенные трудности в трудоустройстве, из-за известной политики Франции. Тем не менее, одна французская компания Groupe EHC (www.groupe-ehc.com) даже смогла войти на данный рынок, используя, прежде всего бывших легионеров. Американская компания Blackwa er в 2004 году осуществила вербовку около 50 ветеранов вооруженных сил Чили, что опять таки вызвало обвинений некоторых правозащитников(сделавших из борьбы за права человека выгодный «бизнес»),так как эти ветераны стали профессионалами естественно при Пиночете. Схожие обвинения на страницах некоторых изданий вызвал и периодический наем британской компанией Har Group в 2003-2005 годах групп по 10-15 человек из числа ветеранов вооруженных сил Республики Сербской. Так как эти ветераны являлись участниками войны 1991-95 ведшейся там, где они и жили, то естественно их некоторые журналисты стали связывать с военными преступлениями времен той войны, хотя по такой логике любой тамошний серб должен был связан с этими преступлениями. Впрочем, компания Har Group, L d.( осуществляла набор через организации, занимавшиеся разминированием и в первую очередь в Ирак отправились саперы, правда для охраны инженеров занимавшихся восстановление энергетической системы Ирака. Вообще то подобные обвинения иных журналистов были хорошо оплаченными акциями, а причины, по которым они велись, не являются предметом данной статьи. То, что такой персонал набирался в странах с условно выражаясь «милитаристской» традицией вполне закономерно, так как самый ценный опыт любой профессии постигается на практике, а в данной области-охранной деятельности в боевых условиях, лучший опыт постигается в боевой обстановке. В силу этого руководство различных компаний проводило эксперименты по набору персонала и в иных странах, и так компанией Eri ys Iraq Limi ed весной 2004 года была нанята и группа из 15 русских,украинцев.югославов и болгарина. С появлением в Ираке южнокорейского контингента, там появилась и частная военная компания из Южной Кореи K S Co., L d.( www. k s.co.kr ) Отмечено и появление и индийской компании здесь Group 4 Falck A/S (www.group4falck.com ) С ходом временем и местные арабские вожди решили создать подобные компании, как, например Baghdad Fire & Securi y(Ирак), Dehdari Ge eral radi g & Co rac i g Es .(Кувейт), U i y Resources Group (Middle Eas ) LLC(Дубай),либо создавали совместные с западными компаниями фирмы, как, например Dilige ce Middle Eas созданная как филиал американской Dilige ce LLC( www.dilige cellc.com ) Впрочем, доверия к арабам те же американцы с ходом войны испытывали все меньше и меньше. Но и другим «несвоим» категориям кандидатов старались не доверять,и так компании Meyer & riple Ca opy I c.(
Рост деятельности не ограничивается только Китаем. Штат Andersen в Азии составляет 4000 человек. Обороты офисов McKinsey в Индии растут быстрее, чем где-либо еще. Из $600Pмлн дохода BCG не менее $420Pмлн поступает от деятельности в других регионах мира. Вырос и круг направлений, в которых работают консультанты. Если раньше их деятельность в основном концентрировалась на развитии отдельных направлений бизнеса и глобальном росте, то теперь консультанты активно работают и в финансовых отрасл ях, и в области государственного управления, а также делают шаги в областях энергетики и телекоммуникаций. В свое время консультанты пренебрегали проектами в некоммерческих сферах, теперь же жаждут таких проектов. В 1995 году компания KPMG Peat Marwick заработала на проектах для государственного сектора $242Pмлн; Andersen $224Pмлн; Coopers & Lybrand $171Pмлн. Вполне неплохой куш от взаимодействия с правительствами. Следует заметить, что не все эти суммы приходят от правительств развивающихся стран. К примеру, McKinsey финансирует экономические исследования в таких странах, как Франция, Германия, Бразилия, Южная Корея и Нидерланды, а затем делится результатами исследований с правительствами этих стран, что дает компании возможность спокойнее развивать свой будущий бизнес в этих странах
2. История развития социальной работы в России
3. Опыт работы подростковых психоаналитических групп
4. Безопасность российской семьи и перспективы развития социальной работы
5. Создание программы для работы со сканером
9. Экономическое развитие и трансформация промышленной политики в мире
12. Международная организация труда- создание, структура, задачи и организация её работы
14. Расчетная работа по дисциплине "Информатика" (создание шаблона "Пояснительная записка")
16. Союз России и Белоруссии. Военно-политическое значение, перспективы развития
Логическая игра Bondibon "Замок загадок". 
Средство для прочистки канализационных труб "Потхан", 600 грамм. 
Рюкзак для старших классов "Регги", 41x32x14 см. 17. Создание и развитие железных дорог в России
18. История создания пластиковых карт. Мировой и Российский опыт
19. Роль местных властей в создании условий для устойчивого развития малого бизнеса
20. Создание предпринимательской фирмы и рассмотрение эффективности ее работы на примере печатного цеха
21. Формы и направления инвестиционной деятельности: опыт развитых стран и России
25. Военно-политический аспект создания океанского ВМФ
26. Опыт создания Базы Данных для источников личного происхождения
27. Развитие авиации военно-морского флота в послевоенный период
28. ОАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС). История образования и развитие компании
30. Механизмы венчурного (рискового) финансирования: мировой опыт и перспективы развития в России
31. Создание новой военной техники накануне великой отечественной войны
32. Создание и развитие системы репрессивных органов в советский период
Ванная комната "Конфетти". 
Антипригарный коврик, многоразовый, 33x40 см. 
Штора для ванной "Рыжий кот", арт. SC-РЕ09. 33. Работа над речью слабослышащих учащихся на уроках развития речи в младших классах
34. Международная организация труда- создание, структура, задачи и организация её работы
35. К вопросу о технологии создания ситуации успеха в воспитательной работе с подростками
36. Психокоррекционная работа с детьми с задержкой психического развития
37. Российский и зарубежный опыт развития социальной рекламы
41. Международный опыт развития экологического бизнеса
42. Развитие сети степных ООПТ. Попытка создания нового степного заказника в Алтайском крае
43. Создание и функционирование лизинговой компании
44. Формирование и развитие инвестиционной деятельности компании
45. Оптимальное планирование работы флота судоходной компании
46. Практические проблемы создания в России ООО иностранной компанией, состоящей из одного лица
47. развитие компании Интернет IPSUM
48. Развитие советского военного флота
Сумка-мини для раскрашивания "Клатч", арт. 01948. 
Конструктор LEGO "Juniors. Ветеринарная клиника Мии". 
Подставка под мобильный телефон "Сказочный павлин", 17 см. 49. История создания и развития локальных сетей
50. Эффективность работы военно-медицинского учреждения
52. Критерии эффективности кадровой работы в компании
53. Работа с имиджем первого лица компании
57. Кредитные кооперативы Германии: их создание, деятельность и развитие
59. История становления и развития эргономики и ее роль в создании безопасных условий труда
60. Зарождение и развитие отечественной военной педагогики
61. История создания и развития вычислительной техники
62. Работа с графическим пакетом Corel Draw и создание тестовой программы в среде Visual Basic
63. Специфика создания баз данных и работы в Microsoft Access
64. История создания Иртышской военной линии
Эко-гель "Organic People" для стирки детского белья, 1,5 литра. 
Подставка под автомобиль регулируемая "Delta" РПМ-2,0. 
Письменные принадлежности "Набор первоклассника", 28 предметов. 65. Реформы Петра I и их социальная направленность. Создание военно-феодальной империи
66. Развитие экспозиционно-выставочной работы на примере этнографического музея «Эхо Ютры» г.Пыть-Ях
68. Проект создания предприятия, действующего на рынке строительных работ г. Южно-Сахалинска
69. Исследование работы компании "Панорама"
73. Автоматизация работы отдела планирования компании ООО "Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия"
77. Приемы работы над развитием связной речи младших школьников
79. Работа с младшими школьниками с задержкой психического развития
80. Развитие исторического сознания школьников во внеклассной работе
Насос ножной Phantom. 
Подставка для ванны "Мишка", антискользящая, цвет: белый. Логическая игра Bondibon "Замок загадок". 84. Становление и развитие педагогических основ в работе с правонарушителями после 1917 года
89. История создания и перспективы развития телевидения
90. Зарубежный опыт развития туристической сферы в малых городах
91. Становление и развитие футбола на Ставрополье в конце ХІХ - начале ХХІ вв.: пути, опыт, проблемы
92. Методологическое значение философских категорий бытия и развития для развития науки и военного дела
93. Финансово-промышленные группы: сущность и развитие (мировой опыт)
94. Возможности и перспективы создания и развития свободных зкономических зон в России
95. Отечественный и зарубежный опыт развития малого предпринимательства
96. Прогнозирование социально-экономического развития. Отечественный и зарубежный опыт
Набор из скатерти и салфеток "Botanica", 140x180/42x42 см. 
Звуковой планшет "Транспорт". 
Мыло-пенка "Pigeon" для младенцев (сменная упаковка), 400 мл. 97. Частная собственность, ее преимущества и недостатки, тенденции и перспективы ее развития в России
98. Малый бизнес: зарубежный опыт и проблемы развития в экономике Республики Беларусь
99. Производство отделочных работ
