|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Психология, Общение, Человек Психология, Общение, Человек
Как стать бизнес-тренером? |
Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь". 
Наклейки для поощрения "Смайлики 2". Как стать бизнес-тренером? Богданова Полина Всегда сложно что-то начинать. Особенно если начинаем мы с нуля. Казалось бы, что мы все - такие умные, обаятельные и полные энтузиазма, после выхода из института должны быть на разрыв! Полные счастья и ощущений «этой новой, захватывающей карьерным полетом жизнью», Вы идете домой, помахивая сумкой, в которой лежит новенький диплом, и строите грандиозные планы. Потом Вы, может быть, отдохнете несколько недель и приступите к поиску своей работы, к поиску места, где Вы нужны. Вот здесь и начинаются основные проблемы Работать тренером в коммерческой организации, если Вы не имеете достаточного опыта Вас вряд ли сразу же возьмут. Вам будут предлагать работать HR-менеджером (что, на самом деле, далеко от тренерства), предложат работать с клиентами и навязывать им товар фирмы и т.д. Что же нужно для того, чтобы начать полноценную работу тренером? Во-первых, Вам необходимо создать собственную базу тренингов, в которых Вы будете чувствовать себя сильными. Темы, которые Вас больше всего заинтересовали при обучении, с которыми Вы чаще всего и с большим удовольствием сталкивались, наиболее подходят для этого. Начните работать с них. Как составить действительно ВАШ тренинг, а не сборник «мыслей тренеров нашей планеты»? Здесь Вам придется надолго уйти в литературу. Дело в том, что любой тренинг должен иметь четкую схему подачи материала. Схема, придуманная не Вами, но взятая за основу вряд ли будет успешна – Вам необходимо выявить СВОЮ схему. Сделать это можно либо на основе собственных умозаключений, либо используя большое количество литературы по Вашей теме. В любом случае Вы получите тот план, которые будет адаптирован под Ваш стиль мышления, ведения тренинга и т.д. Далее, следуя выведенной схеме Вам необходимо придумать, КАК будет прорабатываться каждый ее пункт. Мною были выявлены два стиля проработки материала: Проблематизирующие упражнения (моделируемые ситуации), с помощью которых саму теорию нам выдают участники группы, прочувствовав ее на собственном опыте. Т.е. в данном случае тренер не самостоятельно проговаривает материал, пытаясь убедить в нем участников, а ставит их в ситуации и задает вопросы, которые позволяют участникам обратить внимание именно на те аспекты теории, которые на данный момент необходимы. Сухая подача теоретического материала, рассказ о нем с последующей демонстрацией (доказательством) его с помощью практического упражнения. Определившись, какой из этих методов Вам наиболее близок, вы можете приступать к разработке упражнений. Я говорю именно о разработке Ваших упражнений потому что, скорее всего поиск готового подходящего упражнения займет у Вас уйму времени, которые Вы, скорее всего, потратите напрасно. Собственное упражнение подготовить гораздо быстрее и практичнее. Далее, после проработки материала Вам необходимо его закрепить. Т.е. в каждом пункте Вашей схемы кроме упражнений, с помощью которых Вы будете давать материал, Вам необходимо составить упражнения на его закрепление. Итак, Вы составили собственный тренинг. Теперь Вам необходимо его опробовать. Где это можно сделать? Конечно, как один из вариантов – Вы можете опробовать его на собственных друзьях-знакомых.
Для первой пробы этот вариант неплох. Но Вам необходимо получить после его проведения материальное подтверждение того, что программа опробована. Именно поэтому существует несколько вариантов: временная преподавательская деятельность в институте, колледже, школе. Во время такой деятельности Ваша программа, скорее всего, будет скорректирована Вами, исправлена и доведена «до блеска». Таким образом, Вы получите базу собственных тренингов и опыт их проведения. Теперь Вы сможете смело идти в любые организации, предлагать свои услуги, чувствуя в себе силы предоставить их ВЕРНО. Удачи Вам в Вашем пути! Список литературы
Такая стратегия не ограничивается одними адвокатами. В апреле 2003 года Universal и EMI подали в суд на «Хаммер Уинблад», венчурную компанию, некоторое время финансировавшую «Напстер», на одного из ее основателей Джона Хаммера и его генерального партнера Хэнка Барри[196]. Претензии здесь также состояли в том, что венчурная компания должна была осознавать право контентной индустрии контролировать развитие предпринимательства. Эти люди должны были понести персональную ответственность за финансирование компании, бизнес которой оказался вне закона. Опять-таки, и здесь цель иска прозрачна: всякий венчурный капитал теперь понимает, что если вкладывать деньги в компанию, чей бизнес не одобряют динозавры, то рискуешь не только на рынке, но и в суде. Инвестируя, вы приобретаете не только компанию, но и судебное преследование. В этой среде докатились до таких крайностей, что даже автомобильные концерны опасаются технологий, затрагивающих контент. В статье «Бизнес 2.0» Рейф Нидлмен описывает дискуссию с BMW: «Я спросил, почему при столь внушительной компьютерной начинке автомобиля нет возможности проигрывать МР3-файлы
1. Как выбрать хорошего бизнес-тренера
2. Португалия, как новый сегмент туристического бизнеса в России
3. Статья Н.Н. Баранского "Экономико-географическое положение"
4. Налогообложение предприятий малого бизнеса
5. Статьи Закона о трудовой деятельности касательно Юридического лица
9. Финансовые возможности новых форм страхового бизнеса за рубежом
10. Бизнес-план
12. Художник в мире арт-бизнеса
13. Статья: "пойду ли я на дискотеку"
14. Трактовка образа Обломова в статье Н. А. Добролюбова "Что такое Обломовщина?"
Беговел "Funny Wheels Rider Classic" (цвет: зелёный). 
Чудо трусики для плавания, от 0 до 3-х лет, трехслойные, арт. 1432, для девочек. 
Шкатулка музыкальная "Балерина и звездное небо". 17. Уголовно-правовая квалификация разбоя (статья 162 УК РФ)
18. Бизнес-план "Производство маргарина"
19. Доктрина фашизма (рецензия на статью Бенито Муссолини)
20. Индивидуум (человек) (, общество и бизнес)
25. Статья "Молекула Бензола в сильном лазерном поле" ([Статья])
26. Выбор и анализ бизнес идеи
27. Бизнес-план как модель инвестиционного проекта
28. Бухгалтерский баланс, понятие, назначение, порядок составления и структура его статей
29. Реклама и современный бизнес
31. Рекламный Бизнес
32. Бизнес-план
Набор продуктов. 
Ручка шариковая BIC "Orange", 20 шт, синие. 
Стул детский "Ника" складной, моющийся (цвет: синий, рисунок: горошек). 33. Бизнес-план газеты "Деловой Петербург"
35. Бизнес-план расширения производства мусоровозов на ОАО "Коммаш"
36. Реклама в бизнесе, планирование рекламной кампании
37. Оффшорный бизнес
41. Бизнес-план "Организация компьютерной сервисной фирмы"
42. Разработка бизнес-плана предприятия по обслуживанию оргтехники
43. Бизнес-информация и информационный менеджмент
44. Бизнес-план предприятия по производству автомобильных литых дисков
45. Бизнес-план ООО "Цветик-семицветик"
46. Особенности ведения бизнеса в Китае (The peculiarities of marketing strategy development in China)
48. Формирование современной, отечественной этики бизнеса
Циркуль металлический "Stop System" с грифелем 2 мм. 
Игра "Зайкина горка" №1, классические цвета. 
Дырокол на 2-3-4 отверстия, 10 листов, черный. 49. Разработка бизнес-плана (основные положения)
50. Управление гостиничным бизнесом в Казахстане
51. Формирование бизнес-плана вновь создаваемого предприятия
53. Реинжиниринговый подход к управлению бизнес-процессами в организации
57. Организация франчайзной системы в бизнесе
59. Бизнес-план "Производство искусственных волокон"
61. Создание собственного предприятия /бизнес-план/
62. Бизнес-план АЭС (WinWord97, Excel)
63. Факторы, влияющие на развитие малого бизнеса в Украине
64. Бизнес-план
Гель "Meine Liebe" для стирки цветных тканей, 800 миллилитров. 
Качели детские "Классик". 
Сундук-бар, 40x30x75 см. 65. Бизнес-план
66. Бизнес-план "Организация производства узлов для персональных ЭВМ"
68. Бизнес-план по медицинскому предприятию
69. Бизнес-план по реализации компакт-дисков в г.Гомеле
73. Малый бизнес
74. Наукоемкие технологии, технопарки и технополисы - основа венчурного бизнеса
75. Внутрифирменное планирование. Бизнес план и его финансовые аспекты
79. Бизнес-план. Расчёт рентабельности предприятия
80. Бизнес-план. Организация кафе быстрого обслуживания
Мультиплеер с огоньками "Новогодний хоровод". 
Подгузники-трусики для мальчиков Huggies DryNights, 4-7 лет, 10 штук. 
Глобус физический на подставке из пластика диаметром 250 мм. 82. Расчет бизнес-плана одного из цехов полиграфического производства
83. Предпринимательский бизнес и его особенности
84. Подготовка бизнес-плана реконструкции предприятия «ХХХ»
85. Современная система бизнеса
89. Малый бизнес в Томской области и сельское хозяйство
91. Мелкий бизнес в рыночной экономике: его роль и перспективы
92. Бизнес-план, как основной инструмент планирования на предприятии
93. Учёт альтернативных издержек малым бизнесом
94. Управление гостиничным бизнесом в Казахстане
95. Бизнес-план горнолыжного курорта
96. Донателло и его статуя Давида
Бейдж с рулеткой, 54x85 мм. 
Подарочный набор "Покер", арт. 42444. 
Заварочный чайник с кнопкой BE-5587 "Webber", 600 мл. 98. Великая литература как большой бизнес
99. Статья о творчестве И. А. Крылова
Совок №5. 
