Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Антикризисное управление предприятием

Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка
Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная

Содержание Введение 1. Теоретические основы антикризисного управления предприятием 1.1 Понятие, направления, принципы и функции антикризисного управления предприятием 1.2 Методы антикризисного управления в нестабильной экономике 2. Анализ управления предприятием ООО &quo ;Доминус&quo ; 2.1 Краткая характеристика предприятия ООО &quo ;Доминус&quo ; 2.2 Анализ экономических показателей ООО &quo ;Доминус&quo ; 2.3 Проблемы деятельности предприятия ООО &quo ;Доминус&quo ; 3. Разработка пакета проектов документов по совершенствованию антикризисного управления в ООО &quo ;Доминус&quo ; 3.1 Пакет проектов документов по развитию антикризисного управления в ООО &quo ;Доминус&quo ; 3.2 Эффект и затраты от реализации пакета проектов документов Выводы и предложения Список использованной литературы Приложения Введение Термин «антикризисное управление» возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления это реформирование российской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. Кризис некоторых предприятий - это нормальное явление рыночной экономики, в которой по аналогии с дарвиновской теорией выживают сильнейшие. Предприятие же, которое не соответствует «окружающей среде», должно либо приспособиться и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть. В Японии, например, ежемесячно около трех тысяч малых и средних предприятий прекращают свою деятельность на рынке. Примерно столько же появляется новых. В России около четырех пятых всех предприятий по существующим меркам давно следует считать банкротами, об этом говорит и растущее количество дел о банкротстве. Можно сказать, что разработка теории антикризисного управления это заказ практики, причем потребность в антикризисном управлении возникает не только в экономике переходного периода, но в развитых рыночных экономиках западных стран. Особую роль в антикризисном управлении играет финансовый менеджмент, представляющий сочетание стратегических и тактических элементов финансового обеспечения предпринимательства, позволяющих управлять денежными потоками и находить оптимальные денежные решения. Усиление контроля за денежными средствами крайне необходимо любому предприятию, тем более находящиеся в стадии кризиса. Актуальность выбранной темы дипломной работы состоит в том, что для выживания в условиях рыночной экономики и не допущения банкротства предприятия, необходимо при помощи финансового анализа своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности и находить резервы улучшения состояния предприятия и его платежеспособности. Однако очевидно, что массовое применение процедур банкротства в отношении предприятий - должников вряд ли приведет к экономическому росту, оздоровлению общей экономической ситуации и улучшению инвестиционного климата. В числе проблем - высокая монополизация российского рынка, в условиях которой банкротство предприятий может нарушить сложившиеся производственные цепочки и усложнить работу целых отраслей. Реализация процедур банкротства в той мере, в какой она соответствует неплатежеспособности российских предприятий, влечет за собой масштабные негативные социальные последствия, для устранения которых у государства просто нет достаточных ресурсов.

Кроме того, практика применения процедур банкротства показала, что нередко они направлены на получение контроля над потенциально платежеспособным предприятием. Объектом исследования выступает предприятие ООО «Доминус», тогда как предметом исследования является антикризисное управление предприятием. Целью дипломной работы является разработка пакета проектов документов по совершенствованию антикризисного управления ООО «Доминус». Исходя из поставленной цели, можно определить следующие задачи, которые необходимо решить по ходу работы: рассмотреть теоретические основы антикризисного управления предприятием; проанализировать управление ООО «Доминус» и выявить проблемы его деятельности; разработка пакета проектов документов по развитию антикризисного управления ООО «Доминус». В ходе изучения темы дипломной работы были применены следующие методы исследования: теоретический анализ литературных источников по антикризисному управлению на предприятии; анализ документов и статистической отчетности предприятия; сравнение и сопоставление цифровых данных, опрос и анкетирование. Практическая значимость исследования заключается в возможности применения результатов в деятельности объекта исследования по развитию антикризисной деятельности. В качестве теоретической базы для выполнения данной работы, были использованы источники специальной литературы, материалы периодической печати. Среди авторов, методы анализа которых положены в основу данной работы, необходимо отметить Савицкую Г.В., Селезневу Н.Н., Шеремета А.Д. Дипломная работа состоит из введения, трех разделов, выводов и предложений, списка использованной литературы и приложения. В первом разделе рассматриваются теоретические антикризисного управления предприятием, раскрывается понятие, принципы и функции антикризисного управления. Отдельно определены группы методов антикризисного управления и рассмотрено их содержание. Также проанализированы правовые положения процедур банкротства предприятия в современной практике антикризисного управления. Второй раздел носит прикладной характер, в ней дана общая характеристика исследуемого предприятия, приведен анализ технико-экономических показателей деятельности ООО «Доминус». С целью определения проблем предприятия был проведен СВОТ-анализ, где подробно были разобраны внутренние слабые и сильные стороны и внешние возможности и угрозы. При помощи опроса и анкетирования были получены экспертные оценки применяемым на предприятии антикризисным мерам. В третьем разделе представлены разработанные проекты документов по совершенствованию антикризисного управления ООО «Доминус», а также рассмотрен эффект от их реализации. 1. Теоретические основы антикризисного управления предприятием & bsp; 1.1 Понятие, направления, принципы и функции антикризисного управления предприятием Антикризисное управление (антикризисный менеджмент) стало одним из самых «популярных» терминов в деловой жизни России. В одних случаях под ним понимают управление фирмой в условиях общего кризиса экономики5, в других - управление фирмой, в предверии банкротства, третьи же связывают понятие антикризисное управление с деятельностью антикризисных управляющих в рамках судебных процедур банкротства.

Некоторые авторы считают, что антикризисные меры следует принимать, когда финансовое положение функционирующего на рынке предприятия становится уже печальным, а перспектива банкротства - реальной . Исходя из этого они полностью игнорируют диагностику угрозы банкротства на ранних стадиях ее возникновения и акцентируют внимание только на «лечение» кризиса. Другие же, считают подобный подход неприемлемым. Так, например, в своей книге «Справочник кризисного управляющего» профессор Уткин Э.А. писал: «Подобный подход - это все равно что «ставить телегу впереди лошади». Главное в антикризисном управлении - обеспечение условий, когда финансовые затруднения не могут иметь постоянный стабильный характер. Речь о банкротстве при таком подходе быть не должно, поскольку должен быть налажен управленческий механизм устранения возникающих проблем до того, пока они не приняли необратимый характер» . Некоторые же авторы, напротив, обращают внимание только на меры по диагностике кризиса и механизмах банкротства и абсолютно забывают про методы антикризисного управления. По мнению автора дипломной работы, верным является системный подход к антикризисному управлению, когда антикризисное управление рассматривается как комплекс мероприятий от предварительной диагностики кризиса до методов по его устранению и преодолению. Исходя из этого, наиболее верным определением является определение антикризисного управления, данное профессором А.Г. Грязновой в книге «Антикризисный менеджмент»: «Антикризисное управление - такая система управления предприятием, которая имеет комплексный, системный характер и направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, при опоре в основном на собственные ресурсы» . Необходимо рассмотреть, на каких принципах базируется система антикризисного управления. К числу основных принципов относятся: Ранняя диагностика кризисных явлений в финансовой деятельности предприятия. Учитывая, что возникновение кризиса на предприятии несет угрозу самому существованию предприятия и связано с ощутимыми потерями капитала его собственников, возможность возникновения кризиса должна диагностироваться на самых ранних стадиях с целью своевременного использования возможностей ее нейтрализации. Срочность реагирования на кризисные явления. Каждое появившееся кризисное явление не только имеет тенденцию к расширению с каждым новым хозяйственным циклом, но и порождает новые сопутствующие ему явления. Поэтому чем раньше будут применены антикризисные механизмы, тем большими возможностями к восстановлению будет располагать предприятие. Адекватность реагирования предприятия на степень реальной угрозы его финансовому равновесию. Используемая система механизмов по нейтрализации угрозы банкротства в подавляющей своей части связана с финансовыми затратами или потерями.

Но в системе антикризисного управления ряд процедур определяют как функции аудита кризисного предприятия. О. В. Ковалевой, Ю. П. Константиновым дано определение аудита кризисного предприятия: это системный процесс накапливания и обработки информации с помощью специальных методов для оценки причин возникновения, природы и глубины кризиса предприятия, разработки антикризисной программы, контроля и оценки эффективности ее выполнения. К функциям аудита кризисного состояния относят: диагностика кризисной ситуации, подготовка программы выхода предприятий из кризиса, контроль выполнения антикризисных мероприятий, оценка эффективности реализации антикризисной программы в целом. Целью аудита кризисного предприятия, по мнению О. В. Ковалевой и Ю. П. Константинова, является оказание содействия администрации по выходу предприятия из кризиса. Ими же выделены следующие конкретные цели аудита причин и факторов экономической несостоятельности: Pанализ причин и факторов экономической несостоятельности, финансовой нестабильности или неплатежеспособности предприятия; Pформирование мнения о степени развития кризисной ситуации не предприятии на момент завершения диагностики и на перспективу; Pобоснование антикризисной стратегии управления предприятия; Pразработка совокупности организационно-технических мероприятий по выходу предприятия из кризиса; Pорганизация системы текущего контроля реализации антикризисных мероприятий; Pоценка эффективности выполнения антикризисной программы

1. Антикризисное управление предприятием

2. Антикризисное управление предприятием

3. Кадровая политика в антикризисном управлении предприятием

4. Особенности антикризисного управления предприятием

5. Антикризисное управление предприятием

6. Антикризисное управление предприятием
7. Антикризисное управление предприятием (на примере ОАО "Электровыпрямитель")
8. Оценка антикризисного управления предприятием

9. Антикризисное управление на предприятии

10. Антикризисное управление на предприятии ООО "Полнис"

11. Прогнозирование банкротства и разработка рекомендаций в области антикризисного управления на предприятии

12. Реструктуризация собственности и реорганизация предприятия как аспект антикризисного управления

13. Антикризисное управление финансами предприятия

14. Расчет численостей и расстановка исполнителей в структуре управления предприятием малого бизнеса на строительстве и эксплуатации автомобильных дорог

15. Антикризисное управление в банке

16. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении

Соковарка ВЕ-08/1 "Webber", 8 л.
Кастрюля для воды: 24х11,5 см; 5 л. Контейнер для фруктов: 26х16см; 8 л. Контейнер для сока с силиконовой трубкой: 26х16 см; 8 л. Толщина
2673 руб
Раздел: Скороварки, пароварки, мантоварки
Набор посуды "Тролли", 3 предмета.
Набор посуды в подарочной упаковке. Кружка 210 мл. Миска 18 см. Тарелка 19 см.
521 руб
Раздел: Наборы для кормления
Муфта для коляски Bambola (шерстяной мех + плащевка + кнопки), темно-синяя.
Муфта на ручку коляски очень легко одевается и защищает Ваши руки от холода. Ткань муфты водоотталкивающая, она утеплена мехом и небольшим
489 руб
Раздел: Муфты на ручку

17. Антикризисное управление финансами при угрозе банкротства

18. Управление предприятием

19. Управление предприятием. Роль Директора в управлении магазина

20. Управление предприятием

21. Антикризисное управление в банке

22. Реинжиниринговый подход к управлению организационным развитием. Новый взгляд на антикризисное управление
23. Организация, планирование и управление предприятием
24. Антикризисное управление

25. Организационная структура управления предприятием

26. Расчет численостей и расстановка исполнителей в структуре управления предприятием малого бизнеса на строительстве и эксплуатации автомобильных дорог

27. Источники венчурного капитала и стимулирование инновационной активности в процессе антикризисного управления

28. Анализ системы управления предприятием

29. Антикризисное управление

30. Информационные технологии в управлении предприятием

31. Организационные структуры управления предприятием

32. Организация управления предприятием

Универсальный бокс, средний (3 секции).
Универсальные боксы прекрасно подходят для хранения любых мелочей: шурупов, гаек в мастерской, лекарств в домашней аптечке, маленьких
526 руб
Раздел: Более 10 литров
Музыкальный мобиль Жирафики "Рыбки" (арт. 939489).
Этот музыкальный мобиль станет одной из первых игрушек вашего малыша. Сначала кроха будет фокусировать взгляд на ярких забавных рыбках. Со
1250 руб
Раздел: Мобили
Стиральный порошок Ушастый нянь, 4500 г.
Стиральный порошок "Ушастый нянь" создан специально для новорожденных детей. Активные добавки, которые входят в состав порошка,
533 руб
Раздел: Для стирки детских вещей

33. Управление предприятиями торговли

34. Антикризисное управление

35. Антикризисное управление

36. Выбор методов исследования проблем управления предприятием

37. Международные стандарты отчетности – условие прозрачного управления предприятием

38. Внешние факторы, определяющие работу систем управления предприятием
39. Бюджетирование - как способ управления предприятием
40. Управление предприятием на примере ЗАО Соляное

41. Финансовый менеджмент малого предприятия как составная часть управления предприятием

42. Эффективность управления предприятием на примере АО Астек

43. Организационно-правовая форма И структура управления предприятием

44. Бухгалтерский баланс и его роль в управлении предприятием и оценка финансового положения

45. Использование ЭВМ при управлении предприятием как объективная необходимость

46. Антикризисное управление

47. Цикл управления предприятием

48. Управление предприятием в условиях финансового кризиса

Чернильный картридж Parker для перьевой ручки. Темно-синий (5 штук).
Для использования в перьевых ручках Паркер. Чернила темно-синего цвета.
309 руб
Раздел: Стержни для ручек
Таз со стиральной доской.
Универсальный таз со встроенной рельефной поверхностью для ручной стирки. Таз изготовлен из высококачественного полипропилена,
451 руб
Раздел: Более 10 литров
Пистолет для подкачки шин, пневматический.
Инструмент предназначен для подкачки сжатым воздухом автомобильных колес, оборудован манометром для контроля давления. Оборудован клапаном
562 руб
Раздел: Насосы, компрессоры автомобильные

49. Бухгалтерский учет и его роль в управлении предприятии

50. Управление предприятием АО "Павлодарэнергосервис"

51. Бухгалтерский учет в антикризисном управлении. Основы бухгалтерского учета

52. Бухгалтерский баланс и его роль в управлении предприятием на примере ООО "Стандарт"

53. Информационные технологии в антикризисном управлении

54. Программа регистрации процесса производства для автоматизированной системы управления предприятием электронной промышленности
55. Анализ организационной структуры управления предприятия СП "ГудНайт" и реализация мероприятий по ее совершенствованию
56. Маркетинг — одна из систем управления предприятием

57. Основные черты антикризисного управления. Стратегия и тактика в антикризисном управлении

58. Роль маркетинга в процессе управления предприятием ООО "Метаком"

59. Антикризисная стратегия предприятия или план маркетинга

60. Анализ и оптимизация численности и структуры работников аппарата управления предприятием

61. Анализ и оценка эффективности управления предприятием ООО "Креанд"

62. Анализ системы управления предприятия "Энергетическое производство ОАО НЛМК"

63. Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса

64. Антикризисное управление

Фоторамка "Poster blue" (40х60 см).
Рамка настенная может располагаться как вертикально, так и горизонтально. Для фотографий размером: 40х60 см. Материал: пластик.
681 руб
Раздел: Размер 40x60 (А2)
Шарики пластиковые, цветные, 80 штук, диаметр 85 мм.
Пластиковые шарики - веселая игра для малышей, ими можно играть где угодно - дома, на улице, в детском саду, наполнять детский манеж,
529 руб
Раздел: Шары для бассейна
Коробка подарочная "Милые вещицы".
Коробка подарочная. Материал: мелованный, ламинированный, негофрированный картон плотностью 1100 г/м2. Отделка: полноцветный декоративный
302 руб
Раздел: Коробки

65. Антикризисное управление

66. Антикризисное управление в регионе

67. Антикризисное управление ЗАО "Логотип"

68. Антикризисное управление на Зеленодольском машиностроительном заводе ОАО "КМПО"

69. Антикризисное управление на примере организации

70. Антикризисное управление организацией (на примере ООО "Строймаш")
71. Антикризисное управление финансовыми ресурсами организаций на материалах МП "Теплоэнерго"
72. Изучение, разработка и реализация антикризисной стратегии предприятии на примере ООО "Хольц"

73. Инновационная стратегия в антикризисном управлении

74. Исследование качества управления предприятием ООО "Связист"

75. Коммерческая деятельность и стратегическое управление предприятия "Лотос"

76. Лидерство как основной инструмент управления предприятием

77. Маркетинговая стратегия в антикризисном управлении. Роль управленческого аппарата в условиях кризиса организации

78. Место службы контроллинга в организационной структуре управления предприятием. Взаимосвязь с другими службами

79. Методы управления предприятием

80. Методы управления предприятиями в сфере гостиничного бизнеса

Каталка-трактор с педалями "Turbo-2" с полуприцепом.
Педальная каталка-трактор «Turbo-2» c полуприцепом приводится в движение при помощи цепного механизма. На мини-тракторе установлена
4394 руб
Раздел: Каталки
Стиральный порошок KAO "Attack Bio EX", 1 кг.
Стиральный био-порошок KAO "Attack Bio EX" признан Международным Авторитетным Советом США по хлопку в качестве выдающегося
620 руб
Раздел: Стиральные порошки
Шкатулка "Мишка", 7x10 см.
Шкатулка сохранит ваши ювелирные изделия в первозданном виде. С ней вы сможете внести в интерьер частичку элегантности. Регулярно удалять
332 руб
Раздел: Шкатулки сувенирные

81. Модели организационного управления предприятия

82. Организационная структура управления предприятием ресторанно-гостиничного бизнеса и методы ее оптимизации

83. Организация структуры управления предприятием

84. Основы совершенствования управления предприятием

85. Особенности управления предприятиями, основанными на различных формах собственности

86. Отчёт об информационной системе управления предприятием "Галактика"
87. Планирование и управление предприятиями железнодорожного транспорта
88. Полномочия и власть в системе управления предприятием

89. Правовые основы антикризисного управления

90. Процессы и методы управления предприятием

91. Разработка адаптированной к рыночным отношениям структуры управления предприятием

92. Реализация мер антикризисного управления на ОАО "Алтай"

93. Система коммуникаций и ее роль в управлении предприятием

94. Совершенствование организационной структуры управления предприятием в рыночной экономике

95. Совершенствование системы управления предприятием

96. Совершенствование структуры управления предприятия легкой промышленности

Дождевик для коляски "Карапуз".
Дождевик выполнен из плотной непромокаемой ПВХ ткани. Универсален - подходит для любой коляски-люльки. Сезон: всесезонный. Расцветка
755 руб
Раздел: Дождевики, чехлы для колясок
Доска магнитно-маркерная, 45x60 см.
Размер: 45х60 см. Поверхность доски позволяет писать маркерами и прикреплять листы при помощи магнитов. Улучшенный алюминиевый профиль. В
829 руб
Раздел: Доски магнитно-маркерные
Бутылочка для кормления (от 3-х месяцев) Pigeon Перистальтик Плюс с широким горлом, 240 мл.
Изгибы на бутылке прекрасно подходят для маминой руки. Крышечка подходит для любых сосок Pigeon к широким бутылочкам. Материал бутылочки:
555 руб
Раздел: Бутылочки

97. Стратегический подход к управлению предприятием

98. Сущность и экономическая эффективность управления предприятием

99. Управление предприятием

100. Управление предприятием


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.