Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск

сделать стартовой

добавить в избранное

Экономика и Финансы      Менеджмент (Теория управления и организации)

Аудит персонала организации (на примере ООО "Гранд Тур")

Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый.
Изготовлены из влагостойкого и грязестойкого материала, сохраняющего свои свойства в любых погодных условиях. Легкость крепления позволяет
66 руб
Раздел: Прочее

Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники

Горшок торфяной для цветов.
Рекомендуются для выращивания крупной рассады различных овощных и цветочных, а также для укоренения саженцев декоративных, плодовых и
7 руб
Раздел: Горшки, ящики для рассады

Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное агентство по образованию ГОУ ВПО «Магнитогорский государственный университет» Кафедра менеджмента КУРСОВАЯ РАБОТА «АУДИТ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ (на примере ООО «Гранд Тур»)» Выполнил: студент 5 курса МО 52 группы Факультета экономики и управления Мигунова Е.В. Проверил: Синицына О.Н., доцент, к.п.н. Дата сдачи: Дата защиты: Оценка: Магнитогорск 2010г. ОГЛАВЛЕНИЕ: Введение Теоретические аспекты аудита персонала организации 1.1 Цели и функции оценки персонала 1.2 Объект оценки 1.3 Критерии оценки деятельности персонала 1.4 Методы и этапы проведения аудита персонала Аудит персонала ООО «Гранд Тур» 2.1 Подготовительные работы 2.2 Оценка эффективности системы внутреннего контроля 2.3 План и программа аудита 2.4 Анализ аудита персонала ООО «Гранд Тур» 2.5 Комментарии к профилям компетентности сотрудников и рекомендации по каждому сотруднику 2.6 Выводы о состоянии кадров ООО «Гранд Тур» 2.7 Аудиторское заключение 2.8 Письменный отчет по результатам аудита Заключение Список используемой литературы Приложение 1 Приложение 2 ВВЕДЕНИЕ Сегодня, как никогда ранее, особую актуальность приобретает проблема эффективного использования кадровых ресурсов предприятия. Не только потому, что сплоченная команда профессионалов может стать серьезным конкурентным преимуществом предприятия. Не только потому, что кадры – это один из ресурсов, эффективность использования которого, вносит свой в клад в общую эффективность работы предприятия. Просто кадры – это собственно и есть предприятие, и от того какими они будут зависит, в конечном итоге, какой будет это предприятие. Итак, кадры нужно грамотно подбирать и рационально использовать. Но что такое кадры, персонал? Это конечно ресурс, но это еще и живые люди. Достаточно проблематично управлять даже машиной, а уж живыми людьми Возникали и уходили в лету многочисленные попытки применить механические принципы к управлению персоналом: &quo ;винтики&quo ; и мн. др. Сейчас никого не удивляет необходимость принимать в расчет человеческий фактор, но только одни руководители видят в нем источник прибылей, а другие – убытков. Эффективность работы коллектива складывается, на наш взгляд, из эффективности каждого сотрудника и эффективности их взаимодействия. Эффективность каждого составляют его профессиональные и личные качества. Эффективность взаимодействия, в свою очередь, – это, как нам представляется, своеобразный вектор направленности усилий: идеально, если усилия членов коллектива направлены исключительно на выполнение деятельности, хуже, если и на преодоление межличностных противоречий в ходе выполнения этой деятельности. Ключевой вопрос: как выяснить? Как выяснить степень профессиональности и личные качества? Как выяснить на что направлены усилия сотрудников предприятия? Что вообще происходит в коллективе? Кроме того, нас интересуют не только и не столько внутригрупповые процессы, а применение информации о состоянии микроклимата коллектива для целей повышения эффективности его работы. Как отмечалось, эффективность характеризуется не только параметрами взаимодействия, но и личным вкладом каждого сотрудника в процесс организации деятельности.

Этот вклад зависит, прежде всего, от профессиональных, и от личных качеств сотрудника. Из личных качеств нас интересуют прежде всего коммуникативные качества, так как их проявление напрямую влияет на эффективность взаимодействия членов коллектива. Таким образом, следует отметить, что вопросы, которые мы стремимся прояснить укладываются в плоскость межличностного взаимодействия членов коллектива по поводу выполнения ими профессиональной деятельности. Кадры решают все . Цель - оценка эффективности и производительности деятельности персонала. Объект – трудовой коллектив организации. Предмет – аудит, как метод оценки персонала. В соответствии с целью данной работы были поставлены следующие задачи: Изучили теоретические аспекты аудита персонала организации. Охарактеризовали критерии оценки деятельности персонала. Провели аудит персонала ООО «Гранд Тур». Теоретические аспекты аудита персонала организации Аудит персонала – система консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой экспертизы кадрового потенциала организации, позволяющая выявить соответствие кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития; соответствие деятельности персонала и структур управления организации существующей нормативно-правовой базе; эффективность кадровой работы по решению задач, стоящих перед персоналом организации, ее руководством, отдельными структурными подразделениями; причины возникновения социальных проблем (рисков) и возможные пути их решения или снижение их негативного воздействия. Объект аудита персонала – трудовой коллектив организации, различные стороны его производственной деятельности, принципы и методы УП в организации. Главная цель данного аудита – оценка эффективности и производительности деятельности персонала, как одного из важнейших факторов, обеспечивающих прибыльность организации. Сущность аудита персонала - оценка соответствия кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития; диагностика причин возникновения проблем по вине персонала, а также оценка их важности и возможности разрешения; формулирование конкретных рекомендаций для руководства и службы управления персоналом по их устранению. Предметом аудита персонала являются практически все составляющие процесса управления персоналом. Основные принципы аудиторской проверки персонала (внешний аудит, независимые от руководства предприятия): Профессионализм; Независимость; Достоверность; Честность; Объективность; Сопоставимость с международным правом . Основные направления аудита персонала: а) Оценка кадрового потенциала организации, качественных и количественных характеристик персонала (достаточное ли количество работников для нормального функционирования и развития организации; способен ли персонал работать эффективно и в соответствии с выбранной стратегией. Для этого оценивается фактический состав рабочих, особенности самого персонала, наличие у работников профессионально важных качеств и характеристик. б) Диагностика кадровых процессов и процедур УП, оценка их эффективности . Таблица 1 Основные параметры аудита персонала по функциям управления персонала Основные функции управления персоналом Содержание аудита Формирование Кадровой Политики Оценка текущего состояния КП, степени ее согласованности с целями организации, стратегией ее развития, оценка связи КП со спецификой организации и внешними условиями.

Планирование персонала Оценка наличных ресурсов, целей и перспектив развития организации, будущих потребностей в персонале; анализ штатного расписания, изменений К. потенциала организации. Использование персонала Анализ уровня занятости персонала; анализ обеспечения стабильности состава работников; изучение занятости женщин, лиц пожилого возраста и других уязвимых слоев населения. Рекрутинг персонала Оценка методов найма персонала, источники и способы покрытия потребностей персонала организации, стоимость найма, обеспеченность вакансий кандидатами; оценка взаимодействия организации со службами трудоустройства, местными органами власти, конкурентами. Деловая оценка персонала Анализ использования форм деловой оценки персонала, периодичность ее проведения; результаты и решения по данным результатам. Профориентация и адаптация Анализ методов профориентации и адаптации, оценка их эффективности(количество уволенных, конфликты в отделах новичков), анализ проблем в периоде адаптации. Обучение персонала Анализ целей и форм обучения, их соответствие целям организации, продолжительности и содержания обучения; оценка персонала прошедшего обучение; оценка фактических результатов обучения. Работа с кадровыми резервами Анализ управления деятельности в организации; оценка управленческого потенциала и определение потребностей в подготовке кадрового резерва; оценка методов работы с кадровыми резервами. Служебно-профессиональное продвижение, деловая карьера персонала Анализ системы продвижения персонала; анализ схем замещения должностей; анализ реализации плана кадрового роста; Организация трудовой деятельности персонала Анализ условий труда, техники безопасности и охраны труда; анализ состояния нормирования труда; оценка эффективности организации рабочих мест, распределение работ; анализ вложений финансовых средств в этой области. Мотивация и стимулирование труда Анализ исполнительных форм и систем стимулирования, их связи с мотивацией персонала; анализ уровня и структуры оплаты труда. Трудовые отношения в коллективы Диагностика социально-психологического климата, оценка уровня социального напряженности в организации, сопротивление переменам, диагностика организационной культуры, типа управленческой команды, оценка уровня соответствия я целям и специфики организации. 1.1 Цели и функции оценки персонала Главное назначение аудита персонала – выявление резервов повышения уровня отдачи персонала. Оценка персонала главным образом сопровождается постановкой следующих целей: - информационная (информирование сотрудников компании); - создание резерва на выдвижение (карьерный рост сотрудников); - выявление потребностей в обучении (в целях разработки плана обучения, подготовки и переподготовки персонала); - административная (основание для принятия кадровых решений: повышение, понижение, перемещение, увольнение); - улучшение коммуникационных связей (взаимопонимания, взаимодействия, производственных отношений между руководителем подразделения и сотрудником); - дифференциация вознаграждения за труд (установление справедливого уровня оплаты). Причем в зависимости от целей оценки решается вопрос, какие именно характеристики работников и показатели их трудовой деятельности подлежат оценке и какие из существующих методов оценки лучше всего отвечают достижению поставленных целей.

Единым налогом облагаются доходы в виде имущества, полученного безвозмездно или по договору мены (см. письмо МНС России от 26 мая 2004Pг. P04-02-05/2/25). Доходы, полученные в натуральной форме, то есть в виде имущества или имущественных прав, учитываются по рыночным ценам. ПРИМЕР ООО «Факел» применяет упрощенную систему налогообложения. В качестве объекта налогообложения организация выбрала доходы, уменьшенные на сумму расходов. В январе 2007 года организация заключила договор мены с ЗАО «Салют». Согласно условиям договора ООО «Факел» должно передать ЗАО «Салют» 10 холодильников стоимостью 200 000Pруб., а ЗАО «Салют» для ООО «Факел» 10 электроплит. Обмен признан равноценным. ООО «Факел» 20 января 2007 года отгрузило в адрес ЗАО «Салют» партию холодильников (товарно-транспортная накладная P14 от 20.01.07Pг.). Покупная стоимость холодильников составляет 180 000Pруб. (товарно-транспортная накладная P542 от 28.12.06Pг.). Задолженность перед поставщиком холодильников была погашена 10 января 2007 года (платежное поручение P7)

1. Организация службы внутреннего аудита на предприятии

2. Организация бухгалтерского учета внутренних расчетов ООО "ЭПК-Аудит"

3. Организационная культура (о корпоративной культуре, стратегиях коммуникативного взаимодействия, влияния психотипа руководителя на структуру и стиль управления организацией, культура персонала на примере Японии)

4. Подготовка персонала: организация и проблема на примере ОАО ММК им. Ильича

5. Организация внутреннего аудита на предприятии

6. Организация коммерческой деятельности предприятия на примере Рекламного Агентства ООО "Домино"

8. Организация, как объект аудита и контроллинга персонала

9. Совершенствование мероприятий по обучению персонала (на примере организации Ernst and Young)

10. Организация системы оплаты труда на предприятии (на примере Азовского филиала ООО "ЭЛИД""

11. Мотивация персонала организации

12. Подбор персонала организации

13. Разработка бизнес-плана по организации производства внутренних стеновых панелей

14. Учет и аудит запасов организации

15. Факторы, влияющие на психофизиологические состояния персонала на примере трудового коллектива фирмы

16. Организация бухгалтерского (финансового) учета ООО "Атлант-А"

Комплект постельного белья 1,5-спальный "Disney" (с наволочкой 50х70 см).
Добро пожаловать в мир популярных персонажей, супергероев и сказочных существ. Постельное белье для мальчиков и девочек украсит интерьер и
2232 руб
Раздел: Детское, подростковое

Мешок для обуви "Wild", 1 отделение.
Удобный мешок для обуви увеличенных размеров с дополнительным карманом на молнии и сеточкой. Размер: 410х490 мм. Материал: полиэстер.
458 руб
Раздел: Сумки для обуви

Сумка для прогулочной коляски Altabebe, арт. AL1004.
Функциональная и простая. Нет необходимости долго искать мелкие предметы в вашей сумке - теперь вы можете легко найти их, воспользовавшись
1040 руб
Раздел: Сумки и органайзеры

17. Процедуры внутреннего аудита предприятия

18. Специфика бухгалтерского учета и внутреннего аудита в компьютерной среде

19. Учет расчетов с поставщиками и покупателями и формирование внутреннего аудита

20. Классификация товаров на примере торгового предприятия ООО "АШАН"

21. Управление развитием сетевой торговли на примере мебельных салонов ООО "Дубль-дон"

22. Анализ мотивации персонала на предприятии общественного питания ООО Городок "Печки – Лавочки"

23. Анализ системы оплаты труда и мотивации персонала на примере Городского Узла Телекоммуникаций

24. Аттестация персонала организации

25. Мотивация результатов труда и поведения персонала организации

26. Основы оценки персонала на примере ЗАО "ФЛИК"

27. Развитие персонала организации

28. Совершенствование системы найма и отбора персонала (на примере ОАО "СИБИРЬТЕЛЕКОМ")

29. Трудовая мотивация персонала организации

30. Воспитание и развитие персонала на примере функционирования МУЗ "Городская больница №5"

31. Стимулирование и мотивация к труду персонала организации

32. Исследование факторов, влияющих на изменение транспортной составляющей при лесозаготовках на примере СП ИЛПП ООО "ИлимСибЛес"

Тетрадь на резинке "Elements", А5, 120 листов, клетка, синяя.
Тетрадь общая на резинке. Формат: А5. Количество листов: 120, в клетку. Бумага: офсет. Цвет обложки: синий.
328 руб
Раздел: Прочие

Стул детский (цвет: сиреневый).
Стул детский устойчивый и удобный. Ребёнку будет комфортно сидеть на стуле как за столом, так и самостоятельно. Соответствует всем
362 руб
Раздел: Стульчики

Магнитный театр "Три поросенка".
Увлекательное театральное представление с любимыми героями русской народной сказки «Три поросенка» и вашим ребенком в роли главного
308 руб
Раздел: Магнитный театр

33. Совершенствование организации и управления деятельностью ООО "Инжстрой-Сити Монолит"

34. Методика диагностики профессионального выгорания

35. Методика диагностики детской одаренности для родителей

36. Методики диагностики пламен углеводородных топлив

37. Организация и методика проведения общего аудита

38. Учет и аудит денежных средств (на примере ООО «Престиж»)

39. Основные направления организации и развития туристической фирмы на примере ООО "Карланж"

41. Организация аудита операций с денежными средствами в ООО "Авангард"

42. Организация и ведение бухгалтерского учета на предприятиях общественного питания на примере ООО ресторан "Ласка"

43. Организация и методика проведения аудита

44. Организация учетной работы на примере предприятия ООО "Аритэкс"

45. Сущность аудита и аудиторской деятельности. Краткая характеристика предприятия ООО "Сахалинцемент". Объекты аудита и порядок его проведения. Аудиторское заключение по результатам аудита. Порядок проведения внутреннего и внешнего аудита на предпр

46. Учет и анализ в строительных организациях АПК (на примере ООО "Сельстрой" Орловского района Ростовской области)

47. Учет, анализ и аудит финансовых результатов на примере ООО "Триса-М"

48. Бухгалтерский учет анализ и аудит основных средств на примере ООО "Техпромсервис"

Одеяло стеганое "Карапуз" толстое (цвет: белый).
Одеяло "Карапуз" выполнено в чистейшем белом цвете. Дополнительно по всему периметру имеется стежка для предотвращения миграции
589 руб
Раздел: Одеяла для детей

Набор овощей.
Набор овощей пригодится на кукольной кухне для варки супов. В комплект входят 8 овощей, типичных для средней полосы и русской кухни. Овощи
559 руб
Раздел: Продукты

Головоломка "Шар-лабиринт 100 шагов-мини".
Это самый маленький из шаров-лабиринтов. Диаметр шара 11,3 см, при этом сам лабиринт насчитывает 100 шагов. Это мини-версия оригинального
365 руб
Раздел: Головоломки

49. Бухгалтерский учет и аудит продажи товаров торговой организации на примере ЗАО "Л.О.Т"

50. Бухгалтерский учет и аудит расчетов с покупателями и заказчиками на примере ООО "Росметалл"

51. Анализ эффективности использования основных средств организации на примере ООО "Свет–Сервис"

52. Аудит расчетов по оплате труда (на примере ООО "Стандарт")

53. Организация деятельности PR–службы на примере коммерческой организации ООО "Флагман", предоставляющей услуги в сфере жилищно-коммунального хозяйства

54. Организация работы центра закупки компьютерной техники (на примере ООО "Аверс")

56. Анализ предприятия и реализация решений в организации на примере ООО "Цимус"

57. Антикризисное управление организацией (на примере ООО "Строймаш")

58. Инновационная деятельность организации на примере ООО "Саратовский трубный завод"

59. Информационные коммуникации в организации на примере ООО "PRO.Краска"

60. Проектирование и обеспечение функционирования системы управления предпринимательской организации (на примере ООО "Олеся")

61. Теории поведения человека в организации (на примере ООО "Стройгаз")

62. Управление персоналом в организации (на примере ООО "Дубль-Дон")

63. Методы мотивации персонала в организации на примере пансионата "Буран"

64. Цели организации, порядок формирования и реализации в организации (на примере ООО "ТехносилаИнвест")

Рюкзак детский "Сова", 32х26х10 см.
Рюкзак детский. Размер: 32х26х10 см. Состав: текстиль, ПВХ, металл. Не предназначено для детей младше 3 лет.
319 руб
Раздел: Детские

Этикетка самоклеящаяся "Lomond", А4, белая.
Размер этикетки - 210х297 мм. 1 этикетка на листе формата А4. Плотность - 70 г/м2. Тип этикетки - матовая. Цвет - белый.
323 руб
Раздел: Бейджи, держатели, этикетки

Брелок "FIFA 2018. Забивака с двумя подвесками №2".
Брелок с символикой чемпионата мира FIFA 2018. Материал: металл.
491 руб
Раздел: Брелоки, магниты, сувениры

65. Разработка рекомендаций по улучшению финансового состояния коммерческой организации (на примере ООО "ЭДЕМ")

66. Использование экономико-статистических методов в управлении обязательствами коммерческой организации на примере ООО "Нектар"

67. Налогообложение в условиях рыночной экономики (на примере предприятия ООО "Служба быта")

68. Диагностика банкротства предприятия и разработка антикризисной программы (на примере ООО «Оптима»)

69. Методика организации внеклассной работы по сохранению и укреплению здоровья школьников

70. Методика изучения и использования во внеклассной работе истории населённых пунктов Белгородской области (На примере посёлка Прохоровка)

72. Учет и анализ финансовых результатов (на примере ООО "Карат", г. Биробиджан) ([Диплом])

73. Организация бухгалтерского учета и аудита расчетных операций

74. Учет, анализ, аудит малотоварного производства молока сельским товаропроизводителем на примере СПК "Знамя Ильича"

75. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Карьера"

76. Бухгалтерский учет денежных средств на примере ООО "Мото-Мир"

77. Учет капитала и резервов (на примере ООО "Багульник" г. Бийск)

78. Учёт и аудит кассовых операций на примере предприятия

79. Учет и анализ оплаты труда (на примере ООО "Меравит")

80. Продуктовая политика организации (на примере продвижения услуг программного обеспечения)

Фломастеры "Birello", двухсторонние, 24 цвета.
Набор фломастеров с двойным наконечником. Толщина пишущего узла: 2,5 мм / 5 мм. Стержень: тонкий / широкий. Корпус: пластик. Количество цветов: 24.
551 руб
Раздел: 13-24 цвета

Набор ковриков "Kamalak Tekstil" для ванной, 50х50 см и 50x80 см (коричневый).
Ковры-паласы выполнены из полипропилена. Ковры обладают хорошими показателями теплостойкости и шумоизоляции. Являются гипоаллергенными. За
607 руб
Раздел: Коврики

Кресло детское.
Мягкое удобное кресло для отдыха. Кресло имеет прочный металлический каркас и покрытие из текстиля, оно легко собирается и разбирается и
706 руб
Раздел: Стульчики

81. Определение и управление валютными рисками предприятием внешнеэкономической деятельности на примере ООО "Корпорация "Агросинтез" (Визначення та керування валютними ризиками підприємством ЗЕД на прикладі ТОВ “Корпорація “Агросинтез”)

82. Управление персоналом в организации (на примере Орской таможни)

83. Управление процессами организации сбора и обобщения статистических данных на примере Алматинского областного управления статистики

84. Анализ внутренней среды организации

85. Направления совершенствования планирования сбытовой деятельности на предприятиях и в организациях (на примере опыта ОАО ”ПЛАСТУН”)

86. Управленческое обследование внешних и внутренних сторон организации

87. Набор и отбор персонала для организации

88. Экономика труда (разделы: Рынок труда, Организация труда персонала предприятия, Расчёт трудовых показателей предприятия)

89. Анализ финансового состояния предприятия (на примере ООО "Бейсуг")

90. Финансовый анализ рентабельности и ликвидности предприятия на примере ООО "X"

91. Составление бизнес-плана на примере предприятия ООО "Эдельвейс" по производству соевого молока

92. Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятий и организаций на примере ОАО "Хлебозавод № 7"

93. Система стимулирования продаж на примере ООО «Оптовая фирма «Петербургская топливная компания»

94. Исследование систем управление на примере ООО «Алена»

95. Организация и методика производственного обучения

96. Организация кафе быстрого обслуживания от кафе Дом чувашской кухни на материалах ООО Ник-Алко

Вспышка для селфи, черная, 65x35x11 мм (арт. TD 0399).
Не можете и дня прожить не сделав снимок на смартфон? Для тех кто не любит упускать удачные снимки из-за плохого освещения - съемная
462 руб
Раздел: Прочее

Заварочный чайник "Mayer & Boch", 500 мл.
Заварочный чайник Mayer & Boch с металлическим фильтром изготовлен из термостойкого боросиликатного стекла. Крышка и ручка из пластика,
427 руб
Раздел: Чайники заварочные

Детский велосипед "Jaguar" трехколесный (цвет: оранжевый).
Детский трехколесный велосипед для малышей от 1 года до 3 лет. Трехколесный велосипед колясочного типа с музыкально-световой кнопкой.
1800 руб
Раздел: Трехколесные

97. Организация работы учащихся с биологическими терминами на примере курса «Человек и его здоровье»

98. Опыт политической и административной организации местных органов власти за рубежом на примере США

99. Анализ организации и ремонтных работ на примере моторного цеха ПАТП-7