![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Менеджмент (Теория управления и организации)
Суть, виды, функции и этапы переговоров |
Переговоры – это деловое взаимное общение с целью достижения совместного решения. Переговоры протекают в виде деловой беседы по вопросам, представляющим интерес для обеих сторон, и служат налаживанию кооперационных связей. В процессе переговоров люди хотят: -добиться взаимной договоренности по вопросу в котором как правило сталкиваются интересы; -достойно выдержать конфронтацию, неизбежно возникающую из-за противоречивых интересов не разрушая при этом отношения. Переговоры предназначены в основном, для того чтобы с помощью взаимного обмена мнениями (в форме различных предложений по решению поставленной на обсуждение проблемы) “выторговывать” отвечающее интересам обеих сторон соглашение и достичь результатов, которые бы устроили всех участников переговоров. Переговоры проводятся: -по определенному поводу (например, в связи с необходимостью налаживания кооперационных связей); -при определенных обстоятельствах (например, несовпадение интересов); -с определенной целью ( например, заключение соглашения); - по определенным важным вопросам (политического, экономического, социального или культурного характера). Зачастую удается достичь договоренности лишь после всестороннего обсуждения проблемы; в ходе всяких переговоров обнаруживаются различные интересы, и партнеры пропускают их через призму собственных потребностей. Немало важную роль играет и то, с какими преимуществами (или негативными моментами) связано для партнеров заключение того или иного соглашения, особенно при оценке новых, выдвинутых лишь в процессе переговоров, вариантов решения. Всякие переговоры требуют тщательной подготовки: чем интенсивней они ведутся (с использование анализов, расчетов экономического эффекта, заключений и т. д.), тем больше шансы на успех. Переговоры как метод решения конфликтов представляют собой набор тактических приемов, направленных на поиск взаимоприемлемых решений для конфликтующих сторон. Для того чтобы переговоры стали возможными, необходимо выполнение определенных условий: существование взаимозависимости сторон, участвующих в конфликте; отсутствия значительного различия в возможностях (силе) субъектов конфликта; соответствие стадии развития конфликта возможностям переговоров; участие в переговорах сторон, которые реально могут принимать решения в сложившейся ситуации. Каждый конфликт в своем развитии проходит несколько этапов. Этапы развития конфликта Возможности переговоров напряженность несогласие переговоры проводить рано, еще не все составляющие конфликта определились соперничество, враждебность переговоры рациональны агрессивность переговоры с участием третьей стороны насилие военные действия переговоры невозможны, целесообразны ответные агрессивные действия Считается, что переговоры целесообразно вести только с теми силами, которые имеют власть в сложившейся ситуации и могут повлиять на исход события. Можно выделить несколько групп, чьи интересы затрагиваются в конфликте: первичные группы - затронуты их личные интересы, они сами участвуют в конфликте, но не всегда от этих групп зависит возможность успешного ведения переговоров, вторичные группы - затронуты их интересы, но эти силы не стремятся к открытому проявлению своей заинтересованности, их действия скрыты до определенного времени.
Могут существовать еще и третьи силы, также заинтересованные в конфликте, но еще более скрытые. Правильно организованные переговоры проходят последовательно несколько этапов: подготовка к началу переговоров (до открытия переговоров); предварительный отбор позиции (первоначальные заявления участников об их позиции в данных переговорах); поиск взаимоприемлемого решения (психологическая борьба, установление реальной позиции оппонентов); завершение (выход из возникшего кризиса или переговорного тупика). Подготовка к началу переговоров (первый этап). Перед началом любых переговоров крайне важно хорошо к ним подготовиться: провести диагностику состояния дел, определить сильные и слабые стороны участников конфликта, спрогнозировать расстановку сил, выяснить, кто будет вести переговоры и интересы какой из групп они представляют. Кроме сбора информации, на этой стадии необходимо четко сформулировать свою цель участия в переговорах. В этой связи следует ответить на такие вопросы: в чем состоит основная цель проведения переговоров? какие есть в распоряжении альтернативы? Реально переговоры проводятся для достижения результатов, которые были бы наиболее желательными и допустимыми; если соглашение не будет достигнуто, как это отразится на интересах обеих сторон? в чем состоит взаимозависимость оппонентов и как это выражается внешне? Также прорабатываются процедурные вопросы: где лучше проводить переговоры, какая атмосфера ожидается на переговорах, важны ли в будущем хорошие отношения с оппонентом? Опытные переговорщики считают, что от данной стадии, если она правильно организована, на 50% зависит успех всей дальнейшей деятельности. Второй этап переговоров - первоначальный отбор позиции (официальные заявления участников переговоров). Эта стадия позволяет реализовать две цели участников переговорного процесса: показать оппонентам, что их интересы вам известны и вы их учитываете; определить поле для маневра и попытаться оставить в нем как можно больше места для себя. Обычно переговоры начинаются с заявления обеих сторон об их желаниях и интересах. При помощи фактов и принципиальной аргументации (например, “задачи компании”, ”общий интерес”) стороны пытаются укрепить свои позиции. Если переговоры проходят с участием посредника (ведущего, переговорщика), то он должен каждой стороне дать возможность высказаться и сделать все от него зависящее, чтобы оппоненты не перебивали друг друга. Кроме того, ведущий определяет факторы сдерживания сторон и управляет ими: допустимое время на обсуждаемые вопросы, последствия от невозможности прийти к компромиссу. Предлагает способы принятия решений: простое большинство, консенсус. Определяет процедурные вопросы. Третий этап переговоров состоит в поиске взаимоприемлемого решения, психологической борьбе. На этом этапе стороны определяют возможности друг друга, насколько реальны требования каждой из сторон и как их выполнение может отразиться на интересах другого участника. Оппоненты представляют факты, выгодные только им, заявляют о наличии у них всевозможных альтернатив. Здесь же возможны различные манипуляции и психологическое давление на ведущего, захватить инициативы всеми возможными способами.
Цель каждого из участников - добиться равновесия или небольшого доминирования. Задача посредника на данном этапе - увидеть и привести в действие возможные комбинации интересов участников, способствовать внесению большого количества вариантов решений, направить переговоры в русло поиска конкретных предложений. В случае, если переговоры начинают приобретать резкий характер, задевающий одну из сторон, ведущий должен найти выход из создавшегося положения. Четвертый этап - завершение переговоров или выход из тупика. К этому этапу уже существует значительное количество различных вариантов и предложений, но соглашение по ним еще не достигнуто. Время начинает поджимать, увеличивается напряженность, требуется принятие какого-то решения. Несколько последних уступок, сделанных обеими сторонами, могут спасти дело. Но здесь важно для конфликтующих сторон четко помнить, какие уступки не влияют на достижение их основной цели, а какие сводят на нет всю предыдущую работу. Председательствующий, используя данную ему власть, регулирует последние разногласия и приводит стороны к компромиссу. 13. Управление эмоциями в конфликте, стили поведения участников конфликта. При анализе конфликтов нужно иметь в виду, что уровень направленности на собственные интересы или интересы соперника зависит от трех обстоятельств: содержания предмета конфликта; ценности межличностных отношений; индивидуально-психологических особенностей личности. Особое место в оценке моделей и стратегий поведения личности в конфликте занимает ценность для нее межличностных отношений с противоборствующей стороной. Если для одного из соперников межличностные отношения с другим (дружба, любовь, товарищество, партнерство и т. д.) не представляют никакой ценности, то и поведение его в конфликте будет отличаться деструктивным содержанием или крайними позициями в стратегии (принуждение, борьба, соперничество). И, наоборот, ценность межличностных отношений для субъекта конфликтного взаимодействия, как правило, является существенной причиной конструктивного поведения в конфликте или направленностью такого поведения на компромисс, сотрудничество, уход или уступку. Конфликт в трудовом коллективе - это осознанное противоречие между общающимися членами этого коллектива, который сопровождается попытками его решить на фоне эмоциональных отношений. Существуют пять основных стратегий разрешения конфликта: стратегия соперничества, приспособления, уклонения, компромисса и сотрудничества. В основу их положена система, называемая методом Томаса - Килменна. Метод был разработан К.У. Томасом и Р.Х. Килменном в 1972 году. Стиль конкуренции, соперничества может использовать человек, обладающий сильной волей, достаточным авторитетом, властью, не очень заинтересованный в сотрудничестве с другой стороной и стремящийся в первую очередь удовлетворить собственные интересы. Его можно использовать, если: исход конфликта очень важен для вас и вы делаете большую ставку на свое решение возникшей проблемы; обладаете достаточной властью и авторитетом и вам представляется очевидным, что предлагаемое вами решение - наилучшее; чувствуете, что у вас нет иного выбора и вам нечего терять; должны принять непопулярное решение и у вас достаточно полномочий для выбора этого шага; взаимодействуете с подчиненными, предпочитающими авторитарный стиль.
Мы рассмотрели две центральные функции денег. Эти функции у денег появились практически с самого их зарождения, фактически именно для этого и были они придуманы. В различных обществах имеется крен в сторону повышения роли той или иной функции денег. В капиталистическом обществе крен в сторону производственной функции, в социалистическом в сторону социальной. Но в наше время деньги приобрели или начинают приобретать новые функции, которые во времена Адама Смита были еще в зародышевом состоянии или отсутствовали вообще. 3.PДеньги как измеритель общественной полезности человека. Для того чтобы более ясна стала суть этой функции, приведем гипотетический пример. Пусть на летающей тарелке на Землю опустился инопланетянин, который хочет понять общественный механизм земной жизни. И вот он сначала попадает в кабинет министра, а затем в кабинет работника ЖЭКа. Он видит, что оба заняты примерно одинаковым делом. Оба сидят в кабинетах, звонят по телефону, беседуют с людьми, подписывают какие-то бумажки. И он страшно удивился бы, узнав, что зарплата министра превышает зарплату работника ЖЭКа в несколько раз
1. Сущность общения : его функции, стороны, виды, формы, барьеры
3. Сущность и эволюция развития рынка ценных бумаг, его функции и структура
4. Понятие культуры, сущность и её функции. Основные культурологические школы
5. Понятие правосознания, его структура и виды. Пути повышения правосознания граждан РФ
9. Центральный банк и его функции
10. Центральный Банк РФ и его функции
11. Теория стоимости. Закон стоимости и его функции
12. Сущность, сфера деятельности, особенности и виды рекламы
13. Рыночный механизм и его функции
14. Рынок его функции и структура
17. Понятие и цели наказания в уголовном праве
18. Деловое общение, его особенности
19. Сущность, структура и функции семьи
20. Теория стоимости, закон стоимости и его функции
21. Центральный банк и его функции
25. Центральный Банк и его функции
26. Центральный Банк РФ и его функции
27. Виды государственных облигаций, их функции и значение
29. Покушение на преступление, его признаки и виды
30. Понятие и конституционно-правовая сущность правотворчества
32. Понятие, предмет, методология и сущность судебной бухгалтерии
33. Президент Российской Федерации и его функции в сфере исполнительной власти
34. Интернет как средство массовой коммуникации и его функции
35. Понятие регионального потребительского рынка и факторы, его определяющие
36. График и его элементы. Классификация видов графиков
37. Институциональные аспекты политики. Сущность и основные функции современных государств
41. Лизинг: виды, сущность, перспективы
42. Финансовый рынок, его функции
43. Предпринимательство: сущность, черты и функции в экономике
45. Функции государства и формы их реализации
46. Визначення, види та структура процентних ставок. Основні види ризиків
47. Понятие, сущность, цели, задачи и основные функции менеджмента
48. Налоги: их сущность, виды и функции
49. Возникновение и развитие, понятие и признаки права. Понятие правосознания, основные функции, виды
50. Происхождение права, теории происхождения права, понятие признаки, виды, функции, принципы
51. Понятие и сущность содержания образования. Источники и факторы его формирования
52. Наказание: понятие, цели, система, виды
53. Понятие конфликта, его сущность
57. Функции, состав, особенности и виды денег и сущность, функции и роль банков
58. Сон: его сущность и функции
59. Аудит. Его сущность и функции
60. Понятие виды и функции юридической ответственности за экологические правонарушения
61. Понятие жилищного фонда и его виды
62. Понятие правотворчества, его виды и принципы
63. Понятие, особенности, виды и функции гражданско-правовой ответственности
64. Понятие, сущность и функции культуры
65. История развития маркетинга, его сущность и значение. Понятие комплекса "маркетинг-микс"
66. Трудовой договор: его понятие, виды, значение, содержание
67. Внешняя политика: сущность, функции, цели, средства, субъекты
68. Невербальное общение и его виды
69. Психолого-педагогический эксперимент, его сущность и основные виды
73. Финансовый рынок: сущность, виды, функции
74. Понятие, виды и цели образования особо охраняемых природных территорий
75. Цена, ее сущность, функции, виды, формы организации производства
77. Государственная власть. Понятие, сущность, формы осуществления
78. Административное пресечение (понятие и виды мер пресечения)
79. Гражданско-правовой договор: понятие, виды, формы, особенности расторжения и заключения
80. Содержание договора и подразделение его на виды (Контрольная)
81. Договор подряда и его виды
82. Понятие и виды обязательств, возникающих вследствие причинения вреда
84. Парламент Великобритании и его основные характеристики. Функции палат
85. Понятие государственной службы и ее виды
90. Понятие правонарушений и их виды
91. Понятия и виды прав на чужие вещи. Установление, защита и прекращение сервитутов
92. Понятие и сущность юридического лица
93. Правовой статус работодателя: понятия, содержание, виды
94. Понятие, классификация и содержание основных функций государства
95. Правовые отношения: понятия, признаки, элементы, виды
96. Феодальное государство (экономическая основа, сущность, механизм, функции и формы)
97. Правоотношения: понятие, сущность, элементы