Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Характеристика системы менеджмента ООО ДК "Европродукт"

Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная
Забавная пачка денег "100 долларов".
Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь внимательней, и Вы увидите
60 руб
Раздел: Прочее
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка

Реферат на тему: Характеристика системы менеджмента ООО ДК “Европродукт” 1. Информация о предприятии ООО «ДК Европродукт», характеристика его системы менеджмента Концерн «Европродукт» появился на рынке Украины в 1994 году, специализируясь на реализации продукции детского ассортимента. Основными направлениями деятельности концерна являются: импорт детских товаров в Украину и их дистрибуция во всех городах Украины. Исходя из направлений деятельности компании, сформирована ее миссия. Она специально сформулирована в настоящем времени, что подтверждает серьезность и неуклонность намерений компании достичь того, о чем сказано в декларации миссии. Декларация миссии компании «Европродукт» в розничном направлении: Наша компания даёт возможность покупателям приобрести всё необходимое для ребёнка в наших розничных магазинах. Наша компания предлагает качественные товары, а также приятное времяпрепровождение и развлечения, получение положительных эмоций, необходимых консультаций для детей и родителей в наших розничных магазинах. Визит в наши розничные магазины является ярким и запоминающимся событием, приобщает посетителей к миру моды и развлечений. Наша компания заботится о своих покупателях, постоянно расширяя спектр предоставляемых услуг, которые позволяют им совершать покупки в удобной для них форме в доброй семейной атмосфере радушия и любви. Декларация миссии компании «Европродукт» в направлениях опта и дистрибуции: Наша компания предоставляет широкий ассортимент детских товаров, основу которых составляют ведущие европейские марки. Наша компания продвигает продукцию наших партнеров через все эффективные каналы распределения и работает на всей территории Украины через сеть своих филиалов, либо через субдистрибуторов и оптовых клиентов. Наша компания активно предоставляет сервис своим клиентам через:- участие в управление качеством дистрибуции; - эксклюзивную гарантию клиенту; - повышение квалификации клиентов и обмен опытом; - соблюдение принципов закрепления территории согласно дистрибуторским договорам; - участие в маркетинговых мероприятиях, включая трейд-маркетинг; - проведение консультаций по введению нового ассортимента; - помощь в открытии специализированных детских магазинов; - ежегодное подведение итогов — награждение лучших дистрибуторских и розничных компаний. Компания сформулировала 11 наиболее важных ценностей, которые она считает важными для своих сотрудников, партнеров и всех, с кем она взаимодействует: Успех — желание быть №1. Честность. Энергия. Аутентичность. Всегда заниматься только тем, в чем ты можешь реализоваться и достичь успеха. Счастливая семья — в первую очередь. Прогрессивное развитие через образование и персональный рост, духовный и материальный. Инновация и креативность. Позитивный вклад в общество и социальная ответственность. Ответственность за свое здоровье. Создавать навечно. Взаимное уважение и доверие. Стратегическими целями компании являются: открытие 7 центров Мега-Антошка до 2012 года открытие, открытие 49 супермаркетов «Антошка» до 2010 года, открытие 99 магазинов «Тошка» до 2012 года, до 2012 года стать крупнейшим дистрибьютором детских товаров на территории России, до конца 2009 года переехать в новый 5-этажный офисно-логистический комплекс, достижение оборота в 1 млрд.

USD в розничной торговле. На протяжении 15 лет вся прибыль компании реинвестировалась в развитие, расширение своего присутствия — товарного и географического. С 2007 года компанией осваиваются рынки России и Молдавии. В розничном направлении открыты 30 магазинов в 11 городах Украины. Развита дистрибуционная сеть из 5 филиалов в крупнейших городах Украины, включая столицу - Киев. Представительство в этих городах (Одесса, Киев, Харьков, Днепропетровск, Львов) с офисом и складами позволяет быстро и качественно обслужить клиентов в близлежащих областях. По результатам анализа системы менеджмента на предприятии необходимо отметить, что система постоянно совершенствуется, поскольку предприятие нацелено на постоянное развитие и внедрение инноваций. Одним из основных элементов системы управления любого предприятия является его организационная структура, поскольку именно она является тем скелетом организации, на основе которого строятся все бизнес-процессы, реализуются функции управления и в зависимости от построенных взаимосвязей между сотрудниками и подразделениями применяются те или иные методы управления персоналом организации. Организационная структура концерна «Европродукт» является линейно-функциональной с элементами матричной, дивизиональной и проектной структур. Линейность структуры проявляется в управлении отдельными бизнес-единицами компании, а именно ее супермаркетами и филиалами. Функциональность структуры проявляется в том, что ее департаменты преимущественно подразделяются по функциональному принципу: департамент логистики, импорта, сертификации, I – департамент, бухгалтерия и прочие. Дивизиональные элементы структуры можно увидеть в ее делении на отдельные департаменты по дистрибуции в зависимости от товарной группы: игрушки, обуви, одежды, мебели, питания и гигиенических средств. И каждый такой департамент имеет похожую структуру, что приводит к дублированию функций. Количество товарных групп не так велико, всего 6, более того они объединены по 2 направления на один департамент, однако сами направления требуют индивидуального подхода, в связи с чем подобное деление отделов и дублирование функций являются оправданными. Матричный подход в структуре проявляется во взаимосвязях между подразделениями и связан с присутствием компании во всех регионах страны. Так, к примеру, отдел маркетинга находится в главном офисе компании в Одессе, однако специалисты по маркетингу есть и во всех филиалах компании: Киеве, Харькове, Днепропетровске, во Львове. Они подчиняются своим непосредственным руководителям филиалов, выполняют свои функции, исходя из их нужд, но также они обязаны подчиняться руководителю отдела маркетинга в Одессе и исполнять те задачи, которые ставятся руководством всей компании перед департаментом маркетинга в целом. Таким образом, работают департаменты логистики, сертификации, бухгалтерия, служба безопасности и другие. Элементы проектной структуры проявляются при непосредственной реализации проектов компанией. В концерне есть постоянный руководитель проектов и два его помощника, однако в зависимости от особенностей проекта к работе в нем привлекаются специалисты различных отделов и фрилансеры.

Во время проекта все привлеченные сотрудники совмещают работу в своем непосредственном департаменте с работой по тому или иному проекту, происходит двойное подчинение руководителю проекта и своему непосредственному начальнику. Проанализировав структуру компании, необходимо отметить ее сложность, что, безусловно связано с масштабами деятельности компании. Применяются элементы различных структур с целью сделать организацию более гибкой и ускорить ее реакцию на изменения внешней среды. Однако внутри самой организации недостаточно четко определены диапазоны ответственности сотрудников, имеются сложности с регламентацией работы, как для каждого отдельного сотрудника, так и для подразделений компаний, что может вызывать сложности в координации их деятельности и организации их слаженной совместной работы. Активно и на высоком уровне реализуются функции менеджмента в компании: функция прогнозирования осуществляется благодаря наличию аналитиков практически в каждом департаменте компании – единственным недостатком является отсутствие отдельного планово-аналитического отдела, который бы мог предоставлять обобщенную информацию Топ-менеджменту компании, разрабатывающему стратегию предприятия, также функция не реализуется в рамках отдела маркетинга, поскольку последний ориентирован исключительно на рекламу и продвижение продукции, исследование рынка не проводится на должном уровне, функция планирования – осуществляется на всех иерархических уровнях. Исходя из стратегических целей компании устанавливаются показатели деятельности для подразделений. Далее функция переходит на средний уровень управления, где департаменты разрабатывают более подробные планы деятельности, а также пути их реализации. Функция осуществляется также в рамках департаментов, не относящихся непосредственно к реализации продукции, поскольку компания придерживается позиции, что для эффективной организации деятельности необходимо тщательно планировать ее. Поэтому функция планирования осуществляется в организации в директивном порядке, посредством оформления соответствующих документов: планов продаж, планов закупок, планов оплат и предоплат, планов открытия банковских гарантий, планов доставки грузов – а также посредством специальных информационных продуктов, позволяющих всем работникам организации получить доступ к планам тех или иных отделов компании и в зависимости от этого вносить корректировки в свою деятельность. функция организации – осуществляется всеми подразделениями компаниями, однако, несколько затруднена вследствие несовершенства организационной структуры компании. Отсутствует регламентация взаимодействий подразделений, в связи, с чем тратится большое количество времени на передачу информации от одного подразделения к другому, функция координации – осуществляется в организации, но недостаточно проработана, поскольку присутствует некоторая разобщенность между подразделениями, а также имеет место преобладание интересов отдельных подразделений над интересами организации. Координация деятельности усложняется также тем, что как уже было описано раннее, отсутствует регламентация деятельности между подразделениями.

К этому относятся товары, ориентированные на моду. Например, Вы разве меняете галстук потому, что старый износился? Нет, просто меняется мода, и Вы обновляете свой гардероб. И возможно это лишь потому, что технология производства позволяет вам менять галстуки по тем ценам, которые делают такое обновление доступным (хотя галстук и должен стоить достаточно дорого, чтобы его замена воспринималась Вами же как некий символ). Технология производства и система контроля качества Столько времени, сколько люди производят продукты, они осознанно или нет контролируют качество. При кустарном производстве было вполне естественно оценивать качество каждого производимого экземпляра в отдельности и неудавшиеся отбраковывать. Легко представить, например, древнего грека, отбрасывающего плохую сандалию из корзины с хорошими. Однако с приходом индустриальной революции и массового конвейерного производства возник новый подход к системе менеджмента качества. В условиях массового производства стало экономически неэффективно оценивать качество конечного изделия или качество изделия на промежуточных стадиях изготовления

1. Характеристика финансового состояния ООО "Арт Система"

2. Человек в системе менеджмента

3. Разработка системы менеджмента в организации

4. Мотивация в системе менеджмента

5. Бухгалтерский учет в системе менеджмента

6. Полномочия и ответственность, распределение и делегирование полномочий и ответственности в системе менеджмента
7. Розробка системи менеджменту в організації малого підприємства по технічному обслуговуванню та ремонту автомобілів
8. Об оценке эффективности системы менеджмента качества в решении экономических проблем предприятий в регионе

9. Порівняльна характеристика система освіти України та Південної Кореї

10. Совершенствование системы менеджмента

11. Регулирование и контроль в системе менеджмента

12. Коммуникативные характеристики системы стимулирования сбыта на конкретных примерах

13. Характеристика системы WWW в сети Internet

14. Загальна характеристика системи органів влади

15. Історія створення и основні характеристики системи SWIFT

16. Экономическая информационная система предприятия ООО "Дайджекс Технолоджи"

Набор детской складной мебели "Маша и Медведь. Азбука 3".
Комплект складной, подходит для кормления, игр и обучения. Поверхность столешницы ламинированная с нанесением ярких познавательных
1971 руб
Раздел: Наборы детской мебели
Вешалка для одежды напольная, раздвижная ТД-00013, 1600x430x1550 мм.
Длина: 160 см. Регулируемая высота: 90-155 см. Ширина: 43 см. Количество перекладин: 1. Максимальная нагрузка: 15 кг. Вешалка напольная
861 руб
Раздел: Вешалки напольные
Металлическая клетка-корона, белая, 16,5x21,5 см.
"Садовая" металлическая серия кукольной миниатюры в масштабе 1:12. Размер: 16,5x21,5 см. Материал: металл. Цвет: белый.
308 руб
Раздел: Прочие

17. Американская система менеджмента

18. Информационные технологии в системе менеджмента

19. Организация системы менеджмента дошкольного образовательного учреждения

20. Проектирование системы менеджмента качества продукции. Управление процессами

21. Результативность системы "Менеджмент организаций"

22. Система менеджмента качества на ОАО "Серовский завод ферросплавов"
23. Система менеджмента: история и тенденции развития
24. Системы менеджмента качества

25. Создание и совершенствование системы менеджмента качества образования в ВУЗах

26. Формирование системы менеджмента качества и ее внедрение в высшее учебное заведение

27. Взгляд на построение системы менеджмента организации

28. Особливості Японської системи менеджменту

29. Анализ функционирования системы менеджмента качества ОАО «МПЗ»

30. Формирование эффективной системы менеджмента на туристической фирме "За четыре моря"

31. Характеристика системи оподаткування Кіпру та Мальти

32. Характеристика системы показателей эффективности использования основных фондов предприятия общественного питания

Шар для принятия решений.
Волшебный шар для принятия решений, на русском языке. Принцип действия: для начала нужно понять, на какой вопрос вы хотите получить ответ.
448 руб
Раздел: Прочее
Блокнот в точку. Bullet Journal.
Bullet Journal — эффективная система органайзеров, в основе которой лежит чистая страница в точку. В Bullet journal нет строгих правил —
422 руб
Раздел: Блокноты художественные
Кружка "Кастет", черная.
Оригинальная керамическая кружка с ручкой в виде кастета. Металлизированное напыление. Упаковка стилизованная, качественный
382 руб
Раздел: Кружки

33. Система экологического менеджмента нефтегазодобывающего предприятия на примере ООО "Лукойл - Западная Сибирь"

34. Периферийное устройство ПЭВМ, Характеристика этапов подготовки и решения задач на ПЭВМ в любой системе программирования. Электронная почта, особенности применения

35. Система комплемента (подробная характеристика)

36. Общая характеристика дыхательной системы

37. Организация и учет безналичных расчетов в системе финансового менеджмента предприятия торговли

38. Управление персоналом в системе эффективного менеджмента
39. Операционный менеджмент как система. Управление персоналом в системе операционного менеджмента
40. Общая характеристика политической системы Российской Федерации

41. Система японского менеджмента

42. Характеристика методов психического исследования. Психика и нервная система

43. Социальные системы: понятие, сущностные характеристики

44. Финансовый менеджмент в системе управления денежными потоками на транспортном предприятии

45. Системы экологического менеджмента с точки зрения Всеобщего менеджмента качества

46. Оценка потребности в банковском кредите для финансирования текущих расходов в системе финансового менеджмента предприятия

47. Иерархичность системы стратегического планирования и ее характеристика

48. Исследования влияние системы учета затрат и формирования себестоимости на конечные результаты деятельности ООО «Пластик»

Настольная игра "ЁТТА".
Ётта – могучая игра в крошечной коробочке! Это простая логическая игра для всех: правила её предельно понятны, а процесс очень
392 руб
Раздел: Игры в дорогу
Доска пробковая, деревянная рама, 80x60 см.
Поверхность доски из натуральной мелкозернистой пробки. Возможность крепления информации с помощью кнопок-гвоздиков. Деревянная рамка
874 руб
Раздел: Прочее
Жаровня "Loraine", 1,5 л.
Материал: термостойкое стекло. Форма: прямоугольная. Объем: 1500 мл. Размер: 27х14х7,2 см. Информация об объеме изделия, указанная на
308 руб
Раздел: Формы для запекания

49. Общая характеристика источников гражданского и торгового права в основных правовых системах современности

50. Общая характеристика банковской системы РБ

51. Становление современной отечественной системы печати и типологических характеристик изданий

52. Операционные системы, разновидности ОС, краткие характеристики

53. Бюджетный менеджмент в условиях формирования системы бюджетирования, ориентированного на результат

54. Разработка мероприятий совершенствования системы стимулирования сбыта (на примере ООО «ДаНаМа»)
55. Лазерная система для измерения статистических характеристик пространственных квазипериодических структур
56. Анализ и расчет характеристик среднеорбитальной системы типа: ГЛОНАС, NAV-STAR

57. Бухгалтерский учет расчетов с поставщиками и подрядчиками (на примере ООО "МПС системы")

58. Сравнительная характеристика бухгалтерской и налоговой учетной политики на примере ООО "Автоприбормаш"

59. Сущность аудита и аудиторской деятельности. Краткая характеристика предприятия ООО "Сахалинцемент". Объекты аудита и порядок его проведения. Аудиторское заключение по результатам аудита. Порядок проведения внутреннего и внешнего аудита на предпр

60. Комплексна фізико-географічна характеристика Альпійської гірської системи

61. Общая характеристика деятельности ООО "Александрия" и функциональные обязанности помощника юриста

62. Поняття, загальна характеристика та система злочинів проти довкілля

63. Краткая характеристика звуковой системы индоевропейского языка

64. Информационные системы и технологии в менеджменте

Подгузники Libero Comfort (5+), Maxi+, 10-16 кг, 56 штук.
Тянущиеся боковики и эластичный поясок FreeFlex обеспечивают более плотное прилегание подгузника, тем самым препятствуют его протеканию. А
559 руб
Раздел: Более 11 кг
Веселый колобок.
Веселый колобок станет любимой игрушкой вашего малыша! Ребенок сможет катать его по полу, как мячик, и слушать забавные звуки и мелодии.
327 руб
Раздел: Прочие
Настольная композиция "Сад Дзен", 16x16x2 см.
Настольная композиция "Сад Дзен" станет необычным подарком для ценителей "заморской" Японской культуры. Время
510 руб
Раздел: Антистрессы

65. Анализ качественных характеристик следящей системы

66. Логарифмические частотные характеристики и передаточные функции радиотехнической следящей системы

67. Сравнительный анализ и оценка эксплутационных характеристик различных терминальных устройств информации в вычислительных системах

68. Оценка эффективности маркетинговой системы ООО "Ростовхлеб"

69. Система целевого стратегического маркетинга на примере ООО "Губкинский механический завод"

70. Характеристика молочных продуктов на примере ООО "Молочник"
71. Особенности рекламы в системе связей с общественностью на примере ООО ТД "БВК"
72. Клініко-морфологічна характеристика серцево-судинної системи та медико-соціальна реабілітація хворих на цукровий діабет 2 типу

73. Характеристика й оцінка функціонального стану системи зовнішнього дихання

74. Специализированные организации в системе ООО: экономический и социальный совет ООН, ЮНКТАД, ЮНИДО

75. Анализ и проектирование системы мотивации деятельности на предприятии (на примере ООО "Пять звезд")

76. Анализ информационной составляющей системы управления на примере ООО "Радуга"

77. Анализ по менеджменту на примере компьютерного клуба ООО "Arsenal Club"

78. Анализ системы управления деревообрабатывающего предприятия ООО МК "Колхоз"

79. Анализ системы управления организацией на примере ООО "УАЗ–Автотранс"

80. Анализ системы управления персоналом и разработка рекомендаций по её совершенствованию на примере предприятия ООО "Вертикаль"

Говорящий планшетик "Сказочка", 19x24 см.
Говорящий Планшетик "Сказочка для маленьких" - это незаменимый спутник Вашего малыша, с ним он точно не будет скучать! В памяти
513 руб
Раздел: Планшеты и компьютеры
Подгузники Huggies Elite Soft, (1), до 5 кг, 84 штуки.
Подгузники Huggies Classic обеспечат надежную защиту вашего малыша. Детские подгузники стали еще удобнее. Благодаря дополнительному слою,
879 руб
Раздел: 0-5 кг
Фломастеры смываемые "Jungle", 24 цвета.
Фломастеры с заблокированным пишущим узлом, смываемые. Количество цветов: 24.
438 руб
Раздел: 13-24 цвета

81. Информационные системы в менеджменте

82. Інформаційні системи в менеджменті

83. Менеджмент организаций в ООО "Виноградный" Симферопольского района АРК

84. Менеджмент та система управління

85. Мотивация и стимулирование деятельности в процессах менеджмента. Проектирование системы мотивации в Издательском доме "СК Пресс"

86. Особенности системы мотивации персонала ООО "Окна Саратова"
87. Принципы современного менеджмента и их характеристика
88. Разработка автоматизированной системы управления документооборотом в ООО "Анелик"

89. Система методов менеджмента. Методы управления организацией

90. Система экологического менеджмента нефтегазодобывающего предприятия на примере ОАО "НОВАТЭК"

91. Совершенствование системы обучения работников на предприятии на примере ООО "Резонотехника"

92. Совершенствование системы управления персоналом в условиях организационных изменений на этапе роста и расширения организации на примере ООО "Авангард"

93. Теоретические основы менеджмента и практический анализ системы управления на ЗАО "Сектор Т"

94. Управленческая и финансовая отчетность в системе финансового менеджмента

95. Фінансовий менеджмент як складова частина загальної системи управління підприємством

96. Характеристика и сравнительная оценка вертикальных и горизонтальных решений позиционирования информационных систем в менеджменте организаций

Стиральный порошок "Аистенок", 4 кг.
Бесфосфатное экологическое средство для стирки одежды и белья детей и людей с очень чувствительной кожей. Специальные непылящие гранулы
446 руб
Раздел: Для стирки детских вещей
Напольный пазл "Машинки".
Способствует развитию сенсорных навыков, внимания. Материал: плотный картон. В наборе: 8 игровых фигур, 34 элемента пазла. Размер
641 руб
Раздел: Напольные пазлы
Стул детский Ника "СТУ3" складной моющийся (цвет: розовый, рисунок: сердечки).
Мягкая моющаяся обивка. Особенности: - стул складной; - предназначен для детей от 3 до 7 лет; - металлический каркас; - на ножках стула
562 руб
Раздел: Стульчики

97. Разработка системы поиска, отбора и найма персонала в ООО "Medicine"

98. ООО "Мотексавтозапчасти", его характеристика и анализ организационной структуры управления предприятия

99. Налоговый менеджмент в системе управления фирмой


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.