![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Маркетинг, товароведение, реклама
Основные концепции и методология анализа конкурентоспособности продукции промышленных предприятий |
РЕФЕРАТ по дисциплине «Международный маркетинг» Тема: «Основные концепции и методология анализа конкурентоспособности продукции промышленных предприятий» Конкуренция на международных рынках По современным представлениям экономическая мощь любого предприятия, находящегося за пределами монопольного рынка, определяется степенью конкурентоспособности его товарной продукции и услуг, которая с точки зрения маркетинга характеризуется величиной рыночной доли на соответствующем сегменте. Анализ показывает что, несмотря на громадную концептуальную емкость и многофакторность, конкурентоспособность в самой большой степени определяют качество и ресурсоемкость конечного продукта. При этом другие факторы экономического, социального, психологического и политического характера с помощью маркетинга вполне способны создать значительный кумулятивный эффект, способный подчеркнуть или наоборот скрыть достоинства и недостатки продукта и тем самым увеличить или уменьшить спрос на него. Мы полностью согласны с мнением известного отечественного специалиста в области стратегического маркетинга профессора Р. Фатхутдинова, согласно которому конкурентоспособность всегда первична по отношению к эффективности предприятия: «не будет конкурентоспособных товаров, не будет прибыли, положительной эффективности». Этот тезис нисколько не может опровергнуть утверждение некоторых специалистов в том, что в последние годы в России наблюдается «рост эффективности, но без роста конкурентоспособности». Вполне очевидно, что здесь речь идет о конкурентоспособности отечественной продукции только благодаря заниженной цене факторов производства по сравнению с мировыми стандартами (цены рабочей силы, сырья, энергоресурсов и т.п.). Но такая тенденция не имеет долговременной перспективы и рано или поздно должна уступить место отмеченным ранее факторам качества и ресурсоемкости конечного продукта. С этой точки зрения прибыль всегда будет представлять собой своеобразный коэффициент трансформации качественных и ресурсных параметров различных потоковых процессов в количественный показатель рыночной полезности продукта. Легально прибыль можно увеличить тремя способами: увеличением объема продаж, снижением издержек и повышением цен. Если последовательно двигаться по данным звеньям «прибыльной» цепи, то достаточно легко можно понять, почему «развитие экономики проходит через стадию увеличения объемов производства, сменяющуюся фазой снижения издержек, и выходит на этап увеличения добавленной стоимости». Естественно, каждому из указанных этапов соответствуют определенные способы понимания функций и задач маркетинга, которые предлагается ограничить рамками трех парадигм: «предложения»; «конфликта» и «отношений». В первой парадигме, получившей название «неоклассической», основное внимание маркетологов обращается на показатели объемов сбыта в краткосрочном периоде, их деятельность концентрируется на всевозможных вариациях маркетинг-микса, т.е. на шагах, предпринимаемых самой компанией, а не ее конкурентами. Условное «пересечение» маркетинга с микроэкономикой предлагается формализовать следующей зависимостью: Объем продаж = f {ai Pi}, где Pi (i = от 1 до 4) – один из четырех элементов маркетинг-микса; ai (i = от 1 до 4) – вес i-го фактора.
Необходимо отметить ряд преимуществ данного подхода. Он достаточно упорядочен, поддается количественному анализу и позволяет с заметной пользой применять теории из других областей знаний, в особенности психологии. Однако он же отягощен рядом недостатков, из которых особо следует выделить излишнюю фокусировку на деятельности компании, неадекватное восприятие конкуренции и недостаточное внимание к долгосрочным трансакциям, т.е. к стратегическим аспектам развития предприятия. Указанные и другие недостатки «неоклассической парадигмы» привели к появлению стратегической или «конфликтной модели», где в стремлении вынудить конкурента покинуть поле боя и оставить свою долю рынка победителю основное внимание уделяется конкуренции во всех возможных ее проявлениях и поиску соответствующих маркетинговых стратегий. С точки зрения маркетинга, на наш взгляд, весьма простое и одновременно емкое понятие о конкуренции дано в словаре–справочнике профессора Е.П. Голубкова, в котором «конкуренция означает состязательность на рынке, его важнейшим элементом, играющим решающую роль в повышении качества продуктов, снижения их себестоимости, освоении в производстве последних достижений науки и техники». Иное определение конкуренции, которое, впрочем, не является альтернативным, а скорее взаимодополняющим, дает Р. Фатхутдинов, считающий, что «конкуренция – процесс управления субъектом своими конкурентными преимуществами для одержания победы или достижения других целей в борьбе с конкурентами за удовлетворение объективных и/или субъективных потребностей в рамках законодательства либо в естественных условиях». В этой связи можно выделить две основные концепции, описывающие суть конкуренции: одна делает акцент на поведении продавцов и покупателей, а другая – на структуре рынков несовершенной конкуренции, которые, как правило, встречаются в действительности. Различия между однородной и дифференцированной продукцией в этой классификации основаны на степени заменимости конкурирующих продуктов. В рамках данной концепции продукцию предприятий ОПК в общем случае следует отнести к категории дифференцированных продуктов, реализуемых в условиях дифференцируемой олигополии. Видный американский ученый и исследователь в области бизнес-стратегий профессор Калифорнийского университета Дэвид А. Аакер несколько расширяет представление о конкуренции, вводя термин «устойчивое конкурентное преимущество» (УКП). Основой УКП он считает «соответствующие функциональным стратегиям активы, компетенции и /или синергизм» . Кроме него, в разработку различных маркетинговых стратегий и тактических аспектов, направленных на достижение компанией «устойчивых конкурентных преимуществ» (УКП), особый вклад внесли такие «классики» менеджмента и маркетинга как Ф.Котлер, И.Ансофф, М.Портер, П.Друкер, Ж.-Ж.Ламбен, а также ряд отечественных ученых «старой» Г.Багиев, Е. Голубков, П.Завьялов, И.Кретов и «новой» волны О.Виханский, И. Лифшиц, Р.Фатхутдинов, А.Юданов и другие Рассматривая основные концепции и методологии анализа конкурентоспособности промышленных предприятий, которые, на наш взгляд, вполне применимы и к предприятиям ОПК, обратимся к трудам одного из наиболее ярких представителей «конфликтной модели» профессора Гарвардского университета Майкла Портера.
В своей книге он детально рассматривает две взаимно обусловленные маркетинговые концепции, связанные с выбором целевого рынка и получением компанией конкурентного преимущества. Для его достижения Майкл Портер рекомендует компании держать под постоянным контролем пять групп сил, управляющих конкуренцией в отрасли, – экономическими, социальными, технологическими, политическими и правовыми – и иметь посредством стратегических манёвров некоторый резерв для улучшения условий своего функционирования. В совокупности конкурентные силы, определяют предельный потенциал конкурентоспособности (прибыли) отрасли. Надо полагать, что, как и многие другие, рассматриваемая нами оборонная отрасль промышленности имеет свою уникальную институциональную структуру, точнее набор фундаментальных политических, экономических, социальных, и технических и правовых характеристик, которые служат источником стабильности и роста конкурентной среды. Вероятно, в её структуре также имеется наиболее влиятельная конкурентная сила, которая определяет границу прибыльности отрасли и одновременно имеет важнейшее значение при выработке той или иной маркетинговой стратегии предприятий ОПК. Отсюда их выгодная конкурентная позиция определяется не только правильной ориентацией на потребности клиентов, но и реакцией производителей военной техники на действия обозначенных выше сил. Потому правильный выбор целевого рыночного сегмента в самой значительной степени может зависеть как от глубины понимания реальных и потенциальных потребностей клиентов, сильных и слабых сторон соперников по рынку, так и от знания природы сил, управляющих конкуренцией в отрасли. Зная и понимая их, у предприятий ОПК, значительно больше шансов найти для себя привлекательные рыночные сегменты, удачно позиционировать свою продукцию и, следовательно, иметь долговременный успех в конкурентной борьбе, т.е. УКП. Основные концепции и методология анализа конкурентоспособности продукции промышленных предприятий Кроме «общей стратегической модели Портера», её многочисленных интерпретаций и дополнений (например, в лице трех факторов ценности по Трейси и Вирсема: операционное совершенство, лидерство по выпускаемой продукции и близость с потребителями), существуют и другие маркетинговые средства воздействия или, по крайней мере, оценки рыночной стратегии на прибыль предприятия. К наиболее значимым из них следует отнести анализ «PES LE» (политика, экономика, социум, технология, право, экология), анализ «SWO » и матрица общей направленности действий, которые в той или иной степени «образуют соединительный мостик между рыночными данными и рыночным планом». Однако, как отмечает один из наиболее заметных исследователей практических аспектов «маркетинга взаимоотношений» руководитель отдела международного маркетинга в глобальной компании I er a io al Dis illersa d Vi ers (IDV) Тим Амблер, «стратегическому подходу свойственны те же недостатки, что и неоклассической парадигме, к тому же он оказывается более сложен в применении к ежегодным планам и бюджетам». Он же указывает, что «одна из проблем, с которой сталкиваются маркетологи, воспринявшие боевую парадигму как руководство к действию, война как минимум на четыре «фронта»: потребители, которые желают купить продукт; звенья цепочки распределения; члены вашей организации, имеющие различные приоритеты и цели; конкуренты, против которых, как правило, и направлена парадигма конфликта».
Управленческий аудит должен помогать руководителям в выполнении их функций и приводить к повышению прибыльности организации. Официальные методические положения не учитывают важного момента оценки конкурентоспособности и рыночной привлекательности выпускаемой продукции. Естественно, сам по себе анализ конкурентоспособности продукции, методов ее продвижения на рынке не решает задачу восстановления платежеспособности, но мероприятия, связанные с повышением ее качества и спроса на нее,P это единственно надежный, перспективный путь выхода из зоны неплатежеспособности или банкротства. Данная задача может быть реализована аудиторской службой, в составе которой будут не только специалисты по бухгалтерскому учету, анализу, оценке, но и маркетологи, специалисты по менеджменту и психологии управления. Одна из основных задач аудита достоверность учета финансовых результатов деятельности организации, ее имущественного и финансового состояния. Потребителями информации при этом являются в основном внешние пользователи. Аудит это деятельность, направленная на уменьшение предпринимательского риска, процесс уменьшения до приемлемого уровня информационного риска для пользователей финансовых отчетов
1. Методология статистического анализа функционирования финансово-промышленных групп
2. Анализ финансового состояния промышленного предприятия
3. Анализ влияния отраслей промышленности на атмосферный воздух
4. Анализ численнности промышленно- производственного персонала предприятия
5. Менеджерский анализ фирмы (Промышленная группа "Петросоюз")
9. Анализ финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия
10. Промышленные магнитотерапевтические аппараты. Обзор и анализ требований
11. Анализ финансового состояния предприятия промышленности
12. Анализ хозяственной деятельности в промышленности
13. Анализ финансово-экономической деятельности ОАО "ЧЕТРА - Промышленные машины"
14. Задание на проектирование. Проектирование промышленных предприятий
15. Технология возведения одноэтажного промышленного здания
16. Авиаракетно-космическая промышленность США
17. Анализ устойчивости и поддержание орбитальной структуры космической системы связи
18. Клонирование и анализ генов легких цепей иммуноглобулинов стерляди
19. Генетический анализ при взаимодействии генов
20. Развитие танковой промышленности в СССР
21. Военно промышленный комплекс России
25. Пищевая промышленность Украины. Проблемы и перспективы развития
26. Промышленное производство в Республике Беларусь в 90-х годах ХХ-го века
27. Промышленность Мянмы 1948-1997г.
28. Текстильная промышленность
29. Химическая промышленность, ее отраслевой состав и значение в народном хозяйстве страны (РФ)
30. Анализ рынка углеводородов стран Центральной и Южной Азии
31. Целлюлозно-бумажная промышленность России
32. Пищевая промышленность Украины
33. Историко-географический анализ изменений политической карты России за прошедшее столетие
34. Нефтяная промышленность России и её роль на мировом рынке сырья
35. Важнейшие промышленные и финансовые центры США, крупнейшие корпорации
36. Угольная промышленность мира. Проблемы и перспективы
37. Комплексный анализ современных ландшафтов и их эволюции на территории Катангского плато
41. Анализ проблем возмещения ущерба, причиненного незаконными действиями государственных органов
42. Понятие и состав земель промышленности и иного назначения
43. Промышленный переворот, капиталистическая индустриализация и ее особенности в Германии
44. Либерализм и марксизм: сравнительный анализ
45. Анализ Конституции США и ее сравнение с Конституцией РФ 1993 года
46. Правительство в Российской Федерации и зарубежных странах. Сравнительный анализ
47. Сравнительный анализ конституции России и США
49. Федеральная резервная система и политика НацБанка РБ: сравнительный анализ
50. Сравнительный анализ Правительств Киргизской Республики и Российской Федерации
51. Историко-правовой анализ Закона СССР "о разграничении полномочий между СССР и субъектами федерации"
53. Способы формирования муниципальной собственности: правовое регулирование и сравнительный анализ
58. Лабораторные работы по охране труда в Угольной промышленности
59. How "DNA" testing works Анализ "ДНК" как проверяющие работы)
61. Фразеологический анализ ФЕ с компонентом-соматизмом Mund/рот в немецком и русском языках
62. Синтактико-семантический анализ составляющих сложносоставных слов в английском языке
63. Анализ ЮКОСа. Деятельность, стратегии развития, история
64. Анализ живописных произведений флорентийской школы конца XV - начала XVI веков
65. Метод действенного анализа в режиссуре театра, кино и телевидения
66. Сравнительный анализ культуры Средневековья и Возрождения
68. Анализ рассказа И.С.Тургенева "Свидание"
69. Стихотворение В. Маяковского "О дряни" (восприятие, анализ, оценка)
73. Анализ сказки М.Е.Салтыкова-Щедрина "Премудрый пескарь"
74. Анализ стихотворения А.С. Пушкина "Фонтану Бахчисарайского дворца"
75. Анализ стихотворения Владимира Маяковского "Послушайте!"
76. Арбузов: биография, анализ творчества, пьеса "Иркутская история"
77. Морфемный анализ слов со скрытым j (й)
78. Сопоставительный анализ русских слов ошибка, заблуждение, ляпсус и французских faute, erreur, lapsus
79. Стилистический анализ стихотворения в прозе И.С. Тургенева "Собака"
80. Этимологический анализ слова "буржуазия"
81. Контент-анализ
82. "Конармия". Анализ новеллы Бабеля "Мой первый гусь"
83. Анализ стихотворения А.А. Блока "О! Весна без конца и без краю!"
85. Анализ стихотворения Ахматовой "Родная земля"
89. Анализ "Пиковой дамы" А.С.Пушкина. Три злодейства Германна
90. Анализ стихотворения А.Ахматовой "И когда друг друга проклинали..."
91. Анализ формы и средств выразительности хора № 19 "Гроза" из оратории Йозефа Гайдна "Времена года"
92. В.А.Моцарт - Биография и анализ творчества
93. Анализ финала Первой сонаты Л. Бетховена
95. Развитие сельского хозяйства и промышленности России на рубеже 19-20 веков
96. Метод комплексного археолого-искусствоведческого анализа могильников
97. Анализ рынка бухгалтерских и аналитических программ
98. Анализ системы безопасности Microsoft Windows 2000 Advanced Server и стратегий ее использования