Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Маркетинг, товароведение, реклама Маркетинг, товароведение, реклама

Типичные ошибки планирования, детальное и сетевое планирование

Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики
Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка

Реферат Типичные ошибки планирования. Детальное и сетевое планирование Типичные ошибки планирования и их последствияПланирование с использованием ошибочных целей. Любой проект по своему содержанию предназначен для решения проблемы, удовлетворения конкретной потребности и т.д. В зависимости от этого формулируются те или иные конкретные цели. Если проблема непонятна и недостаточно четко сформулирована, то можно столкнуться с существенными ошибками. Планирование на основе неполных данных. Подобная ситуация характерна для инжиниринговых проектов, для которых на результаты планирования существенно влияют будущие результант тестирования или результаты поисковых работ смежных направлений. Планирование осуществляется с привлечением только плановиков. Хотя по многим причинам это оправдано, подобная организация планирования может привести к существенным потерям из-за отсутствия учета важных факторов. Планирование без учета предыдущего опыта. Даже при наличии самой лучшей сметы, без использования предыдущего опыта реализации аналогичных проектов, можно допустить серьезные ошибки в планировании. Планирование ресурсов без учета их доступности. Это касается, прежде всего, трудовых ресурсов, обладающих определенной квалификацией и возможностью прибыть к заданному сроку в заданное место для выполнения работ по проекту. Планирование без учета координации. Любой достаточно большой проект разбивается на относительно независимые части, за реализацию которых отвечают самостоятельные подразделения. При отсутствии координирующих воздействий со стороны руководителя проекта они могут действовать, преследуя исключительно свои частные, локальные цели, что приводит к хаосу и срыву реализации проекта в целом. Планирование без учета мотиваций. Как правило, для работ по проектам привлекаются исполнители из функциональных подразделений, у которых есть свое руководство, свои цели и специфические задачи и, разумеется, своя форма оплаты труда, которые обычно никак не связаны с целями и задачами проекта. Поэтому исполнители не чувствуют ответственности и важности работ по проекту без надлежащего стимулирования за результаты их деятельности. А руководитель проекта не наделен достаточными правами по стимулированию исполнителей и не может формировать бюджет материального стимулирования по результатам в проекте. Планирование с излишней детализацией. Когда проект планируется слишком детально, возникают проблемы при анализе, планировании и контроле его состояния. Более того, трудно эффективно управлять большим количеством ресурсов, определять задержки по времени, оценивать затраты, разрабатывать реальные, приемлемые для целей управления графики. Однако излишнее укрупнение тоже может привести к проблемам потери управляемости. Необходима золотая середина, когда в проекте планируются только те параметры, которыми можно и нужно управлять. Планирование не для отслеживания. К сожалению, это наиболее распространенная ошибка, когда планирование выполняется ради того, чтобы был план. Все ошибки планирования могут стать причиной негативного отношения к плану, когда он перестает быть реальным инструментом управления работами по проекту.Д

етальное планированиеДетальное планирование связано с разработкой детальных графиков для оперативного управления на уровне ответственных исполнителей. Наличие и сопровождение детального графика работ является одним из главных требований для управления проектом. Команда проекта полностью отвечает за составление графиков работ, если работы не являются излишне комплексными. Уровень детализации графика зависит от сложности и размеров проекта. Приведенные выше рекомендации справедливы для любых проектов и нуждаются в уточнении в каждом конкретном случае. Поэтому прежде чем приступать к построению детального графика, необходимо ответить на вопросы: сколько событий или работ необходимо включить в график? насколько детально надо описывать технологию выполнения работ? для кого этот график предназначается? Процесс разработки детального графика представлен на рис.1. Рис.1. Последовательность разработки детального графикаМетоды и средства разработки графиков могут отличаться, не все графики в обязательном порядке проходят утверждение у руководителя проекта. Форма представления графика должна быть удобной и наглядной как для заказчика, так и для исполнителей. График должен стать рабочим инструментом как для управление и согласования позиций на совещаниях, так и для сдачи работ, особенно когда сроки были сорваны, а бюджет превышен по независящим от команды проекта причинам. Сетевое планированиеСетевая диаграмма (сеть, граф сети, РЕRТ-диаграмма) - графическое отображение работ проекта и зависимостей между ними. В планировании и управлении проектами под термином &quo ;сеть&quo ; понимается полный комплекс работ и вех проекта с установленными между ними зависимостями. Сетевые диаграммы отображают сетевую модель в графическом виде как множество вершин, соответствующих работам, связанных линиями, представляющими взаимосвязи между работами. Этот граф, называемый сетью типа &quo ;вершина-работа&quo ; (рис.2) или диаграммой предшествования-следования, является наиболее распространенным представлением сети. Рис.2. Фрагмент сети &quo ;вершина-работа&quo ;Существует другой тип сетевой диаграммы - сеть типа &quo ;вершина-событие&quo ; (рис.3), который на практике используется реже. При данном подходе работа представляется в виде линии между двумя событиями (узлами графа), которые, в свою очередь, отображают начало и конец данной работы. РЕКТ-диаграммы являют примерами этого типа диаграмм. Рис.3. Фрагмент сети &quo ;вершина-событие&quo ;Сетевая диаграмма не является блок-схемой в том смысле, в котором это средство используется для моделирования деловых процессов. Принципиальным отличием от блок-схемы является то, что сетевая диаграмма отображает только логические зависимости между работами, а не входы, процессы и выходы, а также не допускает повторяющихся циклов или так называемых петель (в терминологии графов - ребро графа, исходящее из вершины и возвращающееся в ту же вершину). Рис.4. Пример петли в сетевой моделиМетоды сетевого планирования - методы, основная цель которых заключается в том, чтобы сократить до минимума продолжительность проекта.

Основываются на разработанных практически одновременно и независимо методе критического пути МКП и методе оценки и пересмотра планов ПЕРТ. Критический путь - максимальный по продолжительности полный путь в сети называется критическим; работы, лежащие на этом пути, также называются критическими. Именно длительность критического пути определяет наименьшую общую продолжительность работ по проекту в целом. Метод критического пути позволяет рассчитать возможные календарные графики выполнения комплекса работ на основе описанной логической структуры сети и оценок продолжительности выполнения каждой работы, определить критический путь для проекта в целом. Полный резерв времени, или запас времени, - это разность между датами позднего и раннего окончаний (начал) работы. Управленческий смысл резерва времени заключается в том, что при необходимости урегулировать технологические, ресурсные или финансовые ограничения проекта он позволяет руководителю проекта задержать работу на этот срок без влияния на срок завершения проекта в целом. Работы, лежащие на критическом пути, имеют временной резерв, равный нулю. Диаграмма Ганта - горизонтальная линейная диаграмма, на которой задачи проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися датами начала и окончания, задержками и, возможно, другими временными параметрами. Пример отображения диаграммы Ганта с помощью современных компьютерных средств представлен на рис. 5. Рис. 5. Диаграмма ГантаПроцесс сетевого планирования предполагает, что вся деятельность будет описана в виде комплекса работ или работ с определенными взаимосвязями между ними. Для расчета и анализа сетевого графика используется набор сетевых процедур, известных под названием &quo ;процедуры метода критического пути&quo ;. Процесс разработки сетевой модели включает в себя: определение списка работ проекта; оценку параметров работ; определение зависимостей между работами. Определение комплекса работ проводится для описания деятельности по проекту в целом, с учетом всех возможных работ. Работа является основным элементом сетевой модели. Под работами понимается деятельность, которую необходимо выполнить для получения конкретных результатов. Пакеты работ определяют деятельность, которую необходимо осуществить для достижения результатов проекта, которые могут выделяться вехами. Оценка параметров работ является ключевой задачей руководителя проекта, привлекающего для решения этой задачи членов команды, ответственных за реализацию отдельных частей проекта. Ценность календарных графиков, стоимостных и ресурсных планов, получаемых в результате анализа сетевой модели, полностью зависит от точности оценок продолжительности работ, а также оценок потребностей работ в ресурсах и финансовых средствах. Продолжительность (длительность) работы определяет время, которое предполагается затратить на ее выполнение. Основными являются два типа работ: работа с фиксированной продолжительностью имеет определенную длительность, которая не зависит от количества назначенных ей ресурсов работа с фиксированным объемом имеет длительность, зависящую от количества назначенных исполнителей (ресурсов).

Также положительным фактором использования обратной последовательности можно назвать контроль над использованием ресурсов, что немаловажно для организации в плане общей эффективности. В общем и целом можно сказать, что прямой процесс планирования обеспечивает оценку состояния вероятного конечного результата, а обратный процесс планирования обеспечивает средствами контроля и управления прямым процессом при движении в направлении желаемого состояния. Оперативное планирование чаще всего производится на короткий период времени для малого отдела или филиала. Обычно при сетевом планировании используется график, который по форме представляет собой графическое отражение на бумаге последовательности действий. Пересечение двух разных по направленности последовательностей дает неоспоримое преимущество при реализации плана И контроле за этим процессом. МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИДЕЙ Идеи это капиталы, которые приносят проценты лишь0 в руках таланта. Антуан де Ривароль Все возникающие проблемы должны быть решены по возможности с положительным эффектом, однако не всегда существуют готовые решения

1. Маркетинг в бизнес-планировании на предприятии

2. Финансовый план в системе бизнес-планирования

3. Бизнес планирование и роль анализа в составлении бизнес плана

4. Стратегическое планирование на предприятиях малого бизнеса

5. Оценка рисков и страхование в бизнес-планировании

6. Обобщенный анализ отрасли как элемент бизнес-планирования
7. Бизнес-планирование для Интернет-проекта
8. Бизнес-планирование производственно-коммерческой сделки при реализации молока организацией ЗАО "Андреевское" Омского района Омской области

9. Бизнес-планирование

10. Бизнес-планирование в спорте и спортивной индустрии

11. Бизнес-планирование на предприятии

12. Влияние международного маркетинга на структуры, планирование и контроль в масштабах предприятия

13. Теоретические основы бизнес-планирования

14. Зарубежный опыт бизнес планирования на примере магазинов модной одежды

15. Разработка основных принципов бизнес-планирования и определение путей эффективного управления в условиях экономики переходного периода на примере ООО "Бетон сервис"

16. Разработка предварительных данных для бизнес-планирования по созданию автосервисного предприятия

Шторка антимоскитная "Завитки" с магнитными замками (серая).
Размеры: 100х220 см. Препятствует проникновению насекомых. Не нарушает естественную циркуляцию воздуха. Подходит для любых типов дверных
424 руб
Раздел: Сетки противомоскитные
Органайзер автомобильный "Stels" на спинку сиденья.
Органайзер крепится за стойки подголовника на спинки передних сидений. Прочные регулируемые ремни крепления. Два маленьких сетчатых
406 руб
Раздел: Прочее
Пакеты фасовочные в пластах, 18(+8)x35 см (1000 штук).
Область применения: расфасовка, упаковка продуктов питания и товаров народного потребления как на производстве, так и в быту. Размер:
573 руб
Раздел: Пакеты для продуктов

17. Бизнес-планирование деятельности предприятия

18. Бизнес-планирование развития предприятия

19. Бизнес-планирование деятельности туристской фирмы

20. Бизнес планирование

21. Бизнес планирование (финансово-экономический аспект)

22. Прикладной системный анализ: сетевой анализ и календарное планирование проектов, метод прогнозного графа
23. 25 преимуществ использования интернета в сетевом маркетинге"
24. Сетевой Маркетинг и Интернет: настоящее и будущее

25. Бухгалтерские информационные системы для малого и среднего бизнеса

26. Сетевой маркетинг

27. Особенности организации сетевого маркетинга на примере компании "Amazon.com"

28. Коммуникативные и мотивационные особенности лиц, занимающихся сетевым маркетингом

29. Упрощенная система налогообложения для субъектов малого бизнеса

30. Типичные ошибки в семейном воспитании

31. Типичные ошибки, допускаемые при ликвидации предприятий

32. Типичные ошибки процесса бюджетирования

Настольная игра "Тримино".
"Тримино" настольная игра для тех, кто умеет просчитывать ходы, создавать хитроумные комбинации и не боится блефовать. Здесь не
714 руб
Раздел: Домино детское
Чернила "Bottle Quink", синие, 57 мл.
Цвет – синий. Объем – 57 мл. Материал флакона – стекло.
449 руб
Раздел: Чернила, тушь, штемпель
Кружка-хамелеон "Любовь".
Каждый человек знает, как приятно говорить о своих чувствах любимым. Кружка-хамелеон "Любовь" поможет Вам чаще признаваться в
314 руб
Раздел: Кружки

33. Типичные ошибки, допускаемые истцами в арбитраже

34. Типичные ошибки в бухгалтерском балансе

35. Вдосконалення системи управління персоналом організації (за матеріалами ЗАТ "Страхова група "ТАС" Криворізька філія)

36. Планирование в системе государственного управления

37. Реализация сетевых компьютерных технологий в системе международного маркетинга

38. Реализация сетевых компьютерных технологий в системе международного маркетинга
39. Сетевое планирование
40. Сетевое моделирование при планировании. Задача о коммивояжере...

41. Планирование маркетинга на примере «25ГосНИИ МО РФ»

42. Планирование маркетинга

43. Стандартизация в области сетевого планирования учреждений

44. Стандартизация в области сетевого планирования учреждений

45. Индикативное планирование в системах управления социально - экономическими процессами

46. Системы календарного планирования проектов

47. Стратегическое планирование и бизнес-план

48. Сетевые модели планирования и управления

Щетка-сметка для снега со скребком, автомобильная, 850 мм.
Усиленная рукоятка из алюминиевого сплава с удлиненным мягким держателем. Густая распушенная щетина для бережной очистки снега с
521 руб
Раздел: Автомобильные щетки, скребки
Этажерка для обуви разборная, 4 полки, 660x280x700 мм.
Модель предназначена для хранения обуви в прихожей. Она придется особенно кстати, если у вас малогабаритная квартира: она займет минимум
1102 руб
Раздел: Полки напольные, стеллажи
Стрейч-пленка для ручной упаковки, вес 1 кг, 17 мкм, 45 см x 140 метров.
Прозрачная стрейч-пленка для ручной упаковки применяется в быту, на производстве, в офисе, магазине. Изготовлена из прочного полиэтилена,
351 руб
Раздел: Плёнка пищевая

49. Сетевые методы планирования и управления

50. Четыре подхода к постановке системы стратегического планирования

51. Система налогового планирования сельскохозяйственного предприятия

52. Планирование работ в вычислительных системах по критерию минимального суммарного времени выполнения работ

53. Организация планирования и система управления инновационной деятельностью предприятия

54. Планирование маркетинга - основа планирования деятельности предприятия
55. Планирование маркетинга. Принятие стратегических решений
56. Разработка комплекса маркетинга для продвижения платной медицинской услуги УЗИ в условиях "Центра планирования семьи"

57. Тактическое планирование и бюджетирование маркетинга на предприятии

58. Изучение потребителей при планировании бизнеса (на примере компании "IKEA")

59. Новые системы планирования предприятия

60. Стратегическое планирование информационной системы на макаронной фабрике ОАО «Экстра-М»

61. Сетевое планирование и управление в менеджменте

62. Разработка автоматизированной информационной системы планирования работы

63. Содержание и место бюджетирования в системе планирования организации

64. Тенденции международного налогового планирования и оффшорный бизнес

Бумажные двухслойные салфетки "Ellemoi", 200 штук (спайка 5 пачек).
Мягкие двухслойные бумажные салфетки для рук и лица, изготовленные из натуральных волокон древесной целлюлозы, в тонкой легко упаковке.
397 руб
Раздел: Бумажные салфетки
Папка для чертежей "Вишенки", А3.
Папка для чертежей и рисунков, с ручками. Формат: А3. Материал: пластик. Застежка: на молнии.
350 руб
Раздел: Папки-портфели, папки с наполнением
Горшок эмалированный с крышкой, 1,5 л.
Горшок эмалированный с деколью. Объем: 1.5 л.
423 руб
Раздел: Горшки обычные

65. Планирование развития системы ООПТ Лено-Амгинского междуречья в целях сохранения популяций диких копытных

66. Исследование системы стратегического планирования

67. Планирование в системе ОАО РЖД

68. Планирование повседневной деятельности воинской части

69. Организация и планирование защиты больных и медперсонала при различных очагах поражения чрезвычайных ситуаций

70. Финансовое планирование и прогнозирование лизинговых платежей
71. Планирование семьи и репродуктивное здоровье
72. Сетевые операционные системы

73. Системы обнаружения атак. (Анализаторы сетевых протоколов и сетевые мониторы)

74. Финансовый контроль и планирование с помощью Excel

75. Построение, разработка версий и планирование расследования

76. Криминологическое прогнозирование и планирование борьбы с преступностью (Контрольная)

77. Планирование расследования преступления

78. Организация и планирование самостоятельной работы

79. Расчёт теплопотерь и системы отопления индивидуального жилого дома Район строительства: Тюмень

80. Организация и планирование монтажа систем ТГСВ (монтаж наружных тепловых сетей)

Ежедневник. Гравити Фолз.
СУПЕРпроект самого крутого мультсериала во всем мире – Гравити Фолз! ЕжеДНЕВНИК станет отличным помощником в решении сложных задач,
370 руб
Раздел: Блокноты художественные
Мультиплеер "Улыбка".
В этом телефончике представлены следующие песенки: 1 «Ничего на свете лучше нету» 2 «Расскажи, Снегурочка» 3 «Песенка Мамонтёнка» 4 «Не
314 руб
Раздел: Смартфоны, мультиплееры
Подушка, с лузгой гречихи, 50x68 см.
Подушка с гречневой лузгой - самая натуральная ортопедическая подушка: она высококачественная, "дышащая", экологична. Размер
690 руб
Раздел: Размер 50х70 см, 40х60 см

81. Организация, планирование и управление автотранспортными предприятиями

82. Технология производства, прогнозирования, программирования и планирования урожаев

83. Восстановление и использование закономерностей в планировании тренировок

84. Финансовое планирование. Курс лекций для вечернего отделения специальности ФПУ Пермского государственного университета

85. Прогнозирование и планирование социального развития и повышения уровня жизни

86. Анализ и планирование деятельности предприятия
87. Планирование себестоимости (издержек) продукции производства трансформаторов.
88. Планирование маркетинговых мероприятий для фирмы "Стройиндустрия"

89. Финансовое планирование

90. Рекламная деятельность в системе маркетинга

91. Роль маркетингового планирования в формировании стратегии развития предприятия

92. Товар и товарная политика в системе маркетинга

93. Планирование и организация рекламных кампаний

94. Планирование и разработка PR - кампании

95. Функции менеджмента: планирование, организация мотивация и контроль

96. Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям: планирование, организация, мотивация и контроль для фирмы "Оптика"

Горшок дорожный и насадка на унитаз "HandyPotty".
Дорожный горшок и насадка на унитаз HandyPotty помогут сделать путешествие еще комфортнее для малыша. Комбинированная модель сочетает в
1128 руб
Раздел: Сиденья
Игра настольная "7 на 9".
Быстрая игра для 2-4 человек. Суть игры в том, что необходимо быстро считать в уме и ещё быстрее действовать — бросать подходящую карту,
390 руб
Раздел: Игры в дорогу
Бумага упаковочная "Путешествие", 70x100 см, 10 листов.
Упаковочная бумага — одна из важнейших деталей презента. Подарочная упаковка с оригинальным дизайном с легкостью дополнит всю прелесть
487 руб
Раздел: Прочие

97. Планирование труда и заработной платы

98. Планирование персонала

99. Программирование и планирование в ситуациях коллективного взаимодействия

100. Программирование и планирование деятельности


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.